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2017年普陀區(qū)物業(yè)設(shè)施設(shè)備操作(*補(bǔ)貼)(原物業(yè)管理員五級)

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更新時間:2024-12-28
未繳納社會保險的上海戶籍人員(失業(yè)人員)可享受學(xué)費*的補(bǔ)貼,繳納社會保險的上海戶籍或者外地戶籍人員均可享受學(xué)費50%的補(bǔ)貼! 培訓(xùn)目的: 通過專業(yè)理論知識培訓(xùn)和現(xiàn)場參觀實習(xí),學(xué)員在熟悉房屋的一般構(gòu)造、能識讀常用圖紙的基礎(chǔ)上,掌握一般住宅小區(qū)房屋設(shè)施設(shè)備維護(hù)和物業(yè)綜合環(huán)境的管理技能。 培訓(xùn)內(nèi)容: 模塊1:房屋構(gòu)造與識圖。 (1)理論教學(xué)內(nèi)容: 1.1房屋的基本構(gòu)造知識。 1.2墻體、樓板、基礎(chǔ)、陽臺、樓梯和屋頂?shù)忍幍臉?gòu)造特點。 1.3房屋建筑圖紙的識讀,房屋建筑平面圖、立面圖、剖面圖和施工圖的分類。 (2)技能實訓(xùn)內(nèi)容: 2.1房屋建筑平面圖、立面圖、剖面圖和施工圖的識讀訓(xùn)練。 2.2房屋供電線路、電氣安裝圖的識讀訓(xùn)練。 2.3房屋管道、衛(wèi)生潔具安裝圖的識讀訓(xùn)練。 模塊2:物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識。 (1)理論教學(xué)內(nèi)容: 1.1物業(yè)管理概述。 1.2物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本組織架構(gòu)。 1.3物業(yè)管理早期介入。 1.4前期物業(yè)管理。 (2)技能實訓(xùn)內(nèi)容: 2.1物業(yè)管理早期介入物業(yè)的狀況分析。 2.2前期物業(yè)管理相關(guān)實務(wù)。 2.3物業(yè)接管驗收實務(wù)。 2.4裝修管理實務(wù)。 模塊3:房屋養(yǎng)護(hù)及設(shè)備設(shè)施管理。 (1)理論教學(xué)內(nèi)容: 1.1房屋養(yǎng)護(hù)和維修管理基礎(chǔ)知識。 1.2房屋養(yǎng)護(hù)和維修管理內(nèi)容。 1.3房屋養(yǎng)護(hù)和維修常用材料。 1.4房屋設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)知識。 1.5房屋設(shè)備設(shè)施管理要點。 1.6房屋完損等級評定標(biāo)準(zhǔn)。 (2)技能實訓(xùn)內(nèi)容: 2.1房屋的日常養(yǎng)護(hù)操作。 2.2房屋維修的整套流程。 2.3房屋常見部位損壞原因和維修方法。 2.4房屋設(shè)備設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)操作。 2.5房屋設(shè)備設(shè)施的常見故障和維修方法。 模塊4:物業(yè)綜合環(huán)境管理。 (1)理論教學(xué)內(nèi)容: 1.1物業(yè)小區(qū)綠化管理內(nèi)容、工作規(guī)范。 1.2物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生管理內(nèi)容、工作規(guī)范。 1.3物業(yè)小區(qū)公共秩序管理內(nèi)容、工作規(guī)范。 1.4物業(yè)小區(qū)消防管理內(nèi)容、工作規(guī)范。 1.5物業(yè)小區(qū)突發(fā)性事故預(yù)防和應(yīng)急處理辦法。 (2)技能實訓(xùn)內(nèi)容: 2.1物業(yè)小區(qū)綠化管理計劃制訂。 2.2物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生管理計劃制訂。 2.3物業(yè)小區(qū)公共秩序管理計劃制訂。 2.4物業(yè)小區(qū)消防管理計劃制訂。 模塊5:物業(yè)管理的職責(zé)及職業(yè)守則: (1)理論教學(xué)內(nèi)容: 1.1物業(yè)管理職責(zé)要求。 1.2物業(yè)管理中的常見糾紛處理。 1.3物業(yè)管理中的角色定位和服務(wù)意識。 (2)技能實訓(xùn)內(nèi)容: 2.1起草物業(yè)管理職責(zé)要求。 2.2物業(yè)管理中常見糾紛的應(yīng)對和解決。 2.3物業(yè)服務(wù)模擬接待。 頒發(fā)證書: 考試合格后頒發(fā)上海人力資源與勞動保障頒發(fā)的《職業(yè)技能等級證書》。 物業(yè)管理培訓(xùn)24小時咨詢熱線: TEL1:021-60649335 TEL2:18621779915 QQ1:1721254637 QQ2:1592937927
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