培訓(xùn)對(duì)象
人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員等
課程收益
1、掌握培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，具備培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作的基本能力；
2、掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建和運(yùn)作的方法；
3、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)運(yùn)作技巧；
4、掌握提升培訓(xùn)從業(yè)人員影響力的方法
課程綱要
*篇：培訓(xùn)管理入門(mén)
一、 培訓(xùn)管理人員的角色認(rèn)知
二、 培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí)
三、 培訓(xùn)項(xiàng)目管理
四、 培訓(xùn)調(diào)查
五、 培訓(xùn)需求分析
六、 培訓(xùn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)
七、 培訓(xùn)執(zhí)行與控制
八、 培訓(xùn)評(píng)估與總結(jié)
九、 職業(yè)生涯管理
第二篇：培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
一、 培訓(xùn)體系的內(nèi)容
二、 職業(yè)通道構(gòu)建
三、 培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì)
四、 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)
五、 師資管理體系的建設(shè)
六、 如何推動(dòng)培訓(xùn)體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)
第三篇：培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)運(yùn)作技巧
一、 解讀企業(yè)：企業(yè)運(yùn)作管理基礎(chǔ)
二、 基于戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
三、 重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案設(shè)計(jì)
四、 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
五、 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的應(yīng)用
第四篇：人際關(guān)系與影響力提升
一、 什么是影響力
二、 提升影響力的方法
三、 人際關(guān)系訓(xùn)練
四、 如何發(fā)揮影響力推動(dòng)你的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)講師
梅明平
培訓(xùn)師介紹
*企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師
*經(jīng)銷商大會(huì)*培訓(xùn)師
*企業(yè)經(jīng)銷商管理*人
經(jīng)銷商管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)講師與咨詢顧問(wèn)
國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
