*部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理
*章 客戶服務(wù)管理規(guī)劃
*節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé)
第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃
第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理
案例1-1 讓客戶感動的服務(wù)
第二章 客服人員管理
*節(jié) 客服團(tuán)隊(duì)與人員管理
第二節(jié) 客服人員的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
第三節(jié) 客戶服務(wù)人員的招聘與培訓(xùn)
第四節(jié) 客服人員的激勵
第五節(jié) 客服人員的績效評估
第三章 客戶滿意度與忠誠度管理
*節(jié) 客戶滿意度管理
第二節(jié) 客戶忠誠度管理
第三節(jié) 預(yù)防客戶流失管理
案例3-1 航班取消服務(wù)補(bǔ)救
案例3-2 華為公司如何構(gòu)建服務(wù)客戶滿意度
案例3-3 花旗銀行的客戶忠誠度測評
第四章 客戶關(guān)系的建立與維系
*節(jié) 客戶關(guān)系的建立
第二節(jié) 客戶維護(hù)
第三節(jié) 客戶挽留
第四節(jié) 制訂客戶關(guān)懷計劃，擴(kuò)大客戶關(guān)系
第五節(jié) 客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
第六節(jié) 客戶信息收集與管理
第七節(jié) CRM系統(tǒng)介紹
第八節(jié) CRM系統(tǒng)功能模塊介紹
第九節(jié) CRM系統(tǒng)的實(shí)施
案例4-1 美國航公司的CRM實(shí)施
第五章 大客戶服務(wù)管理
*節(jié) 客戶服務(wù)分級
第二節(jié) 核心客戶管理
第三節(jié) 大客戶服務(wù)管理
第四節(jié) 提高大客戶忠誠的策略
案例5-1 對“頂尖”的客戶特別照顧
案例5-2 戴爾公司開發(fā)和管理核心客戶的秘訣
第二部分 客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧
第六章 客戶服務(wù)基礎(chǔ)
*節(jié) 理解客戶服務(wù)
第二節(jié) 客戶服務(wù)人員的職業(yè)要求
第三節(jié) 客戶服務(wù)禮儀
案例6-1 IBM--世界上最講究服務(wù)的公司
第七章 客戶服務(wù)中的溝通技巧
*節(jié) 客戶溝通的基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 傾聽技巧
第三節(jié) 提問的技巧
第四節(jié) 掌握有效溝通的語言
第五節(jié) 身體語言的運(yùn)用
案例7-1 “聽他把話講完”
案例7-2 用提問達(dá)成交易
案例7-3 真誠地贊美
第八章 客戶服務(wù)技巧
*節(jié) 客戶接待技巧
第二節(jié) 理解客戶的技巧
第三節(jié) 滿足客戶的期望
第四節(jié) 留住客戶的技巧
第五節(jié) 及時服務(wù)
第六節(jié) 創(chuàng)新客戶服務(wù)
案例8-1 成交僅僅是銷售的開始
案例8-2 一個小時內(nèi)就可以為你裝好輪胎
案例8-3 奔馳汽車公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
第九章 不同類型客戶的服務(wù)技巧
*節(jié) 不同類型客戶的服務(wù)技巧
第二節(jié) 棘手客戶服務(wù)技巧
第十章 客戶投訴的處理技巧
*節(jié) 客戶為什么會投訴
第二節(jié) 有效處理客戶投訴的意義
第三節(jié) 一般投訴處理技巧
第四節(jié) 不同投訴方式的服務(wù)技巧
第五節(jié) 重大投訴處理技巧
第六節(jié) 投訴帶來的危機(jī)處理
案例10-1 中美史克危機(jī)事件管理
第十一章 處理客戶服務(wù)壓力的技巧
*節(jié) 壓力與壓力的產(chǎn)生
第二節(jié) 處理壓力的技巧
案例11-1 英國電信集團(tuán)的壓力管理
結(jié)束
宮同昌老師簡介：
【專業(yè)資質(zhì)】
清華*繼續(xù)教育特邀客戶關(guān)系管理講師
清華*客戶關(guān)系管理（CRM）高級研修班特邀講師
*機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會特聘客戶關(guān)系管理講師
清華*客戶服務(wù)總監(jiān)高級研修班特聘講師
清華*國際工程項(xiàng)目管理特聘客戶關(guān)系管理講師
國際電子商務(wù)師聯(lián)合會特聘講師
北大縱橫客戶關(guān)系管理特聘講師
廣東培訓(xùn)網(wǎng)特約講師
清華*MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事
雅虎*北京推廣會特邀演講嘉賓
北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師
【個人經(jīng)歷】
清華*經(jīng)濟(jì)管理工商管理碩士
國際電子商務(wù)師聯(lián)合會北京管理中心主任；
曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問；香港上市公司總裁助理；外企銷售部經(jīng)理；亞星汽車山西分公司客戶經(jīng)理；清華*EMBA項(xiàng)目主管；*“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任，所參加項(xiàng)目曾獲部級科技進(jìn)步二等獎。擅長售后客戶服務(wù)技巧、卓越的客戶服務(wù)技巧、專業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)體系建立、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
具有扎實(shí)的理論功底，豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能將復(fù)雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述，講課擅長啟發(fā)、互動。
【擅長講授的課程 】
《客戶關(guān)系管理》、《如何進(jìn)行有效地客戶關(guān)系管理》、《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《企業(yè)電子商務(wù)》、《電子商務(wù)與物流管理》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《服務(wù)營銷》《時間管理》等。
【曾經(jīng)輔導(dǎo)過的企業(yè)】
制造業(yè)：
愛普生（*）有限公司、東芝*、戴姆勒-奔馳、鄭州宇通客車股份有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司、三一重機(jī)、ABB北京高壓開關(guān)設(shè)備有限公司、浙江正泰集團(tuán)、浙江新安集團(tuán)、*機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、吉祥德爾格、南車集團(tuán)株洲電力、華帝集團(tuán)、九陽集團(tuán)…
通信行業(yè)：四川電信、*移動、河北移動、河北聯(lián)通（2次）、北京網(wǎng)通（5次）、中山移動、中興通訊…
金融行業(yè)：上海交通銀行、招商銀行（3次）、山西建設(shè)銀行（6次）、*農(nóng)業(yè)銀行金華分行、阜陽農(nóng)村信用合作社、浙江永安期貨、廣州人民財產(chǎn)保險公司、新華保險…
快速消費(fèi)品：勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、…
物流運(yùn)輸業(yè)：大順發(fā)物流、國藥物流、安得物流…
其它行業(yè)：國網(wǎng)電力科學(xué)研究院（6次）、山東郵政、中糧地產(chǎn)、成都置信集團(tuán)、中信集團(tuán)信息中心、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、證券紅市場報社、恒信鉆石網(wǎng)上商城、民生銀行網(wǎng)上商城、航空集團(tuán)25所、北京市司法局、壽光公安局、亞商在線、《英才》雜志、雅虎*…
