金錯(cuò)刀&微創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)?第2期
實(shí)地考察?實(shí)戰(zhàn)研討?京東七大高管?金錯(cuò)刀&微創(chuàng)新
雙實(shí)轉(zhuǎn)型之王
走進(jìn)京東
京東從0到400億美元的最核心內(nèi)幕 ? 與京東核心高管面對(duì)面 ? 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方法論 ?實(shí)地考察實(shí)戰(zhàn)研討京東轉(zhuǎn)型之王的背后
2014年9月12、13、14日三天?北京
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的*案例，就是京東！
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從0到400億美元，從中關(guān)村一個(gè)小柜臺(tái)，到成為*電商，京東花了10年時(shí)間。這是互聯(lián)網(wǎng)的玩法，新的游戲規(guī)則！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老板的思維要變了！
你現(xiàn)在感覺到所有的艱難、痛苦、災(zāi)難，只有一個(gè)幕后黑手：互聯(lián)網(wǎng)。
你現(xiàn)在看到的所有機(jī)會(huì)、泡沫、盛宴，也只有一個(gè)幕后推手：互聯(lián)網(wǎng)。
用戶變了，員工變了，競(jìng)爭(zhēng)變了！一級(jí)轉(zhuǎn)型內(nèi)幕？
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不來水貨，全是京東7大高管的真金白銀的實(shí)戰(zhàn)干貨。傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商，如何在威權(quán)和平等之間取舍，如何做品牌，供應(yīng)鏈的新玩法，甚至是如何像京東一樣開晨會(huì)？
是時(shí)候，毀掉舊三觀，建設(shè)新三觀了！
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)*方法論：微創(chuàng)新！
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這是“一個(gè)人的商”，小米顧問、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教練金錯(cuò)刀“不洗腦，毀三觀”主題授課。300張PPT，小米的核心秘密，3大方法論，9大工具，30個(gè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際案例。更深度、更實(shí)戰(zhàn)，讓每一位學(xué)員都深入學(xué)習(xí)微創(chuàng)新系統(tǒng)方法論，做實(shí)戰(zhàn)、交到靠譜的圈子。
你不可不參加?。。。。。∽屇銕еЩ蠖鴣?，帶著自信和方法而歸！
京東7大高管深度揭秘轉(zhuǎn)型的秘密！
隆雨 京東集團(tuán)CHO&GC 《萬億美元的顛覆：為什么是京東？》
隆雨女士自2012年8月?lián)尉〇|集團(tuán)首席人力資源官&首席法律顧問。在加入京東集團(tuán)之前，曾任美國NASDAQ上市公司UT斯達(dá)康（UTSI）高級(jí)副總裁、全球首席法律顧問及首席合規(guī)官；2011年隆雨女士被UT斯達(dá)康董事會(huì)任命為三位*執(zhí)行官之一。
馬成功 京東*負(fù)責(zé)人 《管理三把刀：向京東學(xué)什么？》
2013年2月加入京東公司，負(fù)責(zé)京東*的創(chuàng)建和整體規(guī)劃。其中包括：京東文化價(jià)值觀的梳理與落地；京東管理人員的培養(yǎng)項(xiàng)目策劃；京東人才庫的培養(yǎng)項(xiàng)目；內(nèi)部專家的能力提升項(xiàng)目；一線員工學(xué)歷項(xiàng)目策劃；搭建京東TV視頻網(wǎng)站和學(xué)習(xí)平臺(tái)。
何剛 京東集團(tuán)副總裁 《京東云：下一個(gè)萬億生意》
早年考入*科大少年班，后畢業(yè)于美國威斯康辛*麥迪遜分校，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)與物理學(xué)雙碩士學(xué)位?，F(xiàn)任京東商城技術(shù)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)云計(jì)算和開放平臺(tái)工作。何剛是*電子學(xué)會(huì)云計(jì)算專家委員會(huì)委員，*通信學(xué)會(huì)云計(jì)算和SAAS專家委員會(huì)委員。
李永和 倉儲(chǔ)物流部副總裁 《供應(yīng)鏈的秘密》
2011年加入京東，任倉儲(chǔ)物流部副總裁，之前長(zhǎng)期任職于連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、物流規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)管理。加入京東以來，從零售滲透的角度規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)布局，建立服務(wù)承諾驅(qū)動(dòng)的全局化庫存管理，主導(dǎo)設(shè)計(jì)規(guī)劃支持海量訂單、海量SKU的自動(dòng)化倉庫，并管理大規(guī)模的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
姜耀東 京東倉儲(chǔ)物流部 開放平臺(tái)負(fù)責(zé)人 《O2O的秘密》
出生于70年代初，畢業(yè)于北京理工*，有近22年的物流工作經(jīng)歷，其中有4年電商及平臺(tái)電商物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后在*人民解放軍總裝備部、宅急送、阿里巴巴物流事業(yè)部等企業(yè)從事倉儲(chǔ)物流及平臺(tái)物流規(guī)劃和管理工作，現(xiàn)在京東倉儲(chǔ)物流開放平臺(tái)部負(fù)責(zé)平臺(tái)物流建設(shè)工作。
王笑松 副總裁兼通訊采銷事業(yè)部總經(jīng)理 《電商渠道秘密：京東phone顛覆》
王笑松先生于2008年1月加入京東，目前主持通訊采銷業(yè)務(wù)的管理工作。王笑松先生擁有多年線上線下零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。在2013年*季度，京東已經(jīng)成為**的手機(jī)零售商。
顏偉鵬 廣告事業(yè)部副總裁 《廣告的新玩法：大數(shù)據(jù)挖掘》
顏偉鵬先生曾擔(dān)任騰訊總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)效果類搜索廣告和展示廣告的研發(fā)，流量采買和運(yùn)營(yíng)。也曾擔(dān)任谷歌（*）技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)亞太地區(qū)廣告變現(xiàn)能力的提升，直接貢獻(xiàn)到谷歌*搜索廣告市場(chǎng)份額從2007年的21%提升到2009年的33%，曾在谷歌美國負(fù)責(zé)效果類搜索廣告和展示廣告相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)。有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和廣告方面的閱歷.
互聯(lián)網(wǎng)*創(chuàng)新教練金錯(cuò)刀！
#微創(chuàng)新#提出者和實(shí)踐者，微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員?？萍忌虡I(yè)觀察家。
曾任百度愛樂活副總裁、總編輯，《*企業(yè)家》網(wǎng)站主編/研究總監(jiān)。以對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)2.0、品牌的深度研究著稱。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。
深入研究及顧問的案例企業(yè)：騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯(lián)想、百度等。曾給新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業(yè)*的公司做微創(chuàng)新及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面的咨詢及培訓(xùn)。曾任上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營(yíng)、MPD等公司的主講老師。獨(dú)創(chuàng)的“微創(chuàng)新方法論”、“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三點(diǎn)式診斷”產(chǎn)品針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行定制開發(fā)。
一、【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營(yíng)銷總監(jiān)
二、【課程大綱】
*天 開班、實(shí)地參觀京東、高管實(shí)戰(zhàn)分享
9月12日上午
09：00-12：30 講師：隆雨 京東集團(tuán)CHO&GC 《萬億美元的顛覆：為什么是京東？》
參觀京東
9月12日下午
14：00-17：00 講師：馬成功 京東*負(fù)責(zé)人 《管理三把刀：向京東學(xué)什么？》
9月12日晚上
18：00-20：00 講師：金錯(cuò)刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問 私董會(huì)實(shí)戰(zhàn)風(fēng)暴：《互聯(lián)網(wǎng)的顛覆：羊毛出在豬身上》
第二天 京東實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、高管實(shí)戰(zhàn)分享、私董會(huì)
9月13日上午
09：00-12：30 講師：李永和 倉儲(chǔ)物流部副總裁 《供應(yīng)鏈的秘密》
講師：姜耀東 京東倉儲(chǔ)物流部 開放平臺(tái)負(fù)責(zé)人 《O2O的秘密》
9月13日下午
14：00-17：00 王笑松 副總裁兼通訊采銷事業(yè)部總經(jīng)理 《電商渠道秘密：京東phone顛覆》
顏偉鵬 廣告事業(yè)部副總裁 《廣告的新玩法：大數(shù)據(jù)挖掘》
9月13日晚上
18：00-20：00 何剛 京東集團(tuán)副總裁 《京東云：下一個(gè)萬億生意》
講師：金錯(cuò)刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問 私董會(huì)實(shí)戰(zhàn)風(fēng)暴：《互聯(lián)網(wǎng)的顛覆：羊毛出在豬身上》
第三天 京東轉(zhuǎn)型分析、微創(chuàng)新方法論、結(jié)業(yè)
9月14日上午
09：00-12：30 講師：金錯(cuò)刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問 《贏在微創(chuàng)新：尖叫點(diǎn)思維+痛點(diǎn)思維》
9月14日下午
14：00-17：00 講師：金錯(cuò)刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問 《贏在微創(chuàng)新：尖叫點(diǎn)思維+爆點(diǎn)思維》
9月14日下午
17：00-17：30 京東*+微創(chuàng)新研究中心 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
微創(chuàng)新方法論：痛點(diǎn)思維+尖叫點(diǎn)思維
*部分 痛點(diǎn)思維：小米10倍速成長(zhǎng)的用戶點(diǎn)
模塊一：找到國民性痛點(diǎn)
模塊二：如何找到一級(jí)痛點(diǎn)
模塊三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器
第二部分 尖叫點(diǎn)思維：決策者的產(chǎn)品必修課
模塊一：用產(chǎn)品經(jīng)理思維制造尖叫
模塊二：用戶尖叫的*原點(diǎn)——口碑
模塊三：核心方法MOT
第三部分 如何用微創(chuàng)新劈開腦海
