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EAP高級員工心理援助師實務(wù)研修班

授課機構(gòu):大連東大人才企業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)

關(guān)注度:950

課程價格: ¥3200.00元

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更新時間:2024-12-28
企業(yè)中的每一個員工都是一個獨立的個體,他們在生活中每一個細(xì)節(jié)的變化都會影響到他的工作情緒,從表面上來看,也許他的戀愛、婚姻、家庭和他的工作狀態(tài)沒有什么太大的聯(lián)系,其實這些事情都會左右他的情緒。當(dāng)一個員工的情緒受到影響而導(dǎo)致工作效率降低的時候,企業(yè)就應(yīng)該注意到這些細(xì)節(jié)。EAP的存在就是為了幫助企業(yè)中的員工從心理上來解決這些問題,對于企業(yè)來說,他們使員工重新獲得了工作效率,對于員工來說,他們找到了解決問題的方法,所以這就是EAP受歡迎的地方。 《高級EAP員工心理援助師》實務(wù)研修班 由于社會發(fā)展進(jìn)步,工作壓力、家庭暴力、感情、法律糾紛等其他個人問題也越來越影響到企業(yè)員工的情緒和工作表現(xiàn),而導(dǎo)致工作效率降低。于是企業(yè)聘請EAP專家?guī)椭鷨T工解決這些問題或管理者進(jìn)修EAP用于企業(yè)的員工援助或危機干預(yù)。 “EAP ”稱員工潛能提升與實現(xiàn)項目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工在組織機構(gòu)中的工作績效。EAP不僅僅是員工的一種福利,同時也是對管理層提供的福利。因為在行為科學(xué)的基礎(chǔ)上,員工心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、顧問和督導(dǎo),確認(rèn)并解決問題,以創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境。同時通過對管理者的輔導(dǎo)、對組織環(huán)境的分析,可以幫助HR及其他管理人員處理員工關(guān)系中可能影響員工績效的各方面因素,進(jìn)而增加組織的凝聚力,提升企事業(yè)單位組織形象。 參加培訓(xùn)人員:各級企事業(yè)單位的管理人員,董事長、總經(jīng)理、書記、廠長、工會主席、車間主任、人力資源*、行政管理*管理者、**行政窗口等。收取開課時間:2013年10月25-28日 高級EAP員工心理援助師課程內(nèi)容:1.EAP的效益評估(1) EAP的歷史和發(fā)展(2) EAP本土化的特點(3) EAP服務(wù)的效果評估及方法(4) 人力資源管理與EAP之間的關(guān)系2.壓力管理和情緒調(diào)節(jié)及實用技術(shù)(1) 壓力源的類型(2) 情緒產(chǎn)生的原因(3) 壓力管理的主要方法(4) 情緒調(diào)節(jié)的主要方法3. 員工積極心理在職業(yè)中的關(guān)鍵作用(1) 職業(yè)規(guī)劃的概念(2) 職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系(3) 職業(yè)規(guī)劃的幾個步驟(4) 積極心理造就成功職業(yè)4.婚姻家庭問題的危機及處理策略(1) 婚姻問題的類型及產(chǎn)生的主要原因(2) 婚姻危機的概念(3) 婚姻危機的幾個主要處理方法5.員工心理危機及干預(yù)策略(1) 心理危機的概念解釋(2) 員工心理危機的主要類型(3) 心理危機產(chǎn)生的因素分析(4) 心理危機干預(yù)的主要策略6.員工心理測試與評估 (1) 心理測評的幾個主要量表(2) 職業(yè)能力測評、職業(yè)傾向測評(3) 員工人格評估及心理整體評估7.團(tuán)體咨詢原理及實用技術(shù)(1) 調(diào)研的主要內(nèi)容(2) 團(tuán)體咨詢的概念和特點(3) 團(tuán)體咨詢與團(tuán)體訓(xùn)練的區(qū)別(4) 團(tuán)體咨詢的主要方法(5) 評估與診斷的關(guān)系報名地點:東北財經(jīng)* 專家樓賓館三樓綜合辦公室聯(lián)系 三部委聯(lián)合頒發(fā)*職業(yè)能力測試評定中心《高級EAP員工心理援助師》職業(yè)證書。★★★ 贈送2013年全年兩個月一次專家教授督導(dǎo)課程20課時?!铩铩?獲得專業(yè)理念與技能。您獲得的能力將成為您職業(yè)發(fā)展中的推動力,為您及您所在的組織提供全新的管理工具、福利設(shè)計思想與員工管理理念;★★★ 獲取東大人才簽約咨詢師資格。參加本次培訓(xùn)通過考核的學(xué)員有機會成為主辦機構(gòu)的簽約咨詢師, 并獲得項目參與機會。
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