∵〖課程背景〗
沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)！
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境在不斷的變化，生產(chǎn)成本的增加，優(yōu)秀員工的缺乏，市場(chǎng)需求逐漸呈多品種，小批量趨勢(shì)，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益困難，獲利下降。
精益生產(chǎn)，一種科學(xué)的管理方式，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，持續(xù)改善
自動(dòng)化，很多企業(yè)思索的方向，減少人手，提升效率，降低成本
但，怎樣把二者有力的結(jié)合起來？ 使我們的投資既有現(xiàn)實(shí)的回報(bào)，又有長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益？
精益自動(dòng)化，用精益的理念來引入自動(dòng)化，一種全新的理念，幫助企業(yè)優(yōu)化配置，固化改善，更加科學(xué)的推行自動(dòng)化，及自動(dòng)化改善
本課程將為你解讀這些信息，帶給你不一樣的思維！
∵〖課程大綱〗
*部分：商務(wù)考察－廣州豐田汽車有限公司
見識(shí)*企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；
Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購(gòu)整個(gè)流程中的運(yùn)用；
完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線；
世界頂尖的目視化管理；
以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系；
精益生產(chǎn)流水線，現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)；
從精益生產(chǎn)剖析工廠制造成本；
見識(shí)豐田如何實(shí)施精益生產(chǎn)，親眼見證只需一分鐘時(shí)間就能組裝好一部汽車。
第二部分：精益自動(dòng)化培訓(xùn)
一、怎樣用精益的理念去實(shí)施自動(dòng)化 ？
精益化企業(yè)的方向和基本要素
二、自動(dòng)化與自働化的區(qū)別與聯(lián)系
三、質(zhì)量安定化 -防呆防錯(cuò)設(shè)計(jì)
在質(zhì)量和安全的前提下，推進(jìn)自動(dòng)化
四、工廠物流自動(dòng)化設(shè)計(jì)
交叉式物流與信息流設(shè)計(jì)
Milkrun 送貨設(shè)計(jì)及設(shè)備
柔性傳輸系統(tǒng)
AGV在內(nèi)部傳輸中的運(yùn)用
案例分析討論
五、工廠工位自動(dòng)化設(shè)計(jì)
工位瓶頸解決，與節(jié)拍設(shè)置
自動(dòng)沖壓，自動(dòng)抓取
自動(dòng)包裝
自動(dòng)檢測(cè)
案例分析討論
自動(dòng)化設(shè)備的改造方向
在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上怎樣更精益的改造，以使其發(fā)揮*潛能？
六、投資與回報(bào)分析
投資回報(bào)的預(yù)期多少才合理？
七、自動(dòng)化設(shè)備綜合效率管理，損失樹分析
n 投資與回報(bào)分析
u 如何從經(jīng)濟(jì)成本效益決定工廠那些工序 / 流程應(yīng)實(shí)施精益自動(dòng)化?
u 投資回報(bào)的預(yù)期多少才合理?
u 自動(dòng)化設(shè)備綜合效率管理 (OEE)，損失樹分析
∵〖講師介紹〗
張素英老師
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)顧問咨詢講師，精益管理改善專家，六西格瑪黑帶， MBA ，工業(yè)工程學(xué)資深專家
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng)：
有五金，電子，家電，大型機(jī)械及快消產(chǎn)品等多家世界500強(qiáng)企業(yè)跨國(guó)公司工作經(jīng)歷。
熟悉工廠運(yùn)作，有很強(qiáng)的精益西格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于聚焦現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施改善。
擔(dān)任工廠IE 和精益經(jīng)理，為企業(yè)從無到有創(chuàng)建了精益生產(chǎn)管理體系，使企業(yè)在物流， TPM, 和新項(xiàng)目精益設(shè)計(jì)等方面得到大幅度改善。
每年輔導(dǎo)大型六西格瑪項(xiàng)目和主導(dǎo)精益改善周若干，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善，5S 的推行很有心得。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。能快速做出有效的決策和客觀判斷，良好的英語溝通能力。
服務(wù)過的客戶：
張老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師，積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，課程內(nèi)容通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn)，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)！
曾服務(wù)和培訓(xùn)過的公司有：
Bosch 博世，博世集團(tuán)是*的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域，為約150個(gè)*和地區(qū)的客戶提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)。
Pulse 普思， 普思電子(Pulse)于1956年在美國(guó)成立,四十年以來一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人,提供*和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普，捷普集團(tuán)（Jabil Circuit）--著名美資企業(yè)，全球*的電子合約制造服務(wù)商(EMS）及財(cái)富500強(qiáng)之一，在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，捷普集團(tuán)向全球各地的客戶提供從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
AVERY DENNISON艾利·丹尼森，艾利丹尼森是標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，美國(guó)500強(qiáng)之一
ANDRITZ GROUP安德里茨，奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商，從事造紙制漿、飼料燃料、環(huán)境機(jī)械、水電接卸的生產(chǎn)、銷售等
Johnson Controls York江森約克， 江森約克有限公司是全球*的獨(dú)立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司，隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業(yè)， ASSAABLOY是瑞典*鎖具公司，集團(tuán)在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場(chǎng)份額。
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