? 《有效的授權(quán)藝術(shù)》
【為什么學(xué)習(xí)本課程】：
對(duì)于一名管理者而言管理工作的關(guān)鍵只有兩件事---“決策”和“運(yùn)權(quán)”，決策關(guān)乎著工作的成敗與否，運(yùn)權(quán)決定了局勢(shì)的穩(wěn)定與發(fā)展。到底什么是“權(quán)力”，權(quán)力又怎樣在無(wú)形中影響著我們管理工作的效果，如何把這種看不見(jiàn)、摸不著的神秘力量運(yùn)用自如，為我所用，本課程將向您揭開(kāi)權(quán)力背后的真相，傳授權(quán)利運(yùn)用的關(guān)鍵與技巧，幫助管理者建立良好的權(quán)力意識(shí)更加順暢的運(yùn)用權(quán)力提升工作的效率；
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】：
1、 管理中“授權(quán)”的概念
2、 認(rèn)識(shí)“權(quán)力”的本質(zhì)及分類
3、 授權(quán)的流程、動(dòng)作及藝術(shù)
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】： 6學(xué)時(shí)
【培訓(xùn)方式】： 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)30% 專題講解40% 案例分析30%
【課程提綱】：
? 管理授權(quán)的基本概念
1. 什么是授權(quán)
2. 為什么要授權(quán)
3. 授與什么人權(quán)力
? 揭開(kāi)權(quán)力的神秘面紗
1. “權(quán)力”的本質(zhì)
2. 管理中有多少種權(quán)力
3. 與權(quán)力相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題
? 有效授權(quán)的管理藝術(shù)
1. 授權(quán)失效的8大原因
2. 有效授權(quán)的必要流程
3. 授權(quán)藝術(shù)中8個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
