課程收益：
了解供應(yīng)商關(guān)系策略掌握持續(xù)開發(fā)供應(yīng)商的技巧學(xué)會(huì)評(píng)估供應(yīng)商的方法與談判技巧學(xué)會(huì)激勵(lì)與扶持供應(yīng)商以求長期雙贏學(xué)會(huì)如何縮短采購周期理解采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用
課程大綱：
一、供應(yīng)商關(guān)系策略
l 戰(zhàn)略采購的核心理念與特征
l 什么是供應(yīng)商關(guān)系策略？
l 買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?
l 你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?
l 如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?
二、供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
l 供應(yīng)商開發(fā)的五個(gè)階段
l 多因素比較選擇供應(yīng)商
l 供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
l 供應(yīng)商早期參與研發(fā)
三、采購關(guān)系生命周期與供應(yīng)商管理
l 什么是采購生命周期？
l 不同采購生命周期中的供應(yīng)商關(guān)系管理
l 采購合同管理
l 采購價(jià)格管理
四、供應(yīng)商評(píng)估與激勵(lì)
l 采購績效與供應(yīng)商績效
l 供應(yīng)商績效指標(biāo)KPI
l 供應(yīng)商績效測(cè)量工具
l 供應(yīng)商績效評(píng)估的模板
l 如何激勵(lì)供應(yīng)商以求雙贏
五、如何縮短采購周期
l 組織保障
l 流程優(yōu)化
l 電子化
l 加強(qiáng)預(yù)測(cè)
l 供應(yīng)商庫存管理
l 供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
l 共享的信息平臺(tái)
六、供應(yīng)商交期與品質(zhì)管理
l 供應(yīng)商交期管制
l 供應(yīng)商交期滯后采取的措施
l 品質(zhì)管理理念
l 供應(yīng)商品質(zhì)管理16步
l 改善供應(yīng)商品質(zhì)手段
七、與供應(yīng)商的談判
l 談判的范圍立場(chǎng)與實(shí)質(zhì)
l 共享的信息平臺(tái)
l 談判六階段
l 采購談判技巧
八、采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用
l 采購的核心任務(wù)
l 采購、供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈
師資介紹：
擁有國內(nèi)外MBA 以上學(xué)歷
10 年以上行業(yè)領(lǐng)先或全球500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
在曾服務(wù)過的企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)
多家企業(yè)成功的管理顧問咨詢、培訓(xùn)成功案例
提供除管理顧問咨詢培訓(xùn)之外的企業(yè)后繼服務(wù)
