公益講座 感恩客戶
名師群集，專業(yè)精湛，誠信務實，追求卓越
班組長現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
課程類別：工廠管理系列
講 師：賀老師主辦單位
深圳先鋒顧問機構 東莞經(jīng)略企管顧問
課程時數(shù)：6H 09:00-16:00
地 點：東莞 – 南城 – 廣彩城酒店
課程費用：（已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、參加學員俱樂部、證書），費用不打折。
超值VIP貴賓折扣價
消費積分折扣：
1) 一年內(nèi),培訓金額滿5000元，后續(xù)所有公開課9折優(yōu)惠！
2) 一年內(nèi),培訓金額滿10000元，后續(xù)所有公開課8折優(yōu)惠！
3) 一年內(nèi),培訓金額滿20000元，后續(xù)所有公開課7.5折優(yōu)惠
4) 以上優(yōu)惠僅限一年有效,第二年自動清零,不再另行通知.
零
風險承諾：本公司慎重承諾：開課后兩小時內(nèi)不滿意培訓效果者，無條件全額退款。
參加對象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長；質(zhì)量、工程、PMC等*生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長；質(zhì)量、工程、PMC等*
課程簡介：
在制造企業(yè)中，現(xiàn)場管理者就是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮員，其管理水平的高低直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交貨期，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和利潤水平?，F(xiàn)場管理者不僅承擔著制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要職責，還需上下溝通協(xié)調(diào)、激勵員工士氣、創(chuàng)建高效團隊，因此需要較高的管理和溝通藝術?，F(xiàn)場管理者如何練就一身管理內(nèi)功，掌握現(xiàn)場管理的核心技能；如何管控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，鍛造敏捷地解決生產(chǎn)問題的能力；如何實施人本管理，掌握培育與激勵部屬的藝術手法；如何提高協(xié)調(diào)溝通與人際關系處理的能力，創(chuàng)建一支高效工作團隊，是許多制造企業(yè)急待改善的課題，更是企業(yè)邁向*工廠的重要保證。
課程特色：通過訓練和采用先進靈活的授課方式，學員參與性強，使學員親身體會、領悟課程的真諦和主題思想。同時，課程備有完整豐富的教學數(shù)據(jù)，供學員日后工作中參考并成為隨身法寶，從而使學員在今后的工作中更好地掌握課程所學到的內(nèi)容。
課程大綱：
一、 練就一身管理內(nèi)功--現(xiàn)場管理的核心技能
1、現(xiàn)場管理的5條金科玉律
2、生產(chǎn)活動的6條基本準則
3、現(xiàn)場作業(yè)需關注的問題
4、生產(chǎn)日報的管理--掌握現(xiàn)場實況的有效工具
5、目標管理與管理項目--目標管理能力培養(yǎng)
6、抓住工作重點--時間管理能力培養(yǎng)
7、推行早會制--作業(yè)指示與生產(chǎn)總結的場所
8、施行標準與標準化--防止混亂、確保質(zhì)量的有力武器
9、問題的把握與改善--解決問題能力培養(yǎng)
10、7S管理--打造亮麗的生產(chǎn)現(xiàn)場
11、廣告牌與目視管理--傳遞信息、改善意識的利器
二、順暢生產(chǎn)掌于已心--管控現(xiàn)場生產(chǎn)過程的能力
1、如何做好生產(chǎn)準備和現(xiàn)場確認
2、如何合理分配生產(chǎn)作業(yè)
3、如何改善與消除工序“瓶頸”
4、常見進度異常問題分析
5、如何進行制程控制以確保質(zhì)量
6、防錯與防誤的技法
7、質(zhì)量異常的處置措施
8、轉換機型的管理方法及注意事項
9、如何及早識別與控制生產(chǎn)異常
10、如何妥善處理不良品
11、如何應對與處理生產(chǎn)突發(fā)事故
三、打造您的“左膀右臂”--培育與激勵部屬的能力
1、如何教育訓練新進員工
2、在崗人員的培養(yǎng)與訓練
3、如何做好教育培訓--有效訓練的四個階段
4、如何檢驗與確認訓練效果
5、如何造就生產(chǎn)多面手--多能工的訓練
6、如何選拔與培育優(yōu)秀人才擔當管理重任
7、激勵部屬的手段和方法
8、表揚與批評部屬的藝術
四、上助下?lián)矸斤@管理本色--溝通與人際關系處理的能力
1、表達與傾聽的技巧--有效溝通的必備手段
2、如何贏得他人的支持--事業(yè)成功的“法寶”
3、如何與部屬進行溝通協(xié)調(diào)
4、如何與上司相處
5、如何處理與部屬的沖突
6、與上司意見相左怎么辦
7、當部屬之間鬧矛盾時，怎樣處理比較恰當
8、如何當好“上傳下達”溝通的橋梁
9、如何實施人性化管理--調(diào)動員工能動性的誘發(fā)器
10、如何創(chuàng)建高效工作團隊--和諧是力量的源泉
授課講師：賀老師
簡 述：
讓明星更亮：
A.深圳、江蘇、河北、佛岡建滔集團 贏在執(zhí)行 培訓：時間——共8天；效果——專業(yè)性強，通俗易懂，案例突出，引人深思。
B.阿克蘇諾貝爾長誠涂料（廣東）有限公司現(xiàn)場問題分析與流程改造 培訓：時間——2天；效果——獨特的個人魅力首先贏得學員的好感，其風趣、幽默、熱情、極富感染力的授課風格獲得百分之百的接受，賀老師深厚的現(xiàn)場管理經(jīng)驗、極其感召力的肢體語言、成功的個人經(jīng)歷是保證內(nèi)訓效果的關鍵因素。
C.麥斯貿(mào)易（深圳）有限公司JIT精益生產(chǎn)高級研修提升班/時間管理培訓：時間——共7天；部分學員評價：提醒我重新思考我的目標及達到目標的手段是否合適；對我原有的工作，生活想法，做法有更深更新的補充，促進；獲得新的理念，更好的安排好管理好時間的效率和效能；須重新分配和利用現(xiàn)有時間資源，以產(chǎn)生較高效率；認識價值觀及人生中所需分清主導的角色，從而制定相應目標。
D.青島啤酒朝日有限公司基層管理干部（杰出班組長）特訓班培訓：時間——2天；學員評價——我聽過很多管理的課程,賀老師《杰出班組長》是我聽到的最簡單最明白最實用的管理技能提升課程。
學 歷：
清華*MBA，美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師、高級講師
資 歷：
曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理，某外資企業(yè)總經(jīng)理特助，某集團人力資源經(jīng)理，某國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長；曾在上海一家（外資）咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
授課特點
1．具有多年生產(chǎn)管理的實際工作經(jīng)驗，能講出生產(chǎn)管理活動中的許多細節(jié)，“講的比較細”是許多學員聽后的評價。講課內(nèi)容就是學員工作中經(jīng)常碰到的問題和每天處理的事務，具有極強的現(xiàn)實指導性。
2．講課中每個知識點都穿插了許多外資和內(nèi)資企業(yè)的好和不好的實際案例，大量的企業(yè)咨詢經(jīng)歷，能列舉出許多實際的例子，使學員能接受知識。
3．課堂風趣幽默，討論、提問式授課，使學員參與到知識的思考和課程進程中來，和老師一起共同完成課程，而不是讓學員被動聽課。
4．授課風格樸實、親切，能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。
5．授課前要到企業(yè)調(diào)研，采集客戶企業(yè)的實際案例和問題，在講課中會根據(jù)知識點的分布列舉出這些問題，并指出如何解決的辦法，使課程切近企業(yè)實際，使內(nèi)訓課程具有內(nèi)訓的特點和優(yōu)勢。
