培訓(xùn)受益
?了解生產(chǎn)管理的基本概念與特征
?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想
?掌握精益生產(chǎn)的基本方法
?明確降低庫存的意義與基本方法：
看板生產(chǎn)、--個流、系統(tǒng)供貨、適時間供貨
?了解改善流程的基本思路
?熟悉CIP改進技術(shù)與8S活動的真正含義
培訓(xùn)對象
主要針對離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員和相關(guān)*的人員
培訓(xùn)大綱
□生產(chǎn)管理基本概念
?什么是生產(chǎn)價值鏈?
?衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)的基本思想
?精益生產(chǎn)的由來
?精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
?內(nèi)部用戶原則
?浪費的定義
?浪費的基本類型
?消除浪費的方法
□精益生產(chǎn)基本方法
?8S活動 ?看板生產(chǎn) ?一個流生產(chǎn)方式 ?系統(tǒng)供貨
?適時供貨 ?TEAM工作法 ?零缺陷基本思想和方法
□現(xiàn)場改善基本方法
?小組工作法的內(nèi)涵及其特點
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法
培訓(xùn)方式
課堂講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗
