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全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

張路喆—PDCA之目標(biāo)管理

授課機(jī)構(gòu):上海樂師企業(yè)管理咨詢公司

關(guān)注度:564

課程價(jià)格: ¥15000.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時(shí)間:滾動(dòng)開班

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更新時(shí)間:2024-12-28

PDCA之目標(biāo)管理

 

培訓(xùn)對象

中層管理者

 

培訓(xùn)收益:

了解目標(biāo)和計(jì)劃的整體框架

明確目標(biāo)制定的流程和方法

選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式去管理和發(fā)展下屬的績效

運(yùn)用簡單的模型,幫助準(zhǔn)備、進(jìn)行和跟進(jìn)有效的輔導(dǎo)和反饋談話

 

課程內(nèi)容

09:00 今日流程

09:35 目標(biāo)管理的PDCA

1. 什么是管理?

2. 搭塔游戲->通過搭塔游戲意識(shí)到目標(biāo)計(jì)劃的重要性

12:00 LUNCH

13:00 目標(biāo)的分解與溝通

14:00 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)行為

1. 五巧板游戲

2. 能力意愿演練

15:00 反饋與輔導(dǎo)

1. 便利貼紙游戲

2. 角色扮演:如何進(jìn)行反饋

16:00 最終發(fā)表

17:00 總結(jié)、點(diǎn)評

 


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