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管理者培養(yǎng)影響力，首先應(yīng)注意一個“影”字。也就是說，管理者的影響力很大程度上是一種“身教”的力量。管理者培養(yǎng)影響力，還應(yīng)在“響”字上多留意。有“響”必先有其言，這說明，領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力也體現(xiàn)為一種“言教”的力量。
成功管理者靠什么改變著今天和明天？靠影響力。而影響力來自何處……
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