一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）擬定、實(shí)施與改進(jìn)
1、生產(chǎn)設(shè)施的合理配置
? 生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃的高效性考量
? 生產(chǎn)線合理配置--物流阻滯、反復(fù)搬運(yùn)
? 設(shè)備能力的配置與產(chǎn)品質(zhì)量特性一致
? 工位配置有利于作業(yè)效率的提升
? 精益生產(chǎn)理念的融合
2、工藝要求的確定
? 工藝流程的確定要符合易加工的原則
? 工藝要求明確、具體，不易量化要求的對策，合理性驗(yàn)證與修正；
? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）編制演練；
? 強(qiáng)調(diào)SOP編制的三個(gè)要點(diǎn)。
3、SOP的實(shí)施與改進(jìn)
? 充分培訓(xùn)，嚴(yán)格按SOP作業(yè)；
? 提倡合理化建議，持續(xù)改進(jìn)
二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能、負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定的14理由和結(jié)構(gòu)；
2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定的五個(gè)方法
? 經(jīng)驗(yàn)判斷法
? 實(shí)際記錄法
? 表測時(shí)法……
3、寬放時(shí)間
? 寬放時(shí)間定義；寬放率計(jì)算。
? 一般工廠的寬放時(shí)間設(shè)定；
4、生產(chǎn)線平衡分析，突破瓶頸：
? 生產(chǎn)線平衡狀態(tài)；生產(chǎn)線效率之計(jì)算；
? 推行改善時(shí)的注意事項(xiàng)。
5、范例介紹：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算。
6、生產(chǎn)能力和負(fù)荷的掌握：
? 能力的計(jì)算；不足的對策；
? 負(fù)荷和生產(chǎn)能力分析案例；
? 負(fù)荷計(jì)劃的四步驟。
7、生產(chǎn)計(jì)劃的編制要點(diǎn)，預(yù)應(yīng)卡殼
三、做好充分地生產(chǎn)準(zhǔn)備
1、 生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容
? 工藝文件、首件及樣品（客供樣品和限度樣品）準(zhǔn)備：
? 物料清單BOM的確認(rèn)及核對
? 校樣稿、樣品、限度樣管理流程：
? 人員適任性確認(rèn)：
? 設(shè)備能力確認(rèn)及狀態(tài)點(diǎn)檢；
? 每日危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）
? 以往生產(chǎn)中發(fā)生問題及對策熟悉
2、 生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查表編制
