【課程大綱】
一、財務(wù)管理制度設(shè)計的基本套路
1、財務(wù)制度的體系架構(gòu)
2、財務(wù)制度的設(shè)計方法
3、財務(wù)制度的設(shè)計程序
4、財務(wù)制度的設(shè)計方式
5、財務(wù)制度設(shè)計的要求“六明”、“六合”、“六不”
二、財務(wù)管理類制度的具體設(shè)計
1、財務(wù)管理制度的設(shè)計
⑴ 財務(wù)管理形式的設(shè)計
⑵ 財務(wù)管理基礎(chǔ)的設(shè)計
⑶ 財務(wù)管理內(nèi)容的設(shè)計
⑷ 財務(wù)管理手段的設(shè)計
2、固定資產(chǎn)管理制度的設(shè)計
⑴ 固定資產(chǎn)管理責(zé)任的設(shè)計
⑵ 固定資產(chǎn)購置或建造管理的設(shè)計
⑶ 固定資產(chǎn)使用管理的設(shè)計
3、成本管理制度的設(shè)計
⑴ 成本管理責(zé)任設(shè)計
⑵ 成本管理目標設(shè)計
⑶ 責(zé)任成本模式下的成本管理設(shè)計
⑷ 目標成本模式下的成本管理設(shè)計
⑸成本考核的設(shè)計
4、費用管理制度的設(shè)計
⑴ 費用管理對象的設(shè)計
⑵ 費用管理手段的設(shè)計
⑶ 費用管理標準的設(shè)計
⑷ 費用分析與考核的設(shè)計
5、全面預(yù)算管理制度的設(shè)計
⑴ 預(yù)算管理內(nèi)容的設(shè)計
⑵ 預(yù)算編制與審批的設(shè)計
⑶ 預(yù)算控制的設(shè)計
⑷ 預(yù)算調(diào)整的設(shè)計
⑸ 預(yù)算分析的設(shè)計
⑹ 預(yù)算考核的設(shè)計
6、會計核算制度的設(shè)計
⑴ 會計科目的設(shè)計
⑵ 會計政策與會計估計的設(shè)計
⑶ 會計報告的設(shè)計
三、集團化與多元化企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計技巧
1、集團化與多元化企業(yè)財務(wù)制度與單一企業(yè)的區(qū)別
2、一元多臺財務(wù)制度設(shè)計
3、多元多臺財務(wù)制度設(shè)計
四、財務(wù)管理制度的撰寫方法
1、財務(wù)制度的撰寫步驟
2、財務(wù)制度格式的設(shè)計
3、文字使用方法與技巧
五、財務(wù)管理流程表單的設(shè)計技巧
1、財務(wù)管理流程圖基本規(guī)范
2、流程圖的繪制方法
3、財務(wù)管理表單的設(shè)計
【主講專家】趙仲杰
*著名的財務(wù)管理專家，工商管理博士。注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師、全面預(yù)算管理“十五步法”創(chuàng)始人。在企業(yè)全面預(yù)算管理、績效管理、成本管理、資本運作、制度設(shè)計、集團財務(wù)管理、會計核算方面有扎實的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)和組織過十多年大型企業(yè)集團財務(wù)管理工作，擅長理論與實踐相結(jié)合。工作之余先后發(fā)表專業(yè)論文10多篇，出版專著3部。多家著名高校和培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師。
培訓(xùn)周期 1年
