跨境電商總裁特訓(xùn)營(yíng)

課程以格局趨勢(shì)、探索機(jī)遇、資本運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、物流退稅等內(nèi)容為主體框架，深化*企業(yè)老板對(duì)跨境電商事業(yè)的格局把控，并提供征戰(zhàn)跨境商海遇到的所有障礙的思路與策略。 課程時(shí)間 課程模塊 課程主題 課程名稱(chēng) 主講嘉賓 第1天上午 9:00-12:00 模塊一 格局趨勢(shì) 全球市場(chǎng)分析 電商全球化的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)格局 劉智勇 跨境電商紅海與藍(lán)海市場(chǎng)全面分析 深度解析歐洲、北美、日本、俄羅斯、東南亞地區(qū)的跨境電商市場(chǎng) 歐美主流*跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀與政策支持 *跨境格局 *跨境電商：電商全球化浪潮下外貿(mào)領(lǐng)域的新藍(lán)海 探析風(fēng)口上的*跨境電商的現(xiàn)狀 *跨境電商20強(qiáng)、上市巨頭、年銷(xiāo)售過(guò)億企業(yè)大盤(pán)點(diǎn) 跨境出口電商上市巨頭企業(yè)的商業(yè)模式分析（含案例） 小賣(mài)家如何另辟蹊徑：“小而美”創(chuàng)新模式下的企業(yè)案例分析 第1天下午 14:00-18:00 模塊二 探索機(jī)遇 *政策 *跨境出口電商宏觀政策解讀 劉智勇 政策利好：“一帶一路”戰(zhàn)略及*跨境電商政策解讀 *跨境賣(mài)家成長(zhǎng)路線(xiàn)圖及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 擋不住的跨境電商時(shí)代：盤(pán)點(diǎn)跨境電商發(fā)展的三個(gè)時(shí)代 機(jī)遇挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)的影響 *跨境出口電商現(xiàn)狀分析和機(jī)會(huì)洞察 *跨境出口電商的發(fā)展痛點(diǎn)和對(duì)策 跨境平臺(tái) 全球跨境電商平臺(tái)主要分布區(qū)域 全球跨境電商四大主流平臺(tái)（Amazon、Wish、eBay、AliExpress）運(yùn)作模式全景掃描 全球跨境電商主流平臺(tái)運(yùn)作模式深度分析 第1天晚上 19:30-21:30 模塊三 物流支付 跨境電商 生態(tài)圈 跨境電商的物流選擇（國(guó)際物流、郵政快遞、專(zhuān)線(xiàn)）和海外倉(cāng)儲(chǔ)集貨的物流方式 蔣勇 跨境電商如何有效降低跨境物流運(yùn)輸成本 跨境電商進(jìn)行境外收款的方式有哪些 為跨境電商提供解決支付方案的第三方支付平臺(tái)有哪些 如何解決跨境電商出口退稅、清關(guān)繳稅（含VAT稅）等稅務(wù)問(wèn)題 第2天上午 09:00-12:00 模塊四 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略模式 電商全球化浪潮下，傳統(tǒng)企業(yè)如何向跨境電商轉(zhuǎn)型 劉海波 跨境電商時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)老板需要具備的能力與素質(zhì) 跨境電商時(shí)代，企業(yè)如何找準(zhǔn)定位，拓展新的盈利空間 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境出口電商的經(jīng)營(yíng)思路和制勝思維 傳統(tǒng)企業(yè)如何快速找準(zhǔn)跨境商業(yè)模式，打開(kāi)新興市場(chǎng) 中小企業(yè)如何實(shí)施差異化戰(zhàn)略，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)會(huì)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)會(huì)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 跨境電商企業(yè)如何練內(nèi)功破瓶頸沖出重圍 成長(zhǎng)型跨境電商，如何集中優(yōu)勢(shì)資源破局發(fā)力 第2天上午 9:00-12:00 模塊五 品牌打造 品牌 本土化策略 做跨境電商，如何注冊(cè)海外商標(biāo)維護(hù)品牌 劉海波 如何打造全球化品牌，在跨境電商平臺(tái)細(xì)分領(lǐng)域一夜成名 *品牌營(yíng)銷(xiāo)技巧：如何讓自己的品牌在眾多海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出 如何長(zhǎng)期保持品牌在海外的*度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 品牌終極目標(biāo)：如何讓品牌本土化 第2天下午 14:00-18:00 模塊六 跨境營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略 跨境電商的超強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略與互動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式 跨境全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的深度營(yíng)銷(xiāo)方案，讓品牌傳播全球 跨境電商全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略如何更好的落地執(zhí)行 如何做到“低投入高產(chǎn)出”，跨境電商牛人海外營(yíng)銷(xiāo)案例分析 營(yíng)銷(xiāo)方式 社交媒體媒銷(xiāo)：資深賣(mài)家常用的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)工具：Twitter、Facebook 海外視頻營(yíng)銷(xiāo)：Youtube海外創(chuàng)意視頻所隱藏的驚人的品牌營(yíng)銷(xiāo)力量 紅人營(yíng)銷(xiāo)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)的社交營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)：從精準(zhǔn)到深度，最主流的推廣方式 電子郵件營(yíng)銷(xiāo)：助力跨境電商進(jìn)行海外營(yíng)銷(xiāo)的引流技巧 第2天下午 14:00-18:00 模塊七 團(tuán)隊(duì)打造 高效團(tuán)隊(duì) 打造 教你如何從零開(kāi)始搭建初級(jí)跨境電商團(tuán)隊(duì) 劉海波 如何快速高效招到合適的頂尖跨境人才 大型跨境電商團(tuán)隊(duì)和中小型跨境電商團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和分工 出口跨境電商團(tuán)隊(duì)走向?qū)I(yè)化的培訓(xùn)解決方案 如何管理跨境電商團(tuán)隊(duì)：跨境電商人員的管理和績(jī)效 第2天晚上 19:30-21:30 模塊八 海外眾籌 如何在海外 眾籌 深度解析：*產(chǎn)品為何要在海外眾籌 劉兵斌 如何選擇高效的海外眾籌方式：海外眾籌方式及平臺(tái)解析 未來(lái)海外眾籌的發(fā)展趨勢(shì)和多種玩法 如何設(shè)定合理的籌資金額、籌資時(shí)間與籌資回報(bào) 海外眾籌如何做好財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 海外眾籌成功的項(xiàng)目分析（案例分析） 第3天上午 09:00-12:00 模塊九 復(fù)盤(pán)百事泰 百事泰揭秘 F2C模式 百事泰從工廠成功轉(zhuǎn)型為跨境出口電商的核心要素 徐新華 百事泰上市后如何運(yùn)行F2C新模式 百事泰是如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和打造差異化優(yōu)勢(shì) 百事泰如何實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略和打造品牌形象 百事泰如何進(jìn)行海外推廣營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓海外市場(chǎng) 百事泰如何解決FBA頭程、如何布局海外倉(cāng)和進(jìn)行本土化運(yùn)營(yíng) 百事泰如何解決海外售后服務(wù)，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系 百事泰如何加強(qiáng)渠道管理，和完善供應(yīng)鏈一體化服務(wù)的 百事泰如何打造高效的跨境電商團(tuán)隊(duì) 百事泰如何管理財(cái)務(wù)和進(jìn)行資本運(yùn)作 第3天下午 14:00-18:00 模塊十 實(shí)地參訪(fǎng) 實(shí)地參觀 百事泰 實(shí)地參訪(fǎng)上市企業(yè)，聆聽(tīng)創(chuàng)始人分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，解密上市企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的邏輯