國際教練技術(shù)企業(yè)版C階段——企業(yè)突破
國際教練技術(shù)企業(yè)版C階段——企業(yè)突破
C階段又稱為領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，目的是讓參加者將*、二階段的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)學(xué)以致用，在生活中實(shí)踐并且創(chuàng)造切實(shí)的成果。將認(rèn)知突破、行動超越階段的體驗(yàn)化為習(xí)慣，設(shè)立明確的個人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，不斷修正完善計(jì)劃，通過100天的復(fù)式（領(lǐng)導(dǎo)力和教練技術(shù)）訓(xùn)練，最終養(yǎng)成高品質(zhì)生活習(xí)慣，全力以赴去創(chuàng)造成果，成為一名初級的專業(yè)企業(yè)教練。
C階段以成果為重。參加者將會擬訂目標(biāo)與計(jì)劃，通過不同的訓(xùn)練、評估去清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，不斷調(diào)整心態(tài)，以更有效地達(dá)到目標(biāo)。第三階段將以個人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為導(dǎo)向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越，在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關(guān)系。
在C階段教練與團(tuán)隊(duì)也會挑戰(zhàn)和支持參加者追求卓越、創(chuàng)造佳績。參加者會體會到教練技術(shù)如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，在此過程中參加者將提升自己的感召能力，去支持、鼓勵他人完成自己的目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。并將此精神貫穿于整個實(shí)踐階段中，獲得真正的共贏.
整個計(jì)劃時間跨度為100天，其中：
1． 三個集中學(xué)習(xí)的周末，以工作坊形式進(jìn)行：
首月*個周末（2天）：
* 打開教練空間 * 目標(biāo)設(shè)立 * 時間管理 * 執(zhí)行力
二月*個周末（2天）：
* 檢視成果 * 有效溝通 * 組織心理學(xué)
三月*個周末（2天）：
* 打造高效團(tuán)隊(duì) * 有效激勵 * 回顧/嘉許/推介 *畢業(yè)學(xué)員分享
2．教練電話：每周一次，學(xué)員與教練真誠溝通。
3．小組會：每周教練和學(xué)員自行組織案例分享小組會。
培訓(xùn)其他費(fèi)用：1、培訓(xùn)舉辦地點(diǎn)為長沙市區(qū)：
1) 華英公司承擔(dān)導(dǎo)師、助教住宿費(fèi)用；
2) 企業(yè)承擔(dān)企業(yè)學(xué)員的的交通費(fèi)用以及食宿費(fèi)用。
2、培訓(xùn)舉辦地點(diǎn)為非長沙市區(qū)：
1) 企業(yè)承擔(dān)場地費(fèi)用，導(dǎo)師及助教交通、住宿費(fèi)用；
2) 企業(yè)承擔(dān)企業(yè)學(xué)員交通費(fèi)用以及食宿費(fèi)用
