常州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行管理課程
來源：*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管
【課程收益】
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行管理技巧
【課程綱要】
注：培訓(xùn)時(shí)可能進(jìn)行更新。
一、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的幾個(gè)要素
1、反思以往戰(zhàn)略規(guī)劃制定的得失
2、戰(zhàn)略規(guī)劃階段的環(huán)境分析（國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）
3、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展思路
4、發(fā)展重點(diǎn)
5、主要任務(wù)
6、本單位的資源分析
7、預(yù)期目標(biāo)（各項(xiàng)目、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、人力資源等）
8、目標(biāo)分解
9、戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)保障條件
10、戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施
二、企業(yè)戰(zhàn)略要成為共同愿景
1、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)的五種方法
研討：我們公司怎么做？
2、如何使戰(zhàn)略目標(biāo)成為員工的共同愿景
3、研討：愿景落地的方法
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的分解
1、空間分解
2、時(shí)間分解
3、綜合平衡和系統(tǒng)協(xié)調(diào)
4、目標(biāo)卡的運(yùn)用
四、企業(yè)戰(zhàn)略的三種類型
1、穩(wěn)妥性
2、期望型
3、冒險(xiǎn)型
五、實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的管理體系/模式——控制程序
1、控制程序的特點(diǎn)
2、控制程序的優(yōu)越性
六、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃人才培養(yǎng)體系的機(jī)制
1、波音飛機(jī)公司的人才培養(yǎng)三部曲
2、波音飛機(jī)公司的“個(gè)人年度培訓(xùn)規(guī)劃”
3、員工職業(yè)生涯愿景規(guī)劃
七、戰(zhàn)略目標(biāo)多個(gè)方案的確定方法
1、七個(gè)步驟
2、操作案例
八、戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行中解決眾多矛盾的方法
1、樣本解讀
2、現(xiàn)場(chǎng)演練：我們公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的問題有哪些？怎么解決？
九、戰(zhàn)略規(guī)劃中不能忽視的幾項(xiàng)工作
1、戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行中的知識(shí)管理
2、戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行中的情報(bào)工作
3、戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行中的品牌建設(shè)
十、執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的就精細(xì)化管理
1、執(zhí)行力象限圖
2、制定周密、可行的計(jì)劃
3、執(zhí)行力的流程
4、不良的執(zhí)行心態(tài)：歸罪于外
5、建立“員工成長(zhǎng)目標(biāo)體系”
6、追求完美
7、國(guó)外的執(zhí)行力案例
十一、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的捷徑——?jiǎng)?chuàng)新
1、創(chuàng)新的前提是“突破頭腦障礙”
2、創(chuàng)新思維與技法若干種
3、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行方法的創(chuàng)新
【培訓(xùn)講師】
成國(guó)良
【培訓(xùn)師介紹】
實(shí)戰(zhàn)管理專家
30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員
管理創(chuàng)新專家
成國(guó)良老師從事全球500強(qiáng)企業(yè)高層管理、企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)等工作30多年。自上世紀(jì)80年代開始在社會(huì)各界授課，應(yīng)邀出席勞動(dòng)部、教育部等*機(jī)構(gòu)和*各地舉辦的高級(jí)研修班、高峰論壇等。曾經(jīng)培訓(xùn)和參與管理顧問項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)和企業(yè)達(dá)幾百家，足跡遍布大江南北。成國(guó)良老師憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究、反復(fù)實(shí)踐，將先進(jìn)管理理論與企業(yè)具體情況相結(jié)合，獨(dú)立研發(fā)出實(shí)戰(zhàn)前沿課程，以穩(wěn)健的步伐和海納百川的氣度走出了一條管理創(chuàng)新之路！
成國(guó)良老師曾任美國(guó)波音公司與上海飛機(jī)制造廠合資項(xiàng)目高級(jí)管理人員、上海某建材連鎖超市、南京某建材集團(tuán)高級(jí)管理人員等職。具有高級(jí)工程師職稱、高等院校教師資格證書，1991年赴美國(guó)接受Train-The-Trainer培訓(xùn)（企業(yè)培訓(xùn)師），獲得美國(guó)培訓(xùn)師資格。成國(guó)良老師現(xiàn)為上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)培訓(xùn)師、*創(chuàng)造學(xué)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、上海創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)簽約講師、錦江之星旅館集團(tuán)管理客座教授，*講師網(wǎng)簽約講師等職。主編了《美國(guó)公司培訓(xùn)模式在*》實(shí)戰(zhàn)全書。
成國(guó)良老師顧問咨詢項(xiàng)目
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織（上海明德學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目）。
2、企業(yè)管理（美國(guó)波音公司的企業(yè)管理模式，企業(yè)管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等，有咨詢團(tuán)隊(duì)）。
成國(guó)良老師課程特色
成國(guó)良老師憑借多年的企業(yè)管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，具有卓越的現(xiàn)場(chǎng)控制、總結(jié)、組織能力。能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性、全面深刻剖析企業(yè)問題，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案。成老師將世界*進(jìn)的培訓(xùn)方式、最前沿的管理思想與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)完美融合，打造實(shí)戰(zhàn)精品課程。引領(lǐng)學(xué)員掌握前沿的科學(xué)系統(tǒng)的思維和管理方法，熟練運(yùn)用科學(xué)的分析問題和解決問題的方法和工具，提升企業(yè)整體管理水平。
成國(guó)良老師的咨詢式培訓(xùn)：
“咨詢式培訓(xùn)”，又稱為“顧問式培訓(xùn)”。可劃分為三個(gè)階段，一為前期調(diào)研；二為實(shí)施培訓(xùn)；三為交付成果。成國(guó)良老師深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業(yè)現(xiàn)狀、摸清企業(yè)管理工作中的問題與困難、摸準(zhǔn)參培人員與公司的培訓(xùn)要求，帶領(lǐng)企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)、討論、調(diào)研、分析、決策等一系列管理活動(dòng)，制定系統(tǒng)的解決方案。
成國(guó)良老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)：
成國(guó)良老師的課程以交流、分享，研討相結(jié)合為特色，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。精彩紛呈的互動(dòng)；妙趣橫生的思維激辯；激烈活躍的現(xiàn)場(chǎng)討論；引人入勝的案例分析；入木三分的問題研究……帶給學(xué)員強(qiáng)烈的思維沖擊。案例、研討、游戲、角色扮演、情景模擬、道具動(dòng)手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測(cè)試等互動(dòng)方法相結(jié)合。企業(yè)角色扮演實(shí)況再現(xiàn)；實(shí)戰(zhàn)演習(xí)提高能力；管理情景模擬化解難題；另有管理測(cè)試等培訓(xùn)方式不斷推陳出新。學(xué)員普遍反映有激情、生動(dòng)、實(shí)用，頗有收獲。
成國(guó)良老師主打課程：
1.《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》
2. 《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
3.《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新系列》
4.《人力資源的開發(fā)與管理》（著名*MBA系列教材收錄，被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的HR課程）
5.《企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七種技能/工具》（國(guó)外引進(jìn)教材，居國(guó)內(nèi)前列）
6.《卓越演講力》（Train―The―Trainer）（成國(guó)良教授自主研發(fā)課程，并被美國(guó)培訓(xùn)教材參考）
7.《增強(qiáng)凝聚力，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》
8. 《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
9. 《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》（美國(guó)引進(jìn)、具有版權(quán)）
10. 《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能提升》
成國(guó)良老師實(shí)戰(zhàn)精品課程系列：
一、 創(chuàng)新類：
1、《技術(shù)類創(chuàng)新思維與技法的開發(fā)和應(yīng)用》（2010年更新，1995年開發(fā)的課程）
2、《管理類創(chuàng)新思維的開發(fā)與應(yīng)用》（2010年更新版，1997內(nèi)開發(fā)的課程）
3、《創(chuàng)新核心技能培訓(xùn)教程》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部證培訓(xùn)）
二、領(lǐng)導(dǎo)力類（均為獨(dú)立開發(fā)）：
1、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》
2、《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
2、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》（美國(guó)引進(jìn)、具有版權(quán)）
3、《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》
4、《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
5、《人際溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)/管理》
6、《班組管理創(chuàng)新》
三、企業(yè)/組織創(chuàng)新管理類（從國(guó)外引進(jìn)的教材）
1、《企業(yè)/組織管理的七種創(chuàng)新工具/技能》：
（1）《團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)——管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀》
（2）《你是哪一類領(lǐng)導(dǎo)者—型格管理法》
（3）《團(tuán)隊(duì)決策——量化尋找主要矛盾與解決矛盾》
注：以上為團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新課程
（4）《決策方案的判斷方法》
（5）《如何確保計(jì)劃的執(zhí)行力》
（6）《判斷、尋找問題的原因》
（7）《改革、創(chuàng)新方案的判斷與決策》
2、《戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與執(zhí)行管理》
3、《領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力》（四力）培訓(xùn)
四、學(xué)習(xí)型組織類：
1、《學(xué)習(xí)型組織的入門——五個(gè)基本問題》
2、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》
3、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與實(shí)踐》
4、《做新時(shí)代的學(xué)習(xí)型員工》
五、人力資源類：
1、《人力資源的開發(fā)與管理》（清華*、*人民*MBA系列教材，及自編課程，內(nèi)容：職務(wù)說明、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等等）
2、《企業(yè)人力資源管理師：人力資源管理師培訓(xùn)教程》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)
資格證培訓(xùn)）
3、《塑造優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師》（Train---The---Trainer，自編并參考1991年在美國(guó)培訓(xùn)教材）
4、《 非人力資源*的人力資源管理》（獨(dú)立開發(fā)）
成國(guó)良企業(yè)顧問與培訓(xùn)項(xiàng)目客戶
企業(yè)：
上海寶鋼集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、上海湯臣集團(tuán)（臺(tái)資）、上海浦東藥材總公司、上海電信公司、上海綠地集團(tuán)建設(shè)公司、上海錦江之星旅館集團(tuán)、上海國(guó)際港務(wù)局、上海百聯(lián)集團(tuán)、北京東方家園（建材超市）、南京通達(dá)經(jīng)濟(jì)文化開發(fā)服務(wù)公司、河北平頂山煤礦、山東鋁業(yè)集團(tuán)、青島*聯(lián)通分公司、沈陽(yáng)飛機(jī)制造廠、西安飛機(jī)制造廠、成都飛機(jī)制造廠、湖北東風(fēng)汽車公司、廣州市白云機(jī)場(chǎng)、*石油天然氣*建設(shè)公司（洛陽(yáng)）、上海吳涇電力公司、上海第六制藥廠、上鋼五廠、上海石油化工總廠、上海氯堿化工股份有限公司，華能上海*電廠、上海化學(xué)工業(yè)園區(qū)、南京梅山鋼廠、上海湯臣集團(tuán)（臺(tái)資）、河南金豐貿(mào)易有限公司（民營(yíng)）、上海明華物業(yè)公司、上海長(zhǎng)信物業(yè)管理公司、上海融氏（民營(yíng)）企業(yè)有限公司、上海寶鋼綜合開發(fā)有限公司、山東藍(lán)海酒店集團(tuán)（民營(yíng)）、黑龍江雙鴨山雙陽(yáng)煤礦、黑龍江雙鴨山選煤廠、黑龍江雙鴨山農(nóng)場(chǎng)、上海外高橋保稅區(qū)投資有限公司、南京金城集團(tuán)（軍工）、山西臨汾供電公司、山西太原鋼鐵公司、洛陽(yáng)聚匯投資有限公司（民營(yíng)）、*移動(dòng)通訊吉林松原市分公司、山東鋁業(yè)集團(tuán)、青島*聯(lián)通分公司、*人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)青島、寧夏、內(nèi)蒙分公司、湖北東風(fēng)汽車公司、上海汽車集團(tuán)公司、上海金山石化公司、河南金豐貿(mào)易有限公司（民營(yíng)）、上海錦江之星旅館集團(tuán)、沈陽(yáng)冶金機(jī)械制造有限公司、福建騰榮達(dá)制漿有限公司、北京市、浙江嘉興電力公司、華東空中管制局、浙江湖州市荻港漁莊旅館、貴州省電力公司、上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)、上海石洞口電廠、上海國(guó)際港務(wù)集團(tuán)、南京石林集團(tuán)家居連鎖有限公司、云南馳宏鋅鍺總公司、太原鋼鐵集團(tuán)房產(chǎn)公司、上海外高橋保稅區(qū)投資實(shí)業(yè)公司、廣西北海市電力局、四川瀘州市電信公司、江蘇宏致（日資）電子有限公司、江蘇正威集團(tuán)（美資）、上海通用磨坊貿(mào)易有限公司（美國(guó)）、Kluber潤(rùn)滑劑有限公司（德國(guó)）、新加坡微密科技有限公司（*大陸）、恩恩精密軸承制造有限公司（美國(guó)）、南京化油器有限公司（日資）；無錫萊茵微密科技電腦公司（新加坡）、惠普公司（美資）、杭州民生制藥、云南馳宏鋅鍺公司、上海航天局（所屬5家設(shè)計(jì)所、企業(yè)）、*國(guó)旅、東方航空……
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勞動(dòng)部培訓(xùn)司、教育部培訓(xùn)司、航空部教育司、空軍航空工廠管理部、上海市緊缺人才項(xiàng)目培訓(xùn)辦公室、上海司法局、上海市經(jīng)委教培處、上海浦東新區(qū)人才開發(fā)公司、北京市成人教育學(xué)會(huì)、北京市人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心、北京市宣武區(qū)成教局、天津市商業(yè)委員會(huì)、天津市成人教育學(xué)會(huì)、南京人才開發(fā)公司、廈門市經(jīng)委教育處、濟(jì)南鐵路局教委、內(nèi)蒙古包頭市教委、上海市冶金局、紡織局、電力局、化工局、蘇州平江教育局、內(nèi)蒙烏海市海渤灣區(qū)地稅局、浙江臺(tái)州市人事局、四川廣元市旅游局、*機(jī)械工業(yè)技能鑒定中心（北京）、天津市食品藥品監(jiān)督管理局、廣東省食品藥品監(jiān)督管理局、上海奉賢區(qū)勞動(dòng)保障局、上海市委宣傳部社區(qū)服務(wù)中心、上海青浦區(qū)稅務(wù)局、深圳龍崗街道、江蘇南通經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)……
*：
復(fù)旦*、交通*、浙江*、上海*、*繼續(xù)教育聯(lián)合（北京）、華東師大繼續(xù)教育、*農(nóng)業(yè)*、上海海洋*、上海成人教育進(jìn)修、杭州農(nóng)業(yè)*、*農(nóng)業(yè)*網(wǎng)絡(luò)教育、上海番禺中學(xué)、上海鐵路局黨校、上海海關(guān)、……
咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
上海市總工會(huì)培訓(xùn)中心，上海菲力培訓(xùn)中心（民營(yíng)）、上海邦爾德咨詢公司（民營(yíng)）、上海復(fù)銳咨詢公司（民營(yíng)）、上海五加一（民營(yíng)）培訓(xùn)中心、上海五加一南京分公司，上海偉業(yè)人力資源開發(fā)集團(tuán)（民營(yíng)）、天津高級(jí)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、上海新知培訓(xùn)中心、*高科委管理人才專業(yè)委員會(huì)（北京）、北京東元千好管理咨詢公司、廈門麥瑞斯管理咨詢公司、上海元融咨詢公司、青島新業(yè)管理咨詢公司（民營(yíng)）、青島新業(yè)管理咨詢公司（民營(yíng)）、青島本色企業(yè)管理咨詢公司、上?；廴谌肆Y源管理咨詢有限公司、蘇州百藝得企管顧問公司、無錫萊茵管理培訓(xùn)咨詢公司、上?；视钇髽I(yè)管理咨詢公司、上海黃浦區(qū)電力教育培訓(xùn)中心、上海江企企業(yè)管理咨詢公司、四川南充市誠(chéng)欣咨詢公司、福建維度企業(yè)管理咨詢公司、廈門英斯捷企業(yè)管理顧問公司、上海宏譯咨詢公司、上海維賽咨詢公司、上海復(fù)音咨詢公司、上海卓華咨詢公司、益策*學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)、北京鵬翔咨詢公司、杭州翰興咨詢公司、杭州凱恒天德咨詢公司、北京鵬翔咨詢公司、北京華夏基石企業(yè)管理集團(tuán)、北京麥肯特企業(yè)管理咨詢公司、上海復(fù)旦*聞星文化傳播有限公司、上海橋智培訓(xùn)中心……
事業(yè)單位、學(xué)/協(xié)會(huì)：
*職業(yè)教育社（北京）、*創(chuàng)造學(xué)會(huì)、上海創(chuàng)造學(xué)會(huì)、上海市勞動(dòng)局技師協(xié)會(huì)、蘇州市成人教育研究會(huì)、上海市企業(yè)管理協(xié)會(huì)、上海寶山區(qū)圖書館、南京新華日?qǐng)?bào)培訓(xùn)雜志社、上海老科技工作者協(xié)會(huì)……
【課時(shí)】
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