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白 玲--時空向度精準面試法 9-3(深圳)

授課機構(gòu):深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:394

課程價格: ¥3200.00元

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更新時間:2024-12-28
會務(wù)組織: *企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 舉辦時間: 2010年9月3-4日 舉辦地點: 深圳 ● 課程特色 我們這個時代,也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才,然而真正的遺憾在于人才在我們面前走過,我們卻還在期待下一位是神選之子…… 白玲老師2010年推出全新課程《時空向度精準面試法》,該課是白老師經(jīng)過7年的理論研究和實踐驗證,在《程度差異法》經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上,融入了時空條件、“六定”面試標準評估體系、心力模式等新的內(nèi)容。在兩天的培訓(xùn)時間里,通過深入淺出的專業(yè)知識講解、企業(yè)匹配的案例分析和體驗式練習(xí)法,學(xué)員將能準確把握招聘戰(zhàn)略,掌握人才面試標準和評估方法,全面提升招聘面試精準度。 ● 課程形式 2天課程有5-8名被試者全程陪練 學(xué)員以小組為單位進行學(xué)習(xí) 授課過程學(xué)員全程參與,觀摩、討論并實戰(zhàn) 講師采用視頻、現(xiàn)場演練、有獎回答等多種方式授課 對中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目進行案例分析,講解面試理念、技巧和方法。 ● 課程大綱 *部分:面試的整體介紹 一、面試的門道 1.知己知彼 2.天道人道事道 二、面試流程中的環(huán)節(jié)和技巧 1.確定面試標準 2.設(shè)定高效評估順序 3.設(shè)計*面試環(huán)境 4.提問和追問 5.談判和吸引應(yīng)聘者 6.面試背景調(diào)查 第二部分:面試標準的評估體系 一、“六定”面試標準評估體系 將企業(yè)用人需求轉(zhuǎn)化為面試標準是招聘面試中的重要部分。在本節(jié)中,你將學(xué)會用“六定”評估體系確定面試標準,為精準面試提供判斷依據(jù)。 1.宏觀層面定面試標準 2.工作層面定面試標準 3.任務(wù)層面定面試標準 4.關(guān)鍵事件定面試標準 5.時空條件定面試標準 6.程度差異定面試標準 二、視頻案例講解 在本節(jié)中,白領(lǐng)老師將通過經(jīng)典視頻講解,帶領(lǐng)您將“六定”面試標準評估體系逐步轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。 1.分析崗位用人需求 2.運用“六定”評估體系制定面試標準 3.綜合分析案例中重點人物的匹配度 三、體驗式訓(xùn)練 體驗式練習(xí)法是使培訓(xùn)達到“知行合一”的*境界的法寶。在本節(jié)中,您將選擇企業(yè)中的一個關(guān)鍵崗位,運用“六定”面試標準評估體系,建立與企業(yè)匹配的崗位面試標準。 第三部分:人才能力的評判方法 人都是在某一個時空條件下做事的,不同時空條件對人才能力的程度有不同的要求。在本節(jié)中,您將學(xué)會人才核心能力的評判方法和如何將企業(yè)的時空條件設(shè)計在面試過程中,評估應(yīng)聘者的各種能力的程度差異。 一、評判人才的兩大能力 1. 專業(yè)能力 2. 可轉(zhuǎn)換能力 二、評判能力的核心要素 1.行動策略 2. 心力模式 三、核心要素的評判方法 1.從行為事件中評判 2.從*反應(yīng)評判 3.從持續(xù)地行動中評判 4.從行動力度評判 四、時空條件下評判人才能力 1.設(shè)計時空條件(變化、壓力) 2.面對的狀態(tài) 3.思維模式 4.具體行動 第四部分:精準面試的提問追問 一、提問追問技術(shù) 提問追問就是將模糊的語言一層一層地澄清,步步追問,層層深入,從而獲取應(yīng)聘者最真實詳盡的信息。本節(jié)將為您解決以下問題: 1.如何節(jié)省面試時間 2.如何用過去預(yù)測未來 3.如何設(shè)計*情景案例 4.如何把握提問追問的技巧 5.如何歸類綜合所獲信息 二、提問追問核心能力 在本節(jié)中你將學(xué)會,如果在時空條件下問出一個人的多種能力。 1. 把握方向的能力 2. 確定行動策略的能力 3. 資源使用能力 4. 任務(wù)分解能力 5. 時間安排能力 6. 監(jiān)控能力 7. 溝通能力 8. 學(xué)習(xí)能力 9.壓力承受能力 10.團隊合作能力 三、體驗式訓(xùn)練 白玲老師帶著學(xué)員和真實的應(yīng)聘者在現(xiàn)場進行提問追問訓(xùn)練,整個過程是觀摩—演練—總結(jié)—再演練的過程。在本節(jié)中,您將會學(xué)會如何恰當?shù)卣瓶噩F(xiàn)場,穿透謊言,問出人和人的差異并做出準確判斷。 ● 講師介紹 ◆白 玲 老師 白玲為北京師范*心理學(xué)學(xué)士、*人民*經(jīng)濟學(xué)碩士,資深人力資源專家,07年度*培訓(xùn)師,北大光華管理MBA職業(yè)生涯特聘顧問,*“職業(yè)指導(dǎo)師”培訓(xùn)教程編寫委員會專家。白玲是中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目常聘專家嘉賓,中央電視臺《對話》、《商務(wù)時間》節(jié)目特邀嘉賓;并發(fā)表專業(yè)文章600余篇;代表著作有:職業(yè)生涯規(guī)劃類書籍《普通人不普通的6種模式》。 主講課程:《二十一個角度識別人才》、《時空向度精準面試法》、《卓越面試官》、《職業(yè)規(guī)劃技術(shù)》,以其專業(yè)性和實用性,成為人力資源專業(yè)人士的經(jīng)典課程。同時為企業(yè)提供人才測評工具和咨詢服務(wù),為企業(yè)在人才招聘、選拔、競聘、輪崗、績效考核等方面提供行之有效的專業(yè)咨詢服務(wù)。 曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)客戶包括:*網(wǎng)通、*國際航空公司、民生銀行、*銀行佛山分行、北汽福田、京衛(wèi)藥業(yè)、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠、美國應(yīng)用材料、TCL集團、深圳鵬華基金、廣州御銀科技、廣州美林基業(yè)等。 ● 培訓(xùn)對象 總經(jīng)理、*經(jīng)理、人力資源管理者、組織部內(nèi)部干部選拔人員、獵頭顧問等 ● 會務(wù)報名 1.報名時間:即日起接受報名 2.費用:3200元/人(含教材、合影、中餐、茶點) 3. 報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費
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