課程目的
1.掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進而有效提升競爭力及塑造團隊運作方法； 2..掌握QCC品管圈運作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題！
課 時 6h
課程對象
質(zhì)量工程人員、制程工程師、品質(zhì)工程師
培訓證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓證書 （可網(wǎng)上查詢/驗證）
課程內(nèi)容
1、 QCC基礎知識
2、 QCC實戰(zhàn)腦力激蕩法四原則的靈活運用
3、 QCC活動實施實戰(zhàn)步驟詳解及案例分析
4、 QCC活動實施實戰(zhàn)品管工具：查檢表、特性要因圖、柏拉圖、分層法、5W1H法、4M法、關聯(lián)圖法、8D、SPC、6SIGMA
5、 QCC建立推行技巧：規(guī)則、標準、組織
6、 QCC發(fā)表案例分享
