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安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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更新時間:2024-12-28
培訓(xùn)收益 此次研討會結(jié)束后, 你將能夠掌握... 環(huán)境、健康安全管理的重要性 環(huán)境職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)概念 知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平 掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型 掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具 培訓(xùn)內(nèi)容 0830為什么EHS安全重要? 領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞 公司對EHS的承諾和價(jià)值觀 EHS表現(xiàn)對公司的影響及案例 事故成本分析-EHS能帶來/保護(hù)利潤嗎? HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 EHS與個人 – 練習(xí): 生死時速 EHS與社會發(fā)展的關(guān)系 EHS與法律法規(guī) 1020課間休息 1030 工作區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)識別評估和控制 風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念 曲突徒薪-古人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識? 風(fēng)險(xiǎn)識別 錄像:“捉迷藏”游戲 – 你還戴著蒙眼布么? 風(fēng)險(xiǎn)評估及其通用法則 風(fēng)險(xiǎn)控制 事故隱患 練習(xí):工作區(qū)域危害識別 1200 午休 1300 以“行為安全管理”為載體提升HSE文化 錄像:事故的代價(jià) 行為安全管理-BBS概論-員工為什么要進(jìn)行不安全作業(yè)? 行為安全管理模式-BBS 事故及未遂事故調(diào)查及分析 1420 安全領(lǐng)導(dǎo)力及提升 領(lǐng)導(dǎo)力及安全領(lǐng)導(dǎo)力 提升安全領(lǐng)導(dǎo)力 如何才能具備安全領(lǐng)導(dǎo)力 什么是安全文化? 如何發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)力? 優(yōu)良安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則 如何有計(jì)劃有目標(biāo)的建設(shè)公司的安全領(lǐng)導(dǎo)力 課堂練習(xí):行動計(jì)劃 目的 總結(jié)過去2月中您展現(xiàn)了哪些安全領(lǐng)導(dǎo)力? 如何進(jìn)一步在自己工作中發(fā)展安全領(lǐng)導(dǎo)力? 每個小組花費(fèi)20分鐘對以上問題進(jìn)行討論解決,寫在白板上并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 1630答疑和討論/結(jié)束 關(guān)于培訓(xùn)師 曹鵬老師 教育 1988-1992東南*,化工本科 1994-1997東南*,碩士,MBA 資格 15年質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗(yàn)。掌握環(huán)境影響評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CDM清潔發(fā)展機(jī)制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理(廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗、等)、化學(xué)品安全、消防安全、等。 1999年,IRCA(國際管理審計(jì)員注冊委員會)注冊質(zhì)量管理主任審核員(注冊號: 01181605) 2003年,*認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(CNCA)注冊管理高級咨詢師 2003年,中歐工商管理戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格 2003年,美國斯坦福*“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格 2000年,在英國勞氏船級社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)”,國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏船級社授權(quán)培訓(xùn)講師 2008年,丹麥哥本哈根商授權(quán)培訓(xùn)師 2008年,上海師范*人力資源研究所兼職教授 工作經(jīng)歷 92-94南京金陵石化,安全工程師; 97-99加拿大高達(dá)集團(tuán)管理顧問有限公司上海代表處的SHE環(huán)境、安全顧問師; 99-02前國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司主任質(zhì)量、環(huán)境安全審核員、審核經(jīng)理; 02-08上海博頓管理咨詢有限公司總經(jīng)理,業(yè)務(wù)包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系。 05-08兼任上海柏科企業(yè)管理咨詢公司的總經(jīng)理,業(yè)務(wù)包括:集團(tuán)管理控制、人力資源管理、流程優(yōu)化、SHE安全管理咨詢和相關(guān)培訓(xùn)。 咨詢能力 熟練掌握:戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理、運(yùn)營業(yè)績改進(jìn)、SHE環(huán)境和安全管理 熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷管理 咨詢業(yè)績 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系, 包括: 滬東*造船集團(tuán)、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣(無錫)水處理有限公司、杜邦纖維(*)有限公司、杜邦*集團(tuán)公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連SKF有限公司,等。 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的流程管理、人力資源管理體系,服務(wù)過的客戶包括宜昌達(dá)門造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司, 山特維克礦山機(jī)械(*)有限公司,卡特彼勒礦山機(jī)械(徐州)有限公司,利樂海耶機(jī)械設(shè)備有限公司, GE(無錫)水處理有限公司,杜邦纖維(*)有限公司,上海三菱電梯有限公司,上海松下電工有限公司,上海YKK拉鏈有限公司,上海朗訊光纖有限公司,廣州日立電梯有限公司,巴特勒鋼結(jié)構(gòu),太平洋水處理工程,上海羽西化妝品有限公司,北京香格里拉飯店,GE塑料上海有限公司, 杜邦*(集團(tuán))有限公司,利樂海耶機(jī)械有限公司,摩托羅拉(天津)總部,上海三菱電梯,上海松下電工有限公司,上海YKK拉鏈有限公司,上海朗訊光纖有限公司,廣州日立電梯有限公司,巴特勒鋼結(jié)構(gòu)、太平洋水處理工程、上海羽西化妝品有限公司、上海大微國際物流有限公司,依美利國際物流(*)有限公司等眾多企業(yè)。
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