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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 9:00-21:00

蘇州emba總裁高級(jí)研修班

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更新時(shí)間:2024-12-28

蘇州emba培訓(xùn)哪家機(jī)構(gòu)好
 

蘇州emba培訓(xùn)哪家機(jī)構(gòu)好?當(dāng)然是蘇州亞商好,蘇州emba學(xué)費(fèi)同樣是蘇州亞商的學(xué)費(fèi)性?xún)r(jià)比了。蘇州亞商十年的實(shí)踐中,為內(nèi)地培養(yǎng)了眾多擁有同眾戰(zhàn)略思維、深厚的專(zhuān) 業(yè)功底和國(guó)際視野的復(fù)合型高級(jí)管理人才,并形成了獨(dú)樹(shù)一幟的“專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性、前瞻性、實(shí)效性”的課程色。蘇州亞商商在學(xué)員培養(yǎng)上,除了堅(jiān)持學(xué)貫中西的知識(shí)傳道,更注重"社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神和人文關(guān)懷"的核心價(jià)值觀的鍛造。


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01
互聯(lián)網(wǎng)和智能化時(shí)代來(lái)裝,新商業(yè)模式層出不窮。眼看自己的企業(yè)越做越累,跟不上社會(huì)發(fā)展步伐,急需商業(yè)模式改善和戰(zhàn)略調(diào)整,可又不知道從何入手
02
招新人難管理和培養(yǎng)人才更難。核心人才流失、用工成本攀升..到底該怎樣更好的選人、用人、育人、留人,打造出更有忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)?
03
做了多年企業(yè),反而對(duì)企業(yè)的未來(lái)愈發(fā)的擔(dān)憂和迷茫,想轉(zhuǎn)型升級(jí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,不知從何做起,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路究竟在哪里
04
管理方法老套,制度體系不健全,內(nèi)部流程不順暢,有心改善但是一改就亂請(qǐng)大管理?yè)?dān)7心水土不服,自己親歷親為又感覺(jué)能力不濟(jì)!
05
客戶(hù)難找競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、業(yè)績(jī)始終徘徊不前、公司財(cái)務(wù)混亂、稅務(wù)隱患大、公司一直難以突破!
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  • 微信會(huì)問(wèn) 信心確保
     

    從事商學(xué)教育始于2003年,是開(kāi)設(shè)課程早、持續(xù)時(shí)間久教育機(jī)構(gòu)之一

  • 在線會(huì)計(jì)考試 經(jīng)典課程
     

    國(guó)內(nèi)外導(dǎo)師陣容,豐富成熟的教學(xué)模式,國(guó)際通用教材+專(zhuān)業(yè)面授課程

  • 大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn) 產(chǎn)學(xué)研資
     

    橫跨、學(xué)術(shù)、科研、風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)界及孵化器行業(yè)的資源整合及事業(yè)發(fā)展平臺(tái)

  • 線上實(shí)操 交流基地
     

    遍及各地的教學(xué)中心及同學(xué)會(huì)基地,覆蓋范圍廣、完善的EMBA教學(xué)平臺(tái)之一

  • 報(bào)稅實(shí)訓(xùn) 黃埔軍訓(xùn)
     

    打造商界精英的黃埔軍校,每年安排新老學(xué)員參加黃埔軍訓(xùn)及畢業(yè)慶典活動(dòng)

  • 會(huì)計(jì)云網(wǎng)校 性?xún)r(jià)比高
     

    學(xué)費(fèi)較低。與相同課程質(zhì)量的同類(lèi)教育機(jī)構(gòu)比較,亞商學(xué)費(fèi)僅為同行業(yè)1/3


杭emba研修班的報(bào)名信息

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  • 學(xué)習(xí)形式

    每月2-3次面授課程

  • 學(xué)習(xí)年限

    學(xué)制12-18個(gè)月

  • 班級(jí)人數(shù)

    60人班,名滿(mǎn)截止

  • 考核方式

    考勤、答辯、畢業(yè)論文

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《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 (人大版)《組織行為學(xué)》 (人大版)
《哈林頓博弈論》(人大版)《德魯克管理思想精要》
《戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化》(國(guó)際版)《新商學(xué)-面向未來(lái)的管理》 (出品)
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