2009年上海勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析暨
勞動(dòng)法規(guī)政策年終大盤點(diǎn)
【課程背景】
2009年，上海市各類勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議案件成倍的增加，而其中絕大多數(shù)都是企業(yè)過失或敗訴，這給廣大企事業(yè)單位的人力資源管理者和工作者帶來諸多麻煩和巨大壓力，并使企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。那2009年到底都有哪些典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例呢？我們又該采取何種應(yīng)對(duì)和處理的策略以減少風(fēng)險(xiǎn)呢？今年*新頒布的政策法規(guī)有哪些? 明年又有哪些新法要頒布呢？
年終將至，我們與您一起盤點(diǎn)，一起改進(jìn)，一起進(jìn)步。
【課程內(nèi)容】
一、2009年上海勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析
(1) 因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例及處理策略；
(2) 因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例及處理策略；
(3) 因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例及處理策略；
(4) 因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例及處理策略；
(5) 因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例及處理策略。
二、年終高發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議問題研討
三、2009年勞動(dòng)法規(guī)政策大盤點(diǎn)暨2010年勞動(dòng)法規(guī)政策立法趨勢(shì)前瞻
【課程特色】
本課程是從各種典型案件中挑選并精心設(shè)計(jì)而定。通過本課程的學(xué)習(xí)，為企業(yè)HR*在公司人事法務(wù)、勞資關(guān)系工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供適宜的解決技巧。課程將理論講授、案例研討與現(xiàn)場(chǎng)答疑三大部分溶為一體，同時(shí)通過資深老師深入淺出的講解及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的分享，能使整個(gè)課程的交流與學(xué)習(xí)達(dá)到更好的效果。
【主講老師】
吳老師：國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，*董事學(xué)會(huì)注冊(cè)人力資源*教授，*人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問，上海市勞動(dòng)局資深勞動(dòng)關(guān)系專家，HR沙龍、在職培訓(xùn)網(wǎng)等多家人力資源專業(yè)服務(wù)平臺(tái)勞動(dòng)關(guān)系高級(jí)顧問，美國(guó)圣.約瑟夫*、華盛頓理工*、復(fù)旦*、浙江*、南京*人力資源碩士客座教授。擅長(zhǎng)人力資源管理咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理；曾為寶鋼集團(tuán)、飛利浦電子、雀巢食品、宏基電腦、美國(guó)庫(kù)柏投資、統(tǒng)一食品、正大集團(tuán)、*電信、東方航空、百聯(lián)集團(tuán)、中遠(yuǎn)國(guó)際、上港集箱、中集集團(tuán)、施耐德電器、交通銀行、紅牛等國(guó)內(nèi)外上百家*企業(yè)提供過人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。其實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的授課風(fēng)格深獲學(xué)員好評(píng)。
費(fèi) 用：人民幣1000元/人/天（包含資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi)等）
時(shí) 間：12月18日 （星期五）9：00-16：30
地 址：徐匯區(qū)大木橋路108號(hào)（上海市中小企業(yè)總會(huì)）
