課程背景：
隨著勞動者權(quán)利意識的增強，給企業(yè)人力資源管理帶來了新的難度，企業(yè)普遍感到用人成本的壓力。為此，防范用人法律風險，降低企業(yè)違法成本，更顯得十分重要。
把人力資源的法律風險防范工作作為人力資源管理的基礎(chǔ)工作進行標準化管理，正如美國通用電氣公司原總裁杰克、韋爾奇說的那樣“法律風險也是商業(yè)風險，企業(yè)管理人員有責任像管理商業(yè)經(jīng)營風險一樣管理法律風險”。目前，法律界和企業(yè)界已經(jīng)對這方面進行些有益的探索。
培訓對象：
企業(yè)高層管理者、人力資源部負責人
課程收益：
1、掌握人事管理中的風險原因的解析。
2、了解各人事風險出現(xiàn)的概率以及后果
3、了解人事風險的風險點、如何規(guī)避風險點已經(jīng)風險點的應(yīng)對
課程大綱
（一）加強人事招聘過程中的法律風險控制：
1、崗位說明書
招聘條件與不符合錄用條件的關(guān)系
崗位職責與考核以及不勝任工作的關(guān)系
崗位職責與工作權(quán)限的關(guān)系（能否代理、職務(wù)犯罪）
2、手續(xù)和證件關(guān)
應(yīng)聘人員登記表
查驗工作年限證明、離職證明等
3、重要崗位應(yīng)該進行背景情況的調(diào)查
4、錄用通知的風險規(guī)避
（二）勞動合同簽訂以及勞動合同本身需要規(guī)避的法律風險
1、發(fā)放合同的登記，避免不簽勞動合同的嫌疑
2、合同的簽字要求，任何簽訂合同的意愿必須以書面形式通知或其他可以保全的形式
3、合同的主要內(nèi)容注意實用性和針對性，不能完全照搬勞動合同法的條文
基本情況（郵箱、戶口性質(zhì)，通訊地址）
工作崗位（崗位說明書）
試用期要求（應(yīng)明確不符合錄用條件的具體情形）如體檢不合格；員工入職后，經(jīng)多次催促仍不簽訂勞動合同；員工不能提供上家用人單位離職證明/社保轉(zhuǎn)移單；入職后發(fā)現(xiàn)員工提供虛假證明文件；試用期內(nèi)懷孕；員工在試用期期間提出休婚假；員工工作效率低/適應(yīng)工作較慢
工作崗位和工資待遇變更的具體情形
年休假等各類休假的規(guī)定
加班的約定（加班費能否約定）
解除勞動合同的具體情形約定（常見的嚴重違紀情形）
利益沖突的情形以及處理
文書的送達方式等
（三）勞動合同履行過程中的主要風險控制：
1、考勤記錄
2、工資發(fā)放（停工期間的待遇如何？放假是否發(fā)放工資？）
3、合同內(nèi)容的變更（書面形式如工資簽收單、崗位變更通知等）
4、用人單位給予勞動者價值較高的財物，勞動者未按約定履行勞動合同的處理
5、用人單位與勞動者約定設(shè)置擔保的效力
6、處罰的事實保全（情況說明）、處罰的依據(jù)、處罰決定
（四）總結(jié)、答疑
時間：2012年10月18日（9:30-17:00）
地點：上海市
費用：1800元/人（含講義費、午餐費）
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