制造業(yè)培訓(xùn)課程體系及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
上海企達公司根據(jù)全球企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢并結(jié)合*本土企業(yè)運營管理模式，研究并開發(fā)出具有針對性的管理課程與咨詢運作項目。管理課程運作主要采取企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課兩種方式。
公開課程主要根據(jù)行業(yè)特征共劃分七大課程體系，共83門經(jīng)典課程，七大課程體系分別為：生產(chǎn)管理系列（PDC）、工廠供應(yīng)鏈管理系列（SMC）、工廠品質(zhì)管理系列（QMC）、職業(yè)化教育系列（VEC）、營銷運營管理系列（MRC）、人力資源管理系列（HRC）和綜合管理系列（SUC）。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，側(cè)重于針對性與量身定做，切實為企業(yè)解決內(nèi)部管理問題，內(nèi)訓(xùn)課程共提供12個知識模塊與201個知識點供企業(yè)選擇。
生產(chǎn)管理系列
工廠供應(yīng)鏈管理系列
工廠品質(zhì)管理系列
職業(yè)化教育系列
如何當好班組長
班組日常管理
一線主管技能提升
生產(chǎn)車間管理實務(wù)
車間主管技能提升
工廠(5S)6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
6S督導(dǎo)師訓(xùn)練
車間現(xiàn)場可視化管理
TPM與生產(chǎn)效率
工業(yè)工程與效率提升
精益生產(chǎn)
車間精細化管理
現(xiàn)場改善技巧
制造業(yè)成本削減實戰(zhàn)
生產(chǎn)運營管理
工廠全面改善實戰(zhàn)
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
工廠物料管理實務(wù)
倉庫管理實戰(zhàn)
供應(yīng)商管理
倉儲、采購與庫存控制
供應(yīng)鏈管理
采購管理實戰(zhàn)
ERP運作原理與實施
削減工廠庫存八大利器 質(zhì)量意識與質(zhì)量控制基礎(chǔ)
8D與QC七大手法
品管實務(wù)技能實戰(zhàn)
8D與客訴實戰(zhàn)
質(zhì)量管理實務(wù)技能
SPC應(yīng)用實戰(zhàn)
供應(yīng)商質(zhì)量控制實戰(zhàn)
TQM
供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)
六西格瑪應(yīng)用實戰(zhàn)
QCC應(yīng)用實戰(zhàn)
全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練
新工業(yè)時代的優(yōu)秀員工
六頂思維帽
職業(yè)素養(yǎng)與一線管理技能提升
高效人士的七個習(xí)慣
一線銷售人員職業(yè)素養(yǎng)打造
綠帶證書課程（GB）
如何打造高效團隊
黑帶證書課程（BB)
國際注冊培訓(xùn)師資
營銷運營管理系列
人力資源管理系列
綜合管理系列
高層管理精品課程
成就金牌銷售員
品牌戰(zhàn)略營銷
制造業(yè)一線銷售實戰(zhàn)
制造業(yè)銷售管理實戰(zhàn)
營銷隊伍建設(shè)與管理
訪客實戰(zhàn)技巧
教練式營銷實戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)
銷售渠道分析與設(shè)計
電話營銷實戰(zhàn)
經(jīng)銷商管理
銷售禮儀實戰(zhàn)
客戶關(guān)系管理
有效處理客訴
制造業(yè)顧問式市場營銷實務(wù) 員工招聘與面試技巧
薪酬設(shè)計實戰(zhàn)
能力與素質(zhì)模型
BSC與KPI管理
培訓(xùn)與潛能激發(fā)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中小企業(yè)人才管理突破
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
知識管理
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
情商管理
新勞動合同法運用技巧及案例分析
高效時間管理
戰(zhàn)略人力資源規(guī)則與管理
績效考核實戰(zhàn)
九型性格教練課程
打造企業(yè)執(zhí)行力文化 決戰(zhàn)在中層
高效管理溝通
工廠執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層領(lǐng)導(dǎo)技巧
問題分析與解決
戰(zhàn)略與決策
項目管理
中高層主管督導(dǎo)技巧
西點領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
制造業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力
公開課程
上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)致力于企業(yè)運營培訓(xùn)與咨詢的公司。經(jīng)歷近12年來課程運作和實務(wù)咨詢，企達積累了豐富的企業(yè)成功運作案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們的公開課比過去更成熟、更完善。伴隨三十年*企業(yè)的飛速發(fā)展，*企業(yè)的管理水平取得了一定的提升，但與國際一流企業(yè)的運營管理水平相比，我們?nèi)源嬖诓罹?，需要在學(xué)習(xí)與交流當中迎頭趕上。通過公開課程我們將世界先進的運營管理理念和工具及時傳授給*本土企業(yè)，經(jīng)過消化吸收并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楸緡髽I(yè)的智慧，協(xié)助本土企業(yè)提升管理水平，縮短差距，使“Made In China”早日成為世界品牌的象征。為了使公開課程更好地傳授理念和工具，在長期實踐當中，我們的團隊研發(fā)出一整套獨特教學(xué)模式，使學(xué)員在輕松和趣味化的氛圍下接受本職所必須的知識和理念，以及未來升遷所必備的管理技能。
為了更好的引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員的思考，開啟學(xué)員智慧，我們引進和滲透國際教練技術(shù)（NLP），在公開課堂中傳授教練技術(shù)理念，啟發(fā)學(xué)員的精神智慧，使學(xué)員更受益。企達每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、廈門、青島、大連、長春、鄭州、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年約有250期公開課程成功舉辦，公開課參訓(xùn)人數(shù)每年高達10000余人。學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布*各區(qū)域。
公開課程的優(yōu)勢
1、學(xué)習(xí)成本低，時間易安排，可選擇性多。
2、學(xué)員來自各行各業(yè)，交流機會多，易于學(xué)員取長補短。
3、講師涉及的案例可能是各行各業(yè)，可以開拓你的視野，豐富你的想象力，啟發(fā)你的思維。
4、可以借此考察培訓(xùn)機構(gòu)和老師，為內(nèi)訓(xùn)與咨詢項目的引進做鋪墊。
公開課程的特點
優(yōu)勢一：性價比高
同樣的公開課程，企達售價比同行低30%-50%左右，不是價格低，企達課程的質(zhì)量 就不好，而是企達非常注重每個公開課程開發(fā)準備及案例設(shè)置，企達的老師都是具有十年以上工作背景，并且均有500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷。企達實施低價運作為了廣泛地服務(wù)廣大企業(yè)，讓更多的管理者分享企達的智慧，讓更多*企業(yè)真正得到提升和發(fā)展。企達為了能長期堅持以低價戰(zhàn)略惠顧客戶，企達公司內(nèi)部一直堅持低成本戰(zhàn)略，壓縮一切可以壓縮成本，加強成本控制，減少浪費，做到開源節(jié)流，持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)勢二：時間上不偷工減料
在課程設(shè)計方面從不忽悠客戶，一天的公開課程老師必須講足7小時。企業(yè)花錢派人來參加公開課程，成本實在不小，期望學(xué)員有所收益，回企業(yè)后好用所學(xué)知識去改進管理和提升綜合水平。想要學(xué)員真正學(xué)到知識，必須有課時作為保證且要做好精心準備，防止時間的浪費。為了在有限時間內(nèi)讓學(xué)員學(xué)到更多的知識，企達老師必須站著授課，站著授課時老師更有激情和敬業(yè)感 ，通過老師敬業(yè)精神更好去感化和教育學(xué)員,以改變工作態(tài)度。
優(yōu)勢三：注重細節(jié)服務(wù)至上
參訓(xùn)學(xué)員你只要到場即可，不要準備任何資料及文具，我們的現(xiàn)場助講老師會精心的為您將教材、筆記本、筆、紙等一切學(xué)習(xí)用具事先準備好，讓你在輕松當中享受知識。對學(xué)員無微不至的人本關(guān)懷精神，是企達人現(xiàn)場服務(wù)的根本理念，我們的團隊始終堅信，服務(wù)沒有*只有更好。
優(yōu)勢四：尊重學(xué)員、亦師亦友
參加企達公開課程的各位朋友即是學(xué)員又是客戶，我們（包括老師）都積極尊重學(xué)生的一切意見，耐心地接受學(xué)員朋友對我們的批評。老師與學(xué)生的關(guān)系為亦師亦友，可長期保持交流，學(xué)員可長期分享老師的智慧。因為企達的老師是專職老師，不會因為培訓(xùn)結(jié)束后就與你失去聯(lián)系，他們不急于去趕場子，有專門的學(xué)員服務(wù)與咨詢時間的安排。另外，我們非常重視學(xué)員訓(xùn)后提出的寶貴意見。
優(yōu)勢五：講課內(nèi)容貼近現(xiàn)實，精心準備
企達12年來的企業(yè)實務(wù)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)工作中，積累了大量的管理案例素材，這些來自 各行各業(yè)的案例真實有效，貼近企業(yè)現(xiàn)狀，便于學(xué)員聯(lián)想和啟發(fā)思維，舉一反三。為了保證課程的質(zhì)量，對案例進行精心挑選，符合現(xiàn)實企業(yè)運營實況，以科學(xué)和負責(zé)任的態(tài)度組織并實施案例教學(xué)，理論聯(lián)系實踐，讓理念及方法得以更好傳授。
優(yōu)勢六：學(xué)員評價老師，不合格老師下崗
每次公開課程結(jié)束，企達將組織學(xué)員對講師的教學(xué)質(zhì)量進行系統(tǒng)評估，學(xué)員的評估將影響老師的績效考核得分，影響老師的經(jīng)濟收入。對評價和考核都達不到公司要求的老師，公司人力資源部將責(zé)令其下崗，以確?？蛻舻睦娌辉偈軅?。
優(yōu)勢七：專職老師，致力打造一流師資團隊
企達的講師都為專職老師，他們不僅具有豐富的理論基礎(chǔ)，而且有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他們堅定信念，以培訓(xùn)咨詢事業(yè)作為自己終身職業(yè)。對老師的引進，企達人力資源部進行嚴格篩選，并定期送往國內(nèi)外一流商進行培訓(xùn)進修，確保師資質(zhì)量。公開課程結(jié)束后，你仍可以與我們的老師保持聯(lián)系，及時協(xié)助你解決工作當中遇到的新問題。
企達企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企達咨詢團隊一直致力于開發(fā)適合*企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，公司成立至今，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。根據(jù)多年來的內(nèi)訓(xùn)實踐經(jīng)驗，我們將客戶劃分為六大行業(yè)，分別是機械、汽車、模具行業(yè)；電子、電器、通訊行業(yè)；化工、食品、制藥行業(yè)；包裝、印刷行業(yè)；電力、煤炭能源行業(yè)；金融及服務(wù)行業(yè)。針對以上六大行業(yè)，分別建立了相應(yīng)實務(wù)案例庫，安排具有相應(yīng)行業(yè)背景的資深老師進行方案設(shè)計與課程設(shè)置，以行業(yè)路線針對性地解決問題，使內(nèi)訓(xùn)更具有實操性，真正做到度身定做，量體裁衣。我們內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)老師均具備財富500強企業(yè)中高級管理背景。
12年企業(yè)成功內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)，企達先后為：可口可樂、豐田、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、賽威傳動、波音、美的、TCL、音索、禧瑪諾、大眾汽車、鐵姆肯、漢成電子、青山鋼鐵、膳魔師、加藤、迪美斯等公司提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)客戶滿意度高達95％，客戶的肯定是我們開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的動力源泉。
企達企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程六大優(yōu)勢
優(yōu)勢一：量體裁衣，度身定做
量體裁衣才能真正地體現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)課程的針對性，我們堅持每個內(nèi)訓(xùn)課程是為某個客戶專門設(shè)計訂做，不具有通用性。為了達到量體裁衣的目的，我們嚴格把握訓(xùn)前調(diào)研、培訓(xùn)人群特征分析、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)大綱設(shè)計、課件制作、案例選擇等環(huán)節(jié)，確保課程能對癥下藥，針對性解決客戶企業(yè)的存在的現(xiàn)實問題。課程進行當中，我們盡量選用服務(wù)企業(yè)活生生的案例，讓受訓(xùn)者感到更親切，更易接受，培訓(xùn)效果非常好。
優(yōu)勢二：NLP與OTT先進教學(xué)理念
12年的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗當中，我們深切感悟到成人教育的特點，來自傳統(tǒng)填鴨式教學(xué)方法，很難開啟學(xué)員的智慧，學(xué)員覺得枯燥，參與度不高。十年實踐當中，不斷從國內(nèi)國際同行當中引進好的教學(xué)方法，導(dǎo)入NLP教練技術(shù)與體驗式培訓(xùn)，逐漸形成企達咨詢獨特教學(xué)模式，使學(xué)員在輕松愉悅當中參與培訓(xùn)過程，深受啟發(fā)。
優(yōu)勢三：引進MIT的先進教學(xué)理念
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動中，我們 不斷的在引進*的麻省理工（MIT）教學(xué)理念，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、心態(tài)，使他們能在課堂上更主動的學(xué)習(xí)知識，接受世界頂級企業(yè)成功運作及管理的精髓。同時我們在內(nèi)訓(xùn)課程中，運用心理學(xué)理論和心態(tài)調(diào)適方法，致力于改造學(xué)員心智，開啟學(xué)員智慧。
優(yōu)勢四：豐富企業(yè)咨詢與內(nèi)訓(xùn)案例
多年企業(yè)實務(wù)咨詢與培訓(xùn)工作中，企達積累了豐富案例素材，這些 案例均來自企業(yè)現(xiàn)實工作當中， 所以顯得異常珍貴與有效，為企業(yè)提供針對性內(nèi)訓(xùn)解決方案時，多了許多標桿參照物與解決途徑。豐富的企業(yè)成功案例庫，是企達開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的有力武器。
優(yōu)勢五：團隊方式開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
一個人的智慧總是有限的，企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)是要解決長期困擾的復(fù)雜問題，在現(xiàn)場調(diào)研、課程方案設(shè)計、課程設(shè)計等重要環(huán)節(jié)當中，我們充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，集思廣議，共同探討并確定內(nèi)訓(xùn)課程實施方案，在內(nèi)訓(xùn)實施過程中，又以團隊方式出擊，以確保內(nèi)訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量。以團隊方式實施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，既保證了課程質(zhì)量，又保證了服務(wù)質(zhì)量。
優(yōu)勢六：注重訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)
內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束，我們不僅只停留在常規(guī)培訓(xùn)效果調(diào)查，更注重內(nèi)訓(xùn)后客戶意見的反饋和新問題的處理。為了做好內(nèi)訓(xùn)跟蹤服務(wù)，開辟內(nèi)訓(xùn)服務(wù)專線，專門應(yīng)對來自*各地內(nèi)訓(xùn)客戶的在線咨詢與服務(wù)，更好地提升內(nèi)訓(xùn)附加值，使客戶真正感覺物超所值?？傊?，一切為了客戶，一切為客戶創(chuàng)造更大的價值。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)知識模塊
原則上企達七大公開課程體系當中83門課程，本公司都可以實施內(nèi)訓(xùn)，為了更好地滿足廣大企業(yè)的需要，公司培訓(xùn)部老師們一起開發(fā)了201個內(nèi)訓(xùn)模塊知識點，客戶可以根據(jù)自身的需要,自助的選擇需要學(xué)習(xí)的知識模塊,或與我司內(nèi)訓(xùn)顧問溝通,選擇內(nèi)訓(xùn)知識模塊,同時我司根據(jù)客戶選擇的知識模塊及企業(yè)管理現(xiàn)狀.量身定做內(nèi)訓(xùn)方案.以滿足客戶的個性化需求,針對性地解決企業(yè)內(nèi)部管理問題 。
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