授課機(jī)構(gòu):上海樂師企業(yè)管理咨詢公司
關(guān)注度:564
課程價(jià)格: ¥15000.00元
上課地址:請咨詢客服
開課時(shí)間:滾動(dòng)開班
咨詢熱線:13148175809
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更新時(shí)間:2024-12-28PDCA之目標(biāo)管理
培訓(xùn)對象
中層管理者
培訓(xùn)收益:
! 了解目標(biāo)和計(jì)劃的整體框架
! 明確目標(biāo)制定的流程和方法
! 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式去管理和發(fā)展下屬的績效
! 運(yùn)用簡單的模型,幫助準(zhǔn)備、進(jìn)行和跟進(jìn)有效的輔導(dǎo)和反饋談話
課程內(nèi)容
09:00 今日流程
09:35 目標(biāo)管理的PDCA
1. 什么是管理?
2. 搭塔游戲->通過搭塔游戲意識(shí)到目標(biāo)計(jì)劃的重要性
12:00 LUNCH
13:00 目標(biāo)的分解與溝通
14:00 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)行為
1. 五巧板游戲
2. 能力意愿演練
15:00 反饋與輔導(dǎo)
1. 便利貼紙游戲
2. 角色扮演:如何進(jìn)行反饋
16:00 最終發(fā)表
17:00 總結(jié)、點(diǎn)評
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