由于社會發(fā)展進(jìn)步，工作壓力、家庭暴力、感情、法律糾紛等其他個(gè)人問題也越來越影響到企業(yè)員工的情緒和工作表現(xiàn)，而導(dǎo)致工作效率降低。于是企業(yè)聘請EAP專家?guī)椭鷨T工解決這些問題或管理者進(jìn)修EAP用于企業(yè)的員工援助或危機(jī)干預(yù)。
“EAP ”稱員工潛能提升與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工在組織機(jī)構(gòu)中的工作績效。EAP不僅僅是員工的一種福利，同時(shí)也是對管理層提供的福利。因?yàn)樵谛袨榭茖W(xué)的基礎(chǔ)上，員工心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、顧問和督導(dǎo)，確認(rèn)并解決問題，以創(chuàng)造一個(gè)有效、健康的工作環(huán)境。同時(shí)通過對管理者的輔導(dǎo)、對組織環(huán)境的分析，可以幫助HR及其他管理人員處理員工關(guān)系中可能影響員工績效的各方面因素，進(jìn)而增加組織的凝聚力，提升企事業(yè)單位組織形象。
參加培訓(xùn)人員：各級企事業(yè)單位的管理人員，董事長、總經(jīng)理、書記、廠長、工會主席、車間主任、人力資源*、行政管理*管理者、**行政窗口等。
收取開課時(shí)間：2013年10月25-28日
高級EAP員工心理援助師課程內(nèi)容：1.EAP的效益評估（1） EAP的歷史和發(fā)展（2） EAP本土化的特點(diǎn)（3） EAP服務(wù)的效果評估及方法（4） 人力資源管理與EAP之間的關(guān)系2.壓力管理和情緒調(diào)節(jié)及實(shí)用技術(shù)（1） 壓力源的類型（2） 情緒產(chǎn)生的原因（3） 壓力管理的主要方法（4） 情緒調(diào)節(jié)的主要方法3. 員工積極心理在職業(yè)中的關(guān)鍵作用（1） 職業(yè)規(guī)劃的概念（2） 職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系（3） 職業(yè)規(guī)劃的幾個(gè)步驟（4） 積極心理造就成功職業(yè)4.婚姻家庭問題的危機(jī)及處理策略（1） 婚姻問題的類型及產(chǎn)生的主要原因（2） 婚姻危機(jī)的概念（3） 婚姻危機(jī)的幾個(gè)主要處理方法5.員工心理危機(jī)及干預(yù)策略（1） 心理危機(jī)的概念解釋（2） 員工心理危機(jī)的主要類型（3） 心理危機(jī)產(chǎn)生的因素分析（4） 心理危機(jī)干預(yù)的主要策略6.員工心理測試與評估 （1） 心理測評的幾個(gè)主要量表（2） 職業(yè)能力測評、職業(yè)傾向測評（3） 員工人格評估及心理整體評估7.團(tuán)體咨詢原理及實(shí)用技術(shù)（1） 調(diào)研的主要內(nèi)容（2） 團(tuán)體咨詢的概念和特點(diǎn)（3） 團(tuán)體咨詢與團(tuán)體訓(xùn)練的區(qū)別（4） 團(tuán)體咨詢的主要方法（5） 評估與診斷的關(guān)系
學(xué)習(xí)費(fèi)用：3200
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