《絕對(duì)執(zhí)行力》
【為什么學(xué)習(xí)本課程】：
執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，你的計(jì)劃多么的完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實(shí)際的績效。而執(zhí)行力問題也是每個(gè)企業(yè)共同面臨的問題，如何使員工能夠準(zhǔn)確的理解上級(jí)的計(jì)劃、意圖，如何將企業(yè)計(jì)劃快速付諸行動(dòng)，如何提高效率的同時(shí)保證效果，不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行，打造一支高效戰(zhàn)隊(duì)，在本課程中您將逐一了解、透析執(zhí)行力的本質(zhì)。
【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】：
1. 執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵
2. 提高執(zhí)行力的有效途徑
3. 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的方法
4. 打造高效執(zhí)行力文化
【培訓(xùn)時(shí)長】：3學(xué)時(shí)
【課程提綱】：
? 個(gè)人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)
1. 目標(biāo)對(duì)執(zhí)行力的影響
2. 能力對(duì)執(zhí)行力的影響
3. 意愿對(duì)執(zhí)行力的影響
? 構(gòu)建絕對(duì)執(zhí)行力管控體系
1. 明確的崗位職責(zé)體系是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
2. 清晰的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提
3. 嚴(yán)格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵
4. 系統(tǒng)的計(jì)劃管理體系是執(zhí)行力的核心
5. 必要的例會(huì)管理體系是執(zhí)行力的保障
? 執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透
1. 影響執(zhí)行力的因素
2. 企業(yè)執(zhí)行力文化的10項(xiàng)要求
