人力資源實務操作技巧培訓課程
【課程背景】
伴隨著*勞動人事法律法規(guī)的不斷出臺，企業(yè)經營者們越發(fā)清晰地認識到，人力資源管理上的風險正日益成為企業(yè)生產經營管理中的*風險！而人力資源管理更多的就是我們日常的人力資源實務操作問題。如何順應法律規(guī)定，調整管理思路和模式，提升管理水平，進一步建立更加專業(yè)、合理、規(guī)范的人力資源管理體系，控制用人風險，正成為企業(yè)HR迫切需要解決的問題！
無真憂的人力資源實務操作課程，就是為了解決人力資源管理中實際操作過程中的問題。通過無真憂系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，您將能提升人力資源管理實務能力。
主辦單位：上海無真憂企業(yè)管理咨詢有限公司
協辦單位：華創(chuàng)真無憂會展會務有限公司
專家支持：上海人力資源專家顧問團
參會嘉賓：人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管、法務負責人、專業(yè)人士等
【課程收益】
了解人力資源管理整個過程和人事勞動法律法規(guī)
掌握人力資源日常管理技巧和方法
掌握人力資源管理過程中的風險控制
【具體課程介紹】
*天
課程模塊
1、*勞動人事政策法律法規(guī)解讀
2、招聘與入職管理操作技巧及風險控制
3、勞動合同管理操作技巧及風險控制
4、培訓、保密與競業(yè)限制管理操作技巧及風險控制
課程要點
1、*勞動人事政策法律法規(guī)體系主要內容介紹，及法律效力的正確理解。
2、招聘需求與招聘計劃分析、招聘的基本流程管理、招聘錄用過程管理技巧和風險控制。
3、勞動合同必備條款和可備條款的簽訂和管理技巧、勞動合同訂立過程的風險控制技巧。
第二天
課程模塊
5、薪酬福利管理操作技巧及風險控制
6、績效考核管理操作技巧及風險控制
課程要點
1、績效考核績效管理流程、績效考核方案設計、績效評估的方法和實施、考核結果的運用、考核結果的有效反饋、績效考核應注意的問題。
2、薪酬管理流程、崗位評估、薪酬體系的設計、薪酬設計的基本技巧、薪酬管理技巧。
第三天
課程模塊
7、規(guī)章制度與員工手冊管理操作技巧及風險控制
8、工時制度與假期管理操作技巧及風險控制
9、勞務派遣、人事外包管理操作技巧及風險控制
10、員工跳槽、離職、辭退管理操作技巧及風險控制
課程要點
1、員工手冊制訂的基本內容和技巧、勞動規(guī)章制度的撰寫及制訂過程中的主要問題及處理技巧、規(guī)章制度執(zhí)行過程法律風險的控制
2、工時制度分析、年休假等假期的有效管理技巧，如何做好勞動用工過程管理（含醫(yī)療期、婦女三期，假期處理等）
3、新法實施后對勞務派遣行業(yè)及企業(yè)勞務派遣策略的影響、如何有效用好勞務派遣，降低企業(yè)用工成本 、人事外包、業(yè)務外包與勞務派遣等不同用工模式的選擇及風險控制
第四天
課程模塊
11、勞動爭議的預防及處理技巧
12、參觀企業(yè)，交流人力資源管理經驗
課程要點
1、勞動爭議處理的難點與重點
2、勞動爭議典型案例分析
3、勞動爭議問題處理及應對技巧
第五天
參觀世博園
【講師介紹】
吳玉珍：國內頂尖勞動法與員工關系管理專家，*董事學會注冊人力資源*教授，*人事法務協會高級顧問，上海市勞動局資深勞動關系專家，HR沙龍、在職培訓網等多家人力資源專業(yè)服務平臺勞動關系高級顧問，美國圣.約瑟夫*、華盛頓理工*、復旦*、浙江*、南京*人力資源碩士客座教授。擅長人力資源管理咨詢和勞動爭議案件處理；曾為寶鋼集團、飛利浦電子、雀巢食品、宏基電腦、美國庫柏投資、統(tǒng)一食品、正大集團、*電信、東方航空、百聯集團、中遠國際、上港集箱、中集集團、施耐德電器、交通銀行、紅牛等國內外上百家*企業(yè)提供過人力資源管理咨詢與培訓服務。其實戰(zhàn)性極強的授課風格深獲學員好評。
參會費用：1680元（含培訓費、教材費、午餐費）
超值服務：贈送世博會參觀和上海企業(yè)學習交流
參會地點：上海市長寧區(qū)長寧支路237弄1號（長芝大廈）701室，所處位置在市中心（緊靠中山公園、曹家渡）
【 交通：01、20、62、44、54、136、562、737、765、922、923、941、949、13、951、838、45、921、23、地鐵2、3、4、11號線等】
