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“人力資源經(jīng)理”培訓(xùn) 人保部首次辦證 上海*授權(quán)

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課程價(jià)格: ¥2880.00元

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更新時(shí)間:2024-12-29
本課程是由國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域*專家聯(lián)合開發(fā)設(shè)計(jì)的。該課程體系適合于*國(guó)情,涵蓋人力資源中高端專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域,提供了專業(yè)的課程設(shè)置、*的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái),能有效提升人力資源管理人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。通過(guò)培訓(xùn),使參加人員成為能在企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的高端復(fù)合型人才,使人力資源*真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、業(yè)務(wù)*的戰(zhàn)略合作伙伴。 課程收益 1、權(quán)威認(rèn)證:是*人力資源和社會(huì)保障部面向*的崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。 2、*通用:本證書作為*認(rèn)證,*范圍內(nèi)通用,并可在人力資源和社會(huì)保障部官方網(wǎng)站查詢。 3、師資強(qiáng)大:由人力資源領(lǐng)域著名專家、學(xué)者及中外*企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。 4、教學(xué)先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。 5、內(nèi)容實(shí)用:為經(jīng)理、總監(jiān)等經(jīng)理量身定制,開拓視野和思路,可操作性強(qiáng),學(xué)以致用。 6、廣交益友:學(xué)員交流,智慧碰撞;推進(jìn)合作,資源共享;未來(lái)發(fā)展,一展拳腳。 課程模塊 模塊 課 程 大 綱 一、人力資源規(guī)劃與組織職位分析優(yōu)化 1、人力資源規(guī)劃種類與指定程序 2、人力資源需求與供給預(yù)測(cè) 3、工作分析程序和收集信息的方法 4、工作說(shuō)明書的編寫 5、工作再設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程 二、人員的獲取 1、人員招聘的渠道和技巧 2、人員錄用決策 3、人員選拔的過(guò)程和方法 4、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃 三、員工培訓(xùn)與人力資源的開發(fā) 1、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng) 2、企業(yè)培訓(xùn)需求分析 3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的種類和方法 四、基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核管理 1、績(jī)效考核與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合 2、選擇和設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估體系 3、績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 4五、全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 1、企業(yè)薪酬福利管理的思路和策略 2、激勵(lì)性薪酬體系的建立 3、薪酬福利的預(yù)算、控制和管理 4、特定群體的激勵(lì)機(jī)制(如高管、銷售人員等) 六、員工關(guān)系與*法律法規(guī)解析及應(yīng)對(duì)策略 1、員工的勞動(dòng)合同管理 2、員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題 3、員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)法規(guī)運(yùn)用 4、社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)管理 5、*法律法規(guī)條款解析與應(yīng)對(duì)策略 七、人力資源管理心理學(xué) 1、人力資源心理學(xué)研究對(duì)象與方法 2、組織溝通與沖突管理 3、員工的心理保健 八、人力資源經(jīng)理的必備能力和高級(jí)寫作指南 1、人力資源經(jīng)理的職責(zé)和角色定位 2、人力資源經(jīng)理的必備五項(xiàng)能力 3、人力資源經(jīng)理的的境界與創(chuàng)新 4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度及員工手冊(cè)寫作 5、*報(bào)告及文書寫作 6、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁文書寫作 報(bào)考條件 中專學(xué)歷,從事本專業(yè)崗位(或相關(guān)崗位)工作5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 大專學(xué)歷,從事本專業(yè)崗位(或相關(guān)崗位)工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 本科及以上,從事本專業(yè)崗位(或相關(guān)崗位)工作2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
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