北京朱成寧美發(fā)管理指導(dǎo)老板怎樣經(jīng)營理發(fā)店,理發(fā)店的經(jīng)營是一個店面做好做壞的最關(guān)鍵的計(jì)劃。理發(fā)店的經(jīng)營計(jì)劃做得成功,店面就會成功,理發(fā)店的經(jīng)營計(jì)劃做的失敗,店面就會失敗。所以說店面的成功和失敗是由經(jīng)營計(jì)劃決定的,不是由其他的原因決定的。
開業(yè)之后,理發(fā)店的發(fā)展取決于店面管理和經(jīng)營計(jì)劃的配合程度。店面管理包括技術(shù)管理,員工管理,員工培訓(xùn),薪資體制等管理內(nèi)容。
所以經(jīng)營理發(fā)店依靠的是經(jīng)營和管理2個方面的協(xié)調(diào)配合才能成功!
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朱成寧老師根據(jù)每個店面的細(xì)節(jié)實(shí)際數(shù)據(jù),包括:理發(fā)店地段,理發(fā)店團(tuán)隊(duì)數(shù)量,理發(fā)店外賣水平,理發(fā)店顧客消費(fèi)力,理發(fā)店環(huán)境,理發(fā)店各類卡種類設(shè)計(jì),理發(fā)店顧客檔次,理發(fā)店剪燙發(fā)套餐,理發(fā)店價格單,理發(fā)店流程規(guī)范程度,理發(fā)店顧客帶顧客,男顧客數(shù)量,女顧客數(shù)量,燙發(fā),染發(fā),護(hù)發(fā),洗護(hù)顧客實(shí)際數(shù)量,銷卡耗卡能力,工資的制度,店內(nèi)員工入股,還是合作,店面的規(guī)劃計(jì)劃等設(shè)計(jì)一對一的細(xì)節(jié)課程。