時間管理課程簡介
你是不是每天都很忙，但卻沒有顯著的工作效果？
你是不是終日繁忙，但你的主管還認為你沒有盡力？
你是不是經常將時間消耗被動做事，平均每天有多少時間可以有效支配？
二十一世紀的競爭焦點是速度的競爭，而速度競爭的核心問題是時間管理。
時間對每個企業(yè)都是最公平的一種資源，同時也是不可再生的。
如何高效地進行時間管理必然成為企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的重要因素。
提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化，是領導者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。
【課程目的】
幫助學員提高工作效率，而且致力于改善學員的人生質量。
使學員明確為持續(xù)不斷改進而改變習慣的意義，
充分理解時間管理基礎-計劃與優(yōu)先級劃分的重要性，
掌握時間管理的方法與工具。
從會議組織的各個環(huán)節(jié)進行分析和闡述，減少不當?shù)臅h管理，提高會議的效益和效率，使學員掌握會議管理的技巧。
【課程收獲】
不只是有效率，而是更高效
認同和履行步驟有助于管理您的時間
確認高回報活動
排除危機模式管理
更專業(yè)的掌控您的時間
為您創(chuàng)造一個均衡的生命，獲得您所要的成果
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、*經理、主管及儲備干部和所有有興趣的學員
【培訓時數(shù)】
6H
【課程大綱】
*章：時間管理的重要性
1.現(xiàn)代人對時間的認識
2.我們期待的生活
3.時間管理自測
4.什么是時間與時間管理
5.時間“四無”特性：
6.時間管理的現(xiàn)狀分析
7.時間管理的重要性
第二章：誰偷走了我們的時間
1.物品亂放
2.無效率的會議
3.意外干擾
4.做事無序
5.拖延
6.垃圾檔案
7.危機應付
8.顛倒授權
9.完美主義
10.精神渙散
第三章：時間管理三十招
1.*招：時間預算表
2.第二招：跳出時間的陷阱
3.第三招：區(qū)分掌控的時間
4.第四招：每日工作預定表
5.第五招：排定 Priority
…….
第四章：時間管理三十問
1.初階—過猶不及，清醒以對
2.進階--知易行難，行以見知
3.高階--全人發(fā)展，相輔相成
