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重慶涪陵區(qū)企業(yè)精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

授課機構(gòu):聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司重慶辦

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課程價格: ¥2000.00元

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更新時間:2024-12-28
重慶涪陵區(qū)企業(yè)精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程簡介: 精益領(lǐng)導(dǎo)力課程采用互動教學的方式,通過實踐模擬、案例分析和小組討論來介紹精益原理、技術(shù)、案例和學員實施過程中面臨的挑戰(zhàn),幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理和高級主管構(gòu)建其精益思維能力。 精益領(lǐng)導(dǎo)力課程和一般精益培訓(xùn)課程不同。精益培訓(xùn)課程的重點關(guān)注于如何使用精益工具、技術(shù)和方法(如價值流分析,5S,目視管理),而精益領(lǐng)導(dǎo)力課程則為組織中的領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建建立和持續(xù)企業(yè)精益文化相應(yīng)的知識和技能,同時幫助其理解這些精益工具背后隱含的理念和員工的行為規(guī)范。 課程將討論團隊領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場主管和高級經(jīng)理實施和支持精益所需建立的標準作業(yè)模型。學員采用精益領(lǐng)導(dǎo)力8大方面評估其領(lǐng)導(dǎo)力,并在課程中通過個人和小組練習中實踐這些技能。 你是否面臨下列問題: ? 想要理解作為一位主管精益將給你帶來什么? ? 如何將局部改進活動和整體目標和財務(wù)績效聯(lián)系起來? ? 企業(yè)*之間在實施精益過程中缺乏協(xié)調(diào)? ? 精益運營與其他辦公和支持*活動隔離? ? 精益改善成果沒有持續(xù)性? 如果你對以上的任一問題的回答為“是“,那么精益領(lǐng)導(dǎo)力課程將引導(dǎo)你尋求答案。 學習目標: 完成本課程,學員將能成功地實踐精益領(lǐng)導(dǎo)力的8大特質(zhì): 1. 團隊構(gòu)建客戶為中心的理念和行動方向 2. 為作業(yè)流建立標準,并改進作業(yè)標準 3. 通過日常檢查審計來確保責任落實 4. 授權(quán)員工采用小組和團隊形式解決問題 5. 教育、指導(dǎo)和發(fā)展員工 6. 通過人性化工作流程提升合作力 7. 管理變革過程,克服阻力和提升士氣 8. 起示范領(lǐng)導(dǎo)作用,展示標準作業(yè)和精益思維 課程收益: 本課程為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建在組織中實踐精益和溝通思想所需要的思維框架。成功完成本課程后,你將能夠: ? 作為管理層,你應(yīng)能闡述如何在工作中應(yīng)用精益 ? 深入了解自身管理風格和精益領(lǐng)導(dǎo)風格之間的對比 ? 使用精益領(lǐng)導(dǎo)力工具實施結(jié)果導(dǎo)向的快速業(yè)務(wù)變革 ? 識別和消除精益實施過程中的障礙 ? *限度獲得實施精益的優(yōu)勢 課程對象: 本課程設(shè)計為獲得對基于豐田模式的“精益”的價值觀、技能和知識的深入理解。目標學員包括: ? 各級主管領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)候選人 ? 希望了解精益領(lǐng)導(dǎo)力的人士 課程提綱: 本課程結(jié)合理論課程培訓(xùn)和實踐練習,課程將覆蓋: ? 精益領(lǐng)導(dǎo)力概述 o 什么是精益,為什么要采用? o 為什么只有低于20% 的企業(yè)成功地實施精益 o 從精益生產(chǎn)到精益領(lǐng)導(dǎo)力的驅(qū)動力 ? 精益領(lǐng)導(dǎo)的思維 o 12大精益領(lǐng)導(dǎo)力范例 o 采用PDCA管理方式 o 衡量正確的指標: 傳統(tǒng)指標, KPIs & SQDCM ? 通過卓越運營理解領(lǐng)導(dǎo)力 (豐田模式 - TPS) o 精益*大支柱: 品質(zhì)內(nèi)建 ? 異常識別 ? 異常響應(yīng) ? 對策類型 o 精益第二大支柱: 與客戶需求同步 ? 推動 vs. 拉動 ? 批量 vs. 單件流 ? 節(jié)拍時間 o 精益基石 ? 構(gòu)筑精益企業(yè)所需的行為模式 o 標準作業(yè) ? 什么是標準作業(yè)? ? 運作中的標準作業(yè) ? 由范例領(lǐng)導(dǎo) – 領(lǐng)導(dǎo)的標準作業(yè) o 目視管理, 5S, 生產(chǎn)安全 & 穩(wěn)定性 ? 目視管理的目標 ? 目視控制的種類 ? 每天, 每周 & 月度檢查 o 持續(xù)改善, 問題解決 & PDCA ? 什么是持續(xù)改善 ? 改善活動的各種方法和其優(yōu)缺點 ? 文化的重要性: “持續(xù)改善是一種生活方式” o 支持精益實施的組織架構(gòu) ? 團隊,團隊主管和其控制區(qū)域 ? 設(shè)計流程所需的區(qū)域范圍 ? 戰(zhàn)略導(dǎo)入與調(diào)整 ? 領(lǐng)導(dǎo)在精益企業(yè)中的作用 o 精益領(lǐng)導(dǎo)的8大特質(zhì) 公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司 TEL:(86)755-27808956 (零七五五二七八零八九五六) FAX:(86)755-27930959 Http//:
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