OKR目標管理法實施方略

越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR，因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標，集中配置資源，實現團隊上下目標統(tǒng)一，那么要如何做好整體布局與實施？本課程分享了OKR目標管理法，著重分析了OKR的實施、設置、管理與激勵，并結合大量案例的解讀，幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的OKR目標管理實施體系，推動員工向企業(yè)的統(tǒng)一目標進發(fā)。