課程目的：
了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征
?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想
?掌握精益生產(chǎn)的基本方法
?明確降低庫(kù)存的意義與基本方法：
看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨
?了解改善流程的基本思路
?熟悉CIP改進(jìn)技術(shù)與8S活動(dòng)的真正含義
課程大綱：
□生產(chǎn)管理基本概念
?什么是生產(chǎn)價(jià)值鏈?
?衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)的基本思想
?精益生產(chǎn)的由來(lái)
?精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
?內(nèi)部用戶原則
?浪費(fèi)的定義
?浪費(fèi)的基本類型
?消除浪費(fèi)的方法
□精益生產(chǎn)基本方法
?8S活動(dòng) ?看板生產(chǎn) ?一個(gè)流生產(chǎn)方式 ?系統(tǒng)供貨
?適時(shí)供貨 ?TEAM工作法 ?零缺陷基本思想和方法
□現(xiàn)場(chǎng)改善基本方法
?小組工作法的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法
基本信息：
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之主要針對(duì)離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和相關(guān)*的人員
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
精益生產(chǎn)培訓(xùn)上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：30
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1200/每人，（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）內(nèi)訓(xùn)電議
