后危機(jī)時(shí)代總裁的財(cái)務(wù)管理
課程背景：在金融危機(jī)席卷全球，落幕時(shí)間表遙遙不可預(yù)期的后危機(jī)時(shí)代，在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，如何能夠在大浪淘沙里面健康“剩”出。作為企業(yè)的總裁和*管理層，面對(duì)浩瀚的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海洋，如何找到其背后的經(jīng)營故事？又如何運(yùn)用這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為經(jīng)營所用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理瓶頸，并逐步提升全員盈利能力模式與資金風(fēng)險(xiǎn)管控模型。本課程用通俗易懂的語言，豐富多彩的培訓(xùn)方式，使高管們能夠透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值*化有法可依，有據(jù)可證，為日常經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
課程收益：
? 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表
? 構(gòu)建全面系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，找到企業(yè)*盈利模型
? 更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
? 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險(xiǎn)，架構(gòu)資金風(fēng)險(xiǎn)模型
課程大綱：
*部分 透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營故事
深刻理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
解讀兩大報(bào)表的管理重點(diǎn)
EVA在企業(yè)管理中的價(jià)值
第二部分 通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)*盈利模型
影響企業(yè)盈利能力的核心環(huán)節(jié)
解讀企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，如何放大股東回報(bào) ---如何合理融資實(shí)現(xiàn)股東利益*化
如何診斷企業(yè)盈利瓶頸，構(gòu)建企業(yè)*盈利模型
資金效率、資金風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
什么是營運(yùn)資本需求
各*的工作對(duì)公司營運(yùn)資本的影響，如何改善？
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法
如何診斷企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建企業(yè)*資金風(fēng)險(xiǎn)防范模型
案例分析：如何量化資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有限資源價(jià)值*化
講師介紹：
方 嵐 老師
英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，*會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，*多家財(cái)經(jīng)*客座教授。多年的跨國公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國公司工作實(shí)踐：包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ；海外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)等等。熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和*會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；熟悉*稅法體系與實(shí)踐，擅長企業(yè)稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)籌劃項(xiàng)目，多次成功為企業(yè)降低巨額稅負(fù)。
作為企業(yè)的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報(bào)告系統(tǒng)等；
曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項(xiàng)目（oracle，SAP等）實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
我們的客戶
拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)、*石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普、IBM深圳、柯尼卡美能達(dá)、采埃孚、軟通動(dòng)力、宜家、歐司朗、遠(yuǎn)東儀表、禾欣集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、巴奧米特、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團(tuán)、博西集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、百麗集團(tuán)、阿爾派電子、TCL、華為、百麗、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、雅瑩集團(tuán)等世界500強(qiáng)和國內(nèi)*企業(yè)。
費(fèi) 用：6900/天
近期課程安排時(shí)間：深圳 10月26日
