【培訓(xùn)背景】
經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨(dú)特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。
由美國項目管理學(xué)會在全球推行的PMP項目經(jīng)理認(rèn)證，由于其知識體系的科學(xué)性和先進(jìn)性，以及其全球影響力，已經(jīng)成為全球范圍*的項目經(jīng)理認(rèn)證。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，能確保團(tuán)隊清晰的方向，良好的適應(yīng)能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，而找到具備項目管理能力的人才是PMP認(rèn)證越來越變得炙手可熱的原因所在。
參加PMP培訓(xùn)和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑，它能夠給學(xué)員以壓力，使學(xué)員更深入地掌握每一個知識點(diǎn)，所以在近幾年來，培訓(xùn)+考試的學(xué)習(xí)方式也越來越多地被各公司所采用，越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運(yùn)作，并要求有關(guān)項目管理人員必須擁有PMP證書。在工程業(yè)，PMP更成為許多國際工程、大型國內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP認(rèn)證目前被全球許多*及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可，已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種可通用的“金牌證書”。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系；
2、全面掌握項目管理工具、模版，以實(shí)用為目的，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合；
3、項目化思維，提升經(jīng)理人應(yīng)對復(fù)雜項目的綜合能力；
4、時刻把握PMP考題動向，系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，成功通過PMP考試；
5、加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。
【PMP考試報名條件】
1、*類：學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者
PMI要求申請者在項目管理過程中（項目的啟動階段、計劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請之日前6年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到36個月。
2、第二類：學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者
PMI要求申請者在項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請之日前8年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月。
注：在計算項目管理月份時，所要求的60個月是不重疊的、單獨(dú)的。
3、35個學(xué)時的培訓(xùn)經(jīng)歷（35個PDU）
【選用教材】
《項目管理知識體系指南》、《汪博士解讀PMP考試》、講義等濟(jì)南現(xiàn)代卓越系列內(nèi)部輔導(dǎo)資料。
【培訓(xùn)·考試費(fèi)用】
培訓(xùn)費(fèi)用：3900元/人；集體報名有優(yōu)惠：5人以上九五折；10人以上九折。
考試費(fèi)用：3900元/人
【課程服務(wù)】
1、協(xié)助考生網(wǎng)上注冊提交考試報名信息；
2、組建本期PMP學(xué)員微信群作為交流討論的平臺；按時發(fā)布復(fù)習(xí)作業(yè)，督促課后復(fù)習(xí)，隨時解答復(fù)習(xí)過程中遇到的問題;
3、復(fù)習(xí)期間及時的了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo)；
【講師介紹】
孫老師：
美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMP項目管理專家，信息系統(tǒng)項目管理師，敏捷項目管理師（ACP），高級講師，山東*EMBA。具有十余年項目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。能很好的把握PMI的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙，一次性順利通過PMP考試；
擅長課程：《PMP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項目管理師考前培訓(xùn)》《成功的項目管理》等
【課程安排】
1、《PMBOK指南》精講 4天：1月11\12\18\19號
2、精要串講、摸底考試2天：3月7\8號
3、模擬考試、疑難解答2天：3月15\22號
4、正式考試時間：2020年3月28日
