借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班
主辦單位：北京百朗教育發(fā)展有限公司 中企培訓(xùn)網(wǎng)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等
*經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員。
培訓(xùn)宗旨
在激烈的市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變能力較強(qiáng)的基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)成
本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。海爾集團(tuán)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在班組管理
方面總結(jié)出了一系列管理實(shí)踐方法，如:“班組升級(jí)達(dá)標(biāo)”、“端對(duì)端、零距離”、“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題”
等，這些理念與做法為*企業(yè)在班組建設(shè)方面提供了新的思路，有著很好的學(xué)習(xí)和借鑒價(jià)值。
課程大綱
主題一：海爾OEC管理法在班組的應(yīng)用
主題二：高執(zhí)行力的企業(yè)文化與員工管理
主題三：海爾內(nèi)部管理市場(chǎng)化市場(chǎng)鏈/SST模式
主題四：車間物料、物品、物流通道、物料存放區(qū)域定置管制的案例講解
主題五：班組建設(shè)的綜合內(nèi)容
主題六：研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、物流、庫(kù)存一體化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響
參觀內(nèi)容：海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾*、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
講師介紹
王維寶 海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員、青島市企業(yè)班組建設(shè)研究委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
陳德耀 資深企業(yè)管理培訓(xùn)師，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授
陳 鵬 百朗教育特約培訓(xùn)師，高級(jí)咨詢師，原深圳（理光）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
第1期：4月14日至18日（報(bào)到時(shí)間為：4月14日） 地點(diǎn)：青島市
第2期：5月18日至22日（報(bào)到時(shí)間為：5月18日） 地點(diǎn)：青島市
培訓(xùn)地點(diǎn)：青島市安徽路2號(hào)華能賓館會(huì)議廳
報(bào)名詳情
1.費(fèi)用：每人2800元，食宿費(fèi)自理，教材和學(xué)習(xí)資料免費(fèi)發(fā)放。
2.報(bào)名方法：請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)傳真至公司
3請(qǐng)報(bào)到時(shí)帶上個(gè)人彩色兩寸免冠證件照片二張（藍(lán)底色），辦理培訓(xùn)證書用。
4.報(bào)名電話咨詢：0-13269396884 趙建政
