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2011現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 專題培訓(xùn)

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更新時(shí)間:2024-12-28
*單元:倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 模塊1:倉(cāng)庫(kù)管理的作用 模塊2:倉(cāng)儲(chǔ)和物流戰(zhàn)略 要點(diǎn)提示:倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的、責(zé)任和義務(wù)。包括倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略,以及其與倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關(guān)系。 第二單元:供給與需求分析導(dǎo)論 模塊3:基本供給數(shù)具分析 模塊4,5:基本需求數(shù)據(jù)分析/庫(kù)存基本概念 要點(diǎn)提示:介紹倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)作管理所需的基本數(shù)據(jù),對(duì)每一宗貨、每一貨架、每一SKU進(jìn)行分析 第三單元:產(chǎn)品分析 模塊6:入庫(kù)和出庫(kù)分析 模塊7:產(chǎn)品特性和分組操作 要點(diǎn)提示:結(jié)合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進(jìn)行供需分析,以及所考慮的因素。 第四單元:基本運(yùn)作流程 模塊8:運(yùn)作方法 要點(diǎn)提示:如何采取量化的產(chǎn)品信息并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方式加以檢驗(yàn),以及如何設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部操作流程 第五單元:設(shè)備選擇和保養(yǎng) 模塊9:設(shè)備(1) 模塊10:設(shè)備(2) 模塊11:設(shè)備(3) 模塊12:設(shè)備保養(yǎng) 要點(diǎn)提示:在貨品的長(zhǎng)期處理規(guī)劃中采用邏輯與規(guī)劃的方法,對(duì)種類繁多的設(shè)備進(jìn)行研究與選擇以及維護(hù)保養(yǎng)。 第六單元:布局規(guī)劃與流程設(shè)計(jì) 模塊13:布局I 模塊14:布局Ⅱ 要點(diǎn)提示:強(qiáng)調(diào)貨品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)平穩(wěn)順暢移動(dòng)的重要性。對(duì)四種工作環(huán)節(jié)及其相互作用加以研究,學(xué)會(huì)倉(cāng)庫(kù)的布局規(guī)劃。 第七單元:如何確定資源 模塊15,16及17:計(jì)算資源需求 要點(diǎn)提示:通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作分析,以及運(yùn)作實(shí)績(jī)的時(shí)間計(jì)算來(lái)確定所需人工和設(shè)備。 第八單元:核算運(yùn)作成本 模塊18:成本與核算 要點(diǎn)提示:了解倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)及其成本核算,并對(duì)成本加以核定。 第九單元:控制操作 模塊19:操作績(jī)效控制 模塊20:信息技術(shù) 要點(diǎn)提示:經(jīng)過(guò)成本核算、明確工作方法、確定工作方式和流程后,如何對(duì)實(shí)際運(yùn)作加以監(jiān)督和控制以及信息技術(shù)如何運(yùn)用到這些方式方法上。
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