*北京美發(fā)分級管理模式朱成寧老師： 國內(nèi)很多的美發(fā)店老板開店之前熱情高漲，開店之后逐漸變得盲目。因為美發(fā)店面的人員管理，顧客管理，銷售管理，股份制管理等這些經(jīng)營管理內(nèi)容，把老板整理的焦頭爛額，無處下手。其實美發(fā)店的管理很簡單，遠沒有你看到的這么麻煩，因為你作為老板沒有系統(tǒng)的學習過美發(fā)店的經(jīng)營管理，所以盲目到*就變成了茫然。 *北京美發(fā)分級管理模式朱成寧老師原版資訊。
上海的一家美發(fā)店老板，自己開店12年，現(xiàn)在有18家美發(fā)店面。來學習的時候，主要疑惑問題是員工管理招聘和顧客減少。我咨詢了一下這位老板的業(yè)績數(shù)據(jù)報表，看到店內(nèi)的老會員數(shù)量很多。但是卻不會使用。浪費了這些寶貴的資源。午間休息的時候，我告訴他怎樣利用這些老會員，帶動顧客，實現(xiàn)老顧客快速增加新顧客的方法，和新顧客來了之后怎樣產(chǎn)生項目的方法，他聽完之后激動不已，連連說，謝謝老師，這次學到真東西了。
其實在美發(fā)店管理和經(jīng)營過程中，專業(yè)方法才是最值錢的能力，其余都是輔助。如果不懂專業(yè)方法，憑借有資金和團隊盲目擴張，*只有死路一條，這個規(guī)律迄今還沒有一人幸免，只是需要半年還是1年的時間過多。*北京美發(fā)分級管理模式朱成寧老師原版資訊。
所以美發(fā)店的管理一定要懂方法，知經(jīng)營，掌握管理，才能走入發(fā)展規(guī)劃的成功之路。
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