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工資、工時(shí)、休息、休假及加班費(fèi)管理技巧技巧

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課程價(jià)格: ¥980.00元

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更新時(shí)間:2024-12-28
費(fèi)用:980元/人 課程背景: 某企業(yè)克扣工資和加班費(fèi)被曝光,這個(gè)被為“血汗工廠”的公司失去的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“*出口冠軍”的頭銜;華為員工胡新宇因長(zhǎng)期加班致死,讓華為的社會(huì)形象一落千丈;無錫紅星工具有限公司因員工索要加班費(fèi)而致破產(chǎn)……這一切發(fā)生在《勞動(dòng)合同法》審議的特殊時(shí)刻,讓“加班費(fèi)”成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和諧社會(huì)”進(jìn)程的加快,*不斷提高勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是,通過加班的方式延長(zhǎng)工時(shí),減少員工人數(shù),成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)策略。越來越多的勞動(dòng)者則對(duì)加班感到不滿,由于加班費(fèi)而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈逐年上升之勢(shì)。同時(shí),員工將正常工時(shí)下能完成的任務(wù)拖到加班時(shí)來做,導(dǎo)致加班費(fèi)用大大增加,企業(yè)苦不堪言。如何控制加班費(fèi)及用工成本成了眾多企業(yè)頭痛的一個(gè)問題。 課程對(duì)象: 人事經(jīng)理、總經(jīng)理、及相關(guān)負(fù)責(zé)人。 課程時(shí)數(shù): 一天 課程內(nèi)容: 1、典型案例看企業(yè)拖欠、克扣加班費(fèi)巨大法律風(fēng)險(xiǎn) 2、工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)法律規(guī)定和法律要點(diǎn) 3、如何合法有效降低加班成本與合理安排休息休假 4、計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制區(qū)別與正確運(yùn)用 5、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù) 6、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 7、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟 8、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理存在的問題 9、企業(yè)控制加班及加班費(fèi)成本的六大法寶 10、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 11、關(guān)于加班及加班工資的典型爭(zhēng)議案例、互動(dòng)研討 12、如何合法有效控制*工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等用工成本 13、*勞動(dòng)立法政策和新《勞動(dòng)合同法》對(duì)加班、工時(shí)、工資管理之影響 14、企業(yè)HR如何合法有效從事工時(shí)、加班管理實(shí)務(wù)工作之同行經(jīng)驗(yàn)分享 講師介紹: 柳老師:*政法* - 國(guó)際經(jīng)濟(jì)法,學(xué)士 主要工作業(yè)績(jī): 在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn);負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個(gè)獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。 法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。 負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶 及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購(gòu)與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。 培訓(xùn)風(fēng)格: 在多年來的日常工作中,柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),并曾應(yīng)*、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳女士在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實(shí)際運(yùn)用;同時(shí)柳女士非常強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性,她通過課前調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)答疑等多種方式來將課程與參加者的實(shí)際工作相結(jié)合,并用許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作中的實(shí)際困惑,提高職業(yè)技能。 柳女士深知,如果想使得課上的培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)地幫助到學(xué)員日后的工作實(shí)踐,并進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展,僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓(xùn)仍然是不充分的,于是她建立了學(xué)員群,承諾解答學(xué)員通過電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點(diǎn),并從中選擇有代表性的問題進(jìn)行歸納、總結(jié),定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學(xué)員。 主要客戶有:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國(guó)歐尚集團(tuán)、國(guó)旅運(yùn)通、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達(dá)、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團(tuán)、齊魯石化、上器集團(tuán)(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等
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