新形勢下企業(yè)如何創(chuàng)新績效管理體系實戰(zhàn)高級研修班
【課程背景】
目前，全球經(jīng)濟環(huán)境普遍不景氣，整個市場環(huán)境處于供大于需狀態(tài)，企業(yè)要在這樣的市場環(huán)境下生存并發(fā)展，就必須走創(chuàng)新之路。企業(yè)如何在新形勢下創(chuàng)新績效管理體系，使企業(yè)員工創(chuàng)造出高績效的業(yè)績，并使企業(yè)績效真正體現(xiàn)其激勵員工作用，確保實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
為此，我們將于2013年5月30日舉辦一次創(chuàng)新企業(yè)績效管理體系高級研修班。
【課程收益】掌握新形勢下績效管理方案的設(shè)計流程與績效管理制度及績效指標的設(shè)計方案；
掌握如何應用好績效來激勵員工。
【授課特色】采用互動和探討式學習—注重實用性操作—大量案例的引進和分享—充分溝通交流—即學即用。【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬經(jīng)理、人力資源主管等相關(guān)人員。
【課程內(nèi)容】
*篇 績效管理你我談
一、績效、績效考核、績效管理的概念及正確理解
績效考核在企業(yè)中的作用（案例、分析、互動）
績效管理工作的基礎(chǔ)：流程管理、目標管理與工作分析
新形勢下創(chuàng)新績效管理的體系建立
績效指標設(shè)計與KPI、平衡積分卡；常見崗位的指標設(shè)計介紹
考核管理制度的建立
第二篇 如何進行績效評價
績效評價方法的創(chuàng)新實踐
評級量表法與關(guān)鍵事件評價法的結(jié)合使用、如何使用評價中心法、目標考核、360度考核法（全視角考核法）
目標管理法重點介紹
績效反饋技巧與結(jié)果運用
第三篇 績效如何與激勵有效結(jié)合
【課程安排】課程安排時間：5月30日 上午9:30-16:30
【主講專家】
吳老師：MBA，上海人保局創(chuàng)新管理公需課程特聘講師，創(chuàng)新管理講師團主講成員，注冊人力資源*教授，著名實戰(zhàn)型人力資源管理專家、國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系管理專家，*人保部人力資源管理本科教材和人力資源經(jīng)理教材編委，國內(nèi)多家*企業(yè)人力資源顧問，多家人力資源機構(gòu)特聘人力資源培訓專家。
其主講的課程既有深厚的理論深度，又有企業(yè)經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，注重采用理論與實踐相結(jié)合的教學方法，注重具體的實務性操作技能傳授和應用，注重提供實際問題解決思路，真實案例教學，案例鮮活，實用性強，學員參與討論、互動，課程深入淺出，讓學員迅速學以致用。其實戰(zhàn)性極強的授課風格深獲廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的一致好評。
【報名事項】
收費標準：680元（含教材資料、培訓費、午餐等），學員可享受優(yōu)惠價500元。
報名及培訓地點：上海市延安西路1030弄14號303室（培訓地點位于上海市市中心）
主辦方：上海無真憂企業(yè)管理咨詢有限公司
