朱成寧老師原創(chuàng)發(fā)廊管理文章：發(fā)廊經(jīng)營管理課程在*美發(fā)培訓(xùn)市場中有很多，北京，上海，廣州各領(lǐng)風(fēng)騷，河南，湖北，四川也不遜色。當(dāng)然發(fā)廊技術(shù)培訓(xùn)也不例外。
每次來北京參加我課程的學(xué)員，總在表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)：以前學(xué)習(xí)了很多的發(fā)廊管理課程，但是都沒有效果，所以不敢出來學(xué)習(xí)了，既浪費(fèi)時(shí)間又花冤枉錢。
雖然學(xué)習(xí)了這么多，但是遺憾的是回到自己的發(fā)廊里面還是沒有實(shí)際用處；*抱著背水一戰(zhàn)的心態(tài)來北京參加我的課程。朱成寧老師原創(chuàng)發(fā)廊管理文章。
經(jīng)管課程特色說明：
提升客量，提升顧客消費(fèi)，最細(xì)節(jié)的活動(dòng)方案，提升員工薪資，提升美發(fā)店業(yè)績收入。國內(nèi)最務(wù)實(shí)的課程，國內(nèi)方法最細(xì)節(jié)的執(zhí)行課程，國內(nèi)具有立竿見影效果的業(yè)績提升課程。
課程主要內(nèi)容介紹：
課程：《美發(fā)總裁經(jīng)營管理細(xì)節(jié)執(zhí)行深造班》
特 色：全部是細(xì)節(jié)方法與執(zhí)行指導(dǎo)，杜絕和反對華而不實(shí)的理論和洗腦內(nèi)容。
學(xué) 期：5天。
學(xué)費(fèi)：5800元
主講導(dǎo)師：朱成寧。
適合人群：美發(fā)投資者，經(jīng)營者，職業(yè)經(jīng)理，一線管理者，股東，策劃人員，準(zhǔn)備開店者。
主講內(nèi)容: 美發(fā)店商業(yè)流程，規(guī)范化專業(yè)流程，業(yè)績提升流程方案，報(bào)表數(shù)據(jù)分析業(yè)績問題，美發(fā)店制度，美發(fā)店股份制利弊，新顧客，老顧客管理，剪發(fā)，燙發(fā)檔案管理，實(shí)用表格管理，會(huì)員卡，儲(chǔ)值卡項(xiàng)管理，美發(fā)店活動(dòng)，穩(wěn)定和增加顧客與業(yè)績的新模式，開設(shè)新店與連鎖店面的新系統(tǒng)模式。明白美發(fā)店怎樣更規(guī)范穩(wěn)定的盈利發(fā)展，美發(fā)店業(yè)績提升的關(guān)鍵事項(xiàng)，美發(fā)店從開門到打烊都在做什么，顧客從進(jìn)門到再次進(jìn)門我們應(yīng)該怎么做，怎樣制定能提升客單價(jià)的價(jià)目表，怎樣制定品牌的專業(yè)流程，怎樣做美發(fā)店發(fā)展計(jì)劃,怎樣制作業(yè)績報(bào)表，怎樣分析業(yè)績數(shù)據(jù)報(bào)表，美發(fā)店制度說明與使用方法，員工管理的核心問題，美發(fā)店股份制實(shí)行的前提條件，美發(fā)店股份制的入股方式，美發(fā)店股份制的資產(chǎn)估算，美發(fā)店股份制合約簽訂，美發(fā)店股份制的入股比例，美發(fā)店股份制的權(quán)利與義務(wù)，美發(fā)店股份制的賬目歸類標(biāo)準(zhǔn)，美發(fā)店股份制的益處與缺陷，美發(fā)店股份制的改良方案。美發(fā)店顧客管理。美發(fā)店顧客分類，美發(fā)店顧客回訪等，檔案整理與提升，美發(fā)店規(guī)范表格使用，美發(fā)店卡項(xiàng)辦理類別。留住員工，發(fā)展員工，提升員工，培訓(xùn)員工，員工薪金，留住顧客，發(fā)展顧客，提升顧客消費(fèi)，開設(shè)分店，連鎖店面的規(guī)劃與注意細(xì)節(jié)，發(fā)展計(jì)劃與流程等。學(xué)習(xí)結(jié)束，熟練掌握美發(fā)店的經(jīng)營管理，大幅提升業(yè)績，規(guī)范店面。
*招生電話： QQ378155847 394296711 微信號碼：KLSHKLSH88. 微信公眾平臺關(guān)注【朱成寧美發(fā)管理】了解更多新管理模式動(dòng)態(tài)。
網(wǎng)站：
