本次課程專門為因成本降低、控制管理而頭疼的采購人員設(shè)置，掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路，以降低整體供應(yīng)鏈中的采購成本，為企業(yè)利潤做貢獻(xiàn)。
【課程收益】 一般情況下，產(chǎn)品成本中的60-70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。 供應(yīng)商是企業(yè)的資源所在，用好供應(yīng)商資源包括供應(yīng)商的有效引入、管理管控、績效考核等方面內(nèi)容；沒有理想的供應(yīng)商，需要在合同簽署前、特別是簽署后加以有效管理，使總體供應(yīng)績效得到持續(xù)改善。 Q 深層成本、供應(yīng)管理；競爭對標(biāo)、全鏈精益 Q 采購總成本挖掘，精益供應(yīng)鏈管理，卓越實(shí)現(xiàn)采購與供應(yīng)目標(biāo) Q 演練內(nèi)容：“隱形采購成本你是否知曉”*協(xié)同采購演練
【培訓(xùn)對象】 供應(yīng)鏈總監(jiān)，采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人等 時間安排：上午9:00-12:00,下午：13:30-16:30
【參會方式】 1) 將課程報名回執(zhí)表填寫完畢后傳真到：，我們會安排專人為您服務(wù)； 2) 通過銀行或郵局付款，并將匯款單傳真到確認(rèn)您已完成報名手續(xù)； 3） 報名后三個正常工作日您會收到詳細(xì)上課通知書，包括交通路線及詳細(xì)日程安排。 【課程大綱】
