心理學在人力資源中的應用技巧高級培訓班
【舉辦單位】：*國際管理培訓網(wǎng)（）
【參課費用】：2800 元/人
【授課時間】：2009年12月26日 ～ 12月27日
【授課地點】：上海
【】：
【課程背景】
? 系統(tǒng)學習核心心理學理論與相應技術(shù)
? 緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應用，突出心理學人才測評技術(shù)的訓練
? 注重人力資源管理技術(shù)的實操研討
? 傳播前沿資訊，向?qū)W員介紹業(yè)界的*動態(tài)與趨勢，讓學員更深入了解和緊跟應用趨勢
【學員對象】從事人力資源相關(guān)工作人員
【課程內(nèi)容】
*模塊：核心心理學理論
一 什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的
? 心理學家對人類心理的定義
? 人類心理包括哪些層面和要素
? 了解一個人的心理應從哪些基礎(chǔ)的要素入手
? 培訓和提升自身與他人的心理素質(zhì)應從哪些方面入手
二 心理學在人力資源中的主要作用有哪些（帶案例分析講解）
? 幫助我們真正地了解人
? 提高招聘技能
? 有助于協(xié)調(diào)團隊中的人際關(guān)系
? 按照心理的差異，把合適的人放在最合適的位置上
? 為員工設(shè)計多樣化的激勵手段和考核手段
? 提升員工滿意度管理的技巧
? 幫助管理者提升領(lǐng)導魅力
三 目前作為應用*，心理學的分支及其發(fā)展動態(tài)
? 普通心理學
? 社會心理學
? 消費心理學
? 組織管理心理學
? 公共關(guān)系心理學
? 環(huán)境心理學
? 經(jīng)濟心理學
四 從應用的角度介紹心理學界*的對人類心理活動規(guī)律的研究成果
? 情商概念的提出
? 智力*概念
? 思維決策模式
? 團隊心理的*研究進展等
五 *人特有的心理活動特點
? 思維特點
? 情感特點
? 行為特點
? 與外國人的心理活動特點的比較
? 對*人進行人事管理的關(guān)鍵心理原則
第二模塊：心理學理論與技巧在人事招聘和人才選拔中的運用
一 崗位勝任力模型
? 通用電氣經(jīng)營成功的經(jīng)驗之一：圍繞崗位勝任力模型而展開的招聘、考核評價、晉升等管理技術(shù)運用
? 基于多年的企業(yè)人事輔導經(jīng)驗，我們所設(shè)計的崗位勝任力模型及其理論介紹
? 圍繞崗位勝任力模型的主要測評技術(shù)和工具介紹（重點圍繞唐老師的測評工具講解）
二 招聘中的心理技術(shù)
? 測謊技術(shù)運用
? 情境模擬技術(shù)運用
? 面談技術(shù)等
三 結(jié)合本公司實際情況的案例分析及其問題解答
第三模塊：心理學理論與技巧在員工激勵中的運用
一 心理學中的激勵理論
? 動機激發(fā)理論
? 管理中的懲罰與獎勵理論
? 需要理論
? 過程激勵理論
? *式激勵理論
? 管理中的挫折和沖突管理
二 員工激勵中的心理學技巧
? 行為主義流派
? 認知流派
? 精神分析流派
三 如何用心理學原理來設(shè)計員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
? 職業(yè)生涯管理的實際效果分析
? 職業(yè)生涯管理模型
? 圍繞唐老師提供的職業(yè)生涯管理的制度進行本公司的問題解答
第四模塊：心理學理論與技巧在員工績效考核中的運用
一 總有人對考核不滿意，最終導致管理人員與被考核對象的沖突－績效考核中的難題與困擾
? 公平性
? 量化與標準化
? 人際現(xiàn)象導致對考核標準的把握失誤
二 如何運用心理學技術(shù)淡化以上沖突
? 績效面談技巧
? 績效管理技巧
? 如何化解沖突
第五模塊：心理學理論與技巧在員工職業(yè)心態(tài)管理中的運用
一 “EAP－員工心理援助系統(tǒng)”運用：世界500強公司成功的管理與培訓中的新理念
? 情緒管理培訓在管理中的重要性
? 職業(yè)心態(tài)輔導在工作中的重要性
? 500強公司絕大部分都有本套管理系統(tǒng)
二 如何對員工進行心態(tài)和情緒管理
? 如何進行職業(yè)心態(tài)培訓
? 如何進行積極情緒培訓
? 如何結(jié)合員工年齡和生活現(xiàn)狀進行家庭生活能力指導
? 如何幫助員工管理壓力和不良習慣
【講師簡介】 唐老師
著名實戰(zhàn)派"人力資源心理學"專家,華東師范*著名心理學教授；華東師范*教育科學普教研究中心研究員；復旦* 管理總裁班項目、職業(yè)經(jīng)理人項目、精品課程班項目兼職教授。自1984年起至今，一直從事教育學和心理學 課程研究及開發(fā)，曾先后獨立負責或合作承擔多項*、聯(lián)合國教科文組織、上海市級的教育心理*研項目。 擅長領(lǐng)域： 具有對九百多家外資和國資企業(yè)的高級管理人員進行培訓和心理咨詢經(jīng)驗，累計咨詢時間6000個小時以上。擅長的輔導領(lǐng)域是：人格及心理健康、心理學在人事管理中的應用、壓力管理、情緒管理、人際關(guān)系、心理測評，特別 專注于心理學的實際應用。 服務企業(yè)：朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強生集團、美國CND蓄電池有限責任公司、寶隆集團、上海市區(qū)供電局、平安保險（*總公司）、中宏保險、安泰人壽、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海 白貓有限公司、上海強生、*銀行上海市分行、中外運——天地快件有限公司上海分公司、*人壽上海分公司、申銀萬國證券股份有限公司、中信證券上海管理總部、海通證券有限公司、安進（*）有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制藥有限公司、靳羽西化妝品公司、上海隧道股份有限公司、艾利*有限公司上海分公司等多家企業(yè)進行教育內(nèi)訓和咨詢。
【課程設(shè)置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答
【匯款賬號】 戶 名：上海吉諾商務咨詢有限公司
開戶行：工商銀行上海浦東大道支行
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