《績(jī)效考核管理與操作實(shí)務(wù)》精品班
績(jī)效考核是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績(jī)效考核不但給員工一種方向感和壓力，同時(shí)又給了員工巨大的激勵(lì)，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。但在具體操作中，企業(yè)如何開展績(jī)效管理？業(yè)務(wù)管理者們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)？如何開展績(jī)效輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)？
本課程將從實(shí)際操作的問題入手，通過深刻的講解、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、大量的案例和練習(xí)、難點(diǎn)的破解法等，從績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效流程管理、績(jī)效制度設(shè)計(jì)三個(gè)方面系統(tǒng)地為管理者提供了績(jī)效管理解決方案。
【課程特色】
?課程濃縮了大量在企業(yè)中進(jìn)行過驗(yàn)證且有效的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
?講師直接提供工具、方法、技巧和表單，保證教學(xué)有效且可落地。
【培訓(xùn)收益】
?掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的步驟和方法；
?掌握PBC績(jī)效承諾表填寫及日常工作管控的要求；
?掌握績(jī)效輔導(dǎo)的技巧并了解績(jī)效評(píng)價(jià)的誤區(qū)；
?了解績(jī)效制度設(shè)計(jì)的常見方法。
【培訓(xùn)方式】
理論講授、角色扮演、小組討論、案例分析、課堂練習(xí)，故事分享（啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)）
【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各層級(jí)管理干部和儲(chǔ)備干部、HR管理者等（團(tuán)隊(duì)參加，效果更佳！）
【課程綱要】
模塊一、績(jī)效管理概述 ?企業(yè)績(jī)效產(chǎn)出模型
?績(jī)效管理的三個(gè)核心要素
模塊二、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì) ?績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的三個(gè)步驟與三個(gè)基本原則
?平衡計(jì)分卡之戰(zhàn)略地圖
?目標(biāo)值設(shè)計(jì)的2個(gè)要求和3大考慮要素
模擬演練：企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)提煉/根據(jù)崗位職責(zé)輸出KPI
案例：某公司戰(zhàn)略地圖及KPI指標(biāo)/某*經(jīng)理工作職責(zé)及其KPI指標(biāo)
模塊三、績(jī)效流程管理 ?績(jī)效管理流程模型
?績(jī)效目標(biāo)的設(shè)計(jì)與承諾（PBC-個(gè)人業(yè)務(wù)承諾表的樣例及模擬）
?績(jī)效目標(biāo)實(shí)施的工具與方法
?績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效評(píng)價(jià)的流程與九大誤區(qū)
?績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用
模塊四、績(jī)效制度設(shè)計(jì) ?分層分類的績(jī)效考核制度
?面向過程與結(jié)果的制度設(shè)計(jì)（等級(jí)評(píng)估法、強(qiáng)制比例法）
案例：某企業(yè)強(qiáng)制考核法
模塊五、總結(jié)與交流
【培訓(xùn)師資】
梅老師 成都睿鑫企業(yè)管理咨詢有限公司簽約高級(jí)講師，*戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家，國(guó)際工商管理碩士（MBA），北京*領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中商國(guó)際管理研究院研究員、*企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師；原“華為*”核心成員、高級(jí)講師。曾任職華為“高培中心”、“培訓(xùn)一營(yíng)”、用戶培訓(xùn)中心；某通信研究院培訓(xùn)經(jīng)理；高端滋補(bǔ)品行業(yè)人力資源總監(jiān)；中興通訊國(guó)代營(yíng)銷總監(jiān)、*區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。梅老師經(jīng)歷了華為高速發(fā)展期人力資源實(shí)踐，結(jié)合國(guó)際頂級(jí)咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在人力資源開發(fā)領(lǐng)域獲得客戶的高度評(píng)價(jià)。深厚、系統(tǒng)理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以案例研討、引導(dǎo)教學(xué)，結(jié)合學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢，堪稱“顧問式培訓(xùn)師。”
【培訓(xùn)費(fèi)用】 600元/人，團(tuán)隊(duì)（4人及以上）400元/人(費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))
【培訓(xùn)時(shí)間】 2015年4月28日（周二 1天）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 德陽(yáng)市 選擇一賓館(提前三天通知）
【主辦單位】 成都睿鑫企業(yè)管理咨詢有限公司
