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2010年中智慧聚PRINCE2?培訓(xùn)課程安排
北京PRINCE2?全年培訓(xùn)時間安排
班號 日期
1月班 1月09-10日(周六-周日)、 1月16-17日(周六-周日)
2月班 2月25-28日(周四-周日)
3月班 3月13-14日(周六-周日)、 3月20-21日(周六-周日)
4月班 A班：4月04-06日(周日-周二) 基礎(chǔ)保證班
B班：4月24-25日(周六-周日) 5月03-04日 專業(yè)保證班
5月班 假日班：5月01- 04日(周六-周二)
周末班：5月15-16日(周六-周日)，22-23日(周六-周日)
6月班 假日班：6月14- 17日(周一-周四)
周末班：6月19-20日(周六-周日)，26-27日(周六-周日)
7月班 7月01-04日(周四-周日)
8月班 8月07-08日(周六-周日) 、8月14-15日(周六-周日)
9月班 假日班：9月18日(周六)，9月22-24日(周三-周五)
10月 假日班：10月04-07日(周一-周四)
11月班 11月06-07日(周六-周日) 、11月20-21日(周六-周日)
12月班 12月04-05日(周六-周日)、11-12日(周六-周日)
西安PRINCE2?全年培訓(xùn)時間安排
班號 日期
1月班 1月09-10日(周六-周日) 、1月16-17日(周六-周日)
2月班 2月25-28日(周四-周日)
3月班 3月13-14日(周六-周日)、3月20-21日(周六-周日)
4月班 4月08-11日(周四-周日)
5月班 5月27-30日(周四-周日)
6月班 6月01-04日(周二-周五)
7月班 7月22-25日(周四-周日)
8月班 8月20-22日(周五-周日) 、8月29日(周日)
9月班 9月27-30日(周一-周四)
10月班 假日班：10月01-04日(周五-周一)
11月班 11月10-13日(周三-周六)
12月班 12月16-19日(周四-周日)
注：PRINCE2?認證班按照開課日期滾動式開班，如有改變，以實際通知為準。（累計5人就開班。學(xué)員可以根據(jù)自己情況提前15天向中智慧聚申請考試的時間。）
如您對PRINCE2?認證感興趣，歡迎致電中智慧聚，我們以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)、優(yōu)惠的價格竭誠為您服務(wù)！
PRINCE2?認證招生簡章- 幫您走出項目管理的泥沼！
產(chǎn)品簡介
PRINCE2?簡介
PRINCE2?（PRoject IN Controlled Environment受控環(huán)境下的項目管理）
PRINCE2并不能保證企業(yè)項目成功，但有效利用PRINCE2能大大增加企業(yè)項目成功的機率，增強企業(yè)的核心競爭力。
---英國APMG執(zhí)行總裁 里查德.?費羅
PRINCE2這種項目管理方法旨在為項目中要求的各種專業(yè)和活動提供一個總體框架。其關(guān)注重點在于商業(yè)論證、項目實施原因和項目預(yù)期收益。商業(yè)論證是啟動階段直至項目收尾整個項目管理過程，乃至項目收尾之后的驅(qū)動力量。
---IJPM主編，世界項目管理大師 J.羅德尼?特納教授
1. PRINCE2? 由英國*商務(wù)部（OGC）所有，于 1996 年開始推廣，它不僅是英國項目管理的標準，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國際項目管理的標準。
2. PRINCE2?認證在國際上被稱為項目管理王者認證，世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的*方法。全球五百強95%以上的公司應(yīng)用PRINCE2?，優(yōu)先聘用具備PRINCE2?資質(zhì)的高級項目管理人員，全球已經(jīng)有42萬人取得了PRINCE2?認證，*每年認證增長速度超過*，PRINCE2?已經(jīng)成為項目管理認證人數(shù)最多的*標準。
3. 20多年來PRINCE2?在全球眾多*組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球內(nèi)部全面推行PRINCE2?。聯(lián)合國將PRINCE2?列為項目管理標準，香港特別行政區(qū)將PRINCE2?作為*項目管理的標準指南；所有的ERP、CRM、ITSM項目都被建議使用PRINCE2?作為標準方法。
4. PRINCE2?描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟始終對項目能夠控制有效的管理方法。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。
PRINCE2?對企業(yè)價值 對企業(yè)項目管理體系建設(shè)及推廣的價值
1. PRINCE2?這套方法論是經(jīng)多國項目驗證的、全球推廣的項目管理*實踐。PRINCE2?方法論能夠*程度的節(jié)約組織項目管理體系的研究成本和維護升級成本，PRINCE2?認證體系也是更好解決組織項目管理人員能力水平最權(quán)威的方法。
2. 在項目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標準，需要一種認可和證明，能夠證明組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和經(jīng)驗水平。而PRINCE2?給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，它是公司內(nèi)招聘、員工 培訓(xùn)、項目從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的基準，獲得PRINCE2?證書人員的多少也必將成為一個企業(yè)的形象標志，證明企業(yè)在項目中取得卓越成效的能力和企業(yè)項目管理人員的能力。
3. 許多企業(yè)認識到建立適合自己企業(yè)的項目管理標準是一項耗時耗財?shù)墓ぷ?。他們至少要花費6-12個月、成千上萬個工時來建立一套方法，而這只是最初的成本。之后他們必須在內(nèi)部實施該方法，對參與項目的每一個人員進行培訓(xùn)—這又要花費相同的成本。已獲得培訓(xùn)的人員持續(xù)前進，當新員工加入時，他們必須對新員工重頭培訓(xùn)。采用現(xiàn)有的*實踐標準，調(diào)整使其符合本企業(yè)的需要所節(jié)約的成本，是十分誘人的。PRINCE2?提供一套很容易調(diào)整適合客戶使用的標準，但更為重要的是按照PRINCE2?標準建立了一套成熟的考試機制，使個人能夠獲得PRINCE2?資格證書。
對企業(yè)項目執(zhí)行績效的價值
1. PINRCE2是全球項目管理的*實踐，使用PRINCE2?方法論管理的企業(yè)，項目成功的幾率提高了20%以上。
2. PRINCE2?方法論更符合項目本身的特性，指導(dǎo)項目管理團隊實現(xiàn)項目的商業(yè)目標。
3. PRINCE2?方法論使甲方的項目管理有方法可循，乙方能夠更好的配合甲方實現(xiàn)其戰(zhàn)略，協(xié)同作戰(zhàn)，和諧相處，使雙方都能達到滿意。
4. PRINCE2?方法論使高級管理人員在授權(quán)與洞悉現(xiàn)狀之間達到*的平衡，例外管理有效地提高高級管理者的管控范圍。
5. PRINCE2?方法論使所有項目管理人員走出項目管理的泥沼，始終保持項目在受控的狀態(tài)下，使高層高枕無憂。
6. PRINCE2?方法論的組織授權(quán)體系，使項目管理人員能夠更好的進行項目之間的協(xié)同工作，始終聚焦項目目標，*提升項目執(zhí)行效率，使項目干系人滿意。
PRINCE2?對個人價值 1. 擁有PRINCE2?證書，是進入世界500強公司的敲門磚，是提高職場競爭能力的*途徑。
2. 讓資深的項目管理人士掌握全球*項目管理方法論，具備為企業(yè)提供項目管理資詢的能力。
3. PRINCE2?的講師認證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯，更好地展示您的學(xué)識和風(fēng)采。
4. 學(xué)習(xí)PRINCE2?方法論過程，是快速提高項目管理方法體系建設(shè)的重要途徑。
5. PRINCE2?認證過程是對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認可與證明，不同級別的PRINCE2?證書表明了個人在項目管理行業(yè)內(nèi)的不同等級水平。
PRINCE2?針對對象 1. 公司決策層，高級管理人員等。
2. 項目管理層，項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管，PMO 經(jīng)理，項目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理等。
3. 項目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等。
4. 已經(jīng)獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認證但希望進一步學(xué)習(xí)PRINCE2?方法論以在企業(yè)項目管理實踐中應(yīng)用的項目管理人員。
5. PRINCE2?對學(xué)員報考資格沒有限制，完全根據(jù)學(xué)員掌握知識的能力和實際工作經(jīng)驗。
PRINCE2?認證級別
Foundation基礎(chǔ)級 Practitioner專業(yè)級
1. PRINCE2?試題現(xiàn)已被翻譯成10種語言，包括中文和英文，考生在訂購試卷時確定。
2. 考試時間靈活，考試提前15天預(yù)約，由ATO組織考試，考試認證費由ATO代收取。
3. 75 道單選題，5道測試題，滿分70分，35分通過。
4. 考試時間1小時。閉卷考試。 1. 要獲得Practitioner專業(yè)級必先通過Foundation基礎(chǔ)級。
2. 考試時間靈活，考試提前15天預(yù)約，由ATO組織考試，考試認證費由ATO代收取。
3. 9道問題，提供一個項目情節(jié)背景和附加信息，每道題值12分，108分，59分通過。
4. 考試時間2.5小時。
5. 開卷考試（只允許攜帶PRINCE2?教材作參考）。
APMG授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)
中智慧聚國際教育科技（北京）有限公司是擁有獨立法人資格的教育科技機構(gòu)，專注于整合現(xiàn)代管理思想與傳統(tǒng)文化精華，為個人和企業(yè)提供廣泛的戰(zhàn)略與項目管理、運營管理、IT技能培訓(xùn)咨詢教育服務(wù)。
中智慧聚是*外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)的PMP國際項目管理培訓(xùn)教育機構(gòu)。為廣大PMP學(xué)員提供項目管理產(chǎn)品的增值服務(wù)，被學(xué)員評為最受尊敬的項目管理培訓(xùn)教育機構(gòu)。
中智慧聚是英國APMG集團授權(quán)的OGC PRINCE2?和ITIL國際培訓(xùn)與認證單位（ATO）， 在項目管理王者認證PRINCE2?領(lǐng)域處于引領(lǐng)地位。
中智慧聚*的優(yōu)勢在于能夠整合國內(nèi)外頂級專家和教育資源，提供多樣化的高端戰(zhàn)略與項目管理課程，以及靈活的學(xué)習(xí)方式，將世界*進的知識體系同國內(nèi)實踐相結(jié)合，推出符合國內(nèi)企業(yè)特點的知識與學(xué)習(xí)體系。通過系統(tǒng)地聯(lián)結(jié)項目管理知識體系（PMBOK），通用方法論（PRINCE2/P3O/MSP/M_o_R）， 商業(yè)分析方法（BA）和組織過程管理（CMMI/6 SIGMA）， 幫助企業(yè)將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益。
中智慧聚公司講師團隊普遍來自世界500強跨國企業(yè)或國內(nèi)*軟件企業(yè)，都是擁有10年工作經(jīng)驗以上的中高層管理人員。他們不僅具有豐富的國內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且還具有國際化企業(yè)的運營管理經(jīng)驗，這些人都擁有碩士學(xué)位，在項目管理專業(yè)上都取得了美國PMI認證的PMP項目管理資格證書、英國OGC PRINCE2?項目管理資格證書，獲得了APMG PRINCE2?認證的講師資格。
PRINCE2培訓(xùn)師
隋老師 MBA，美國項目管理協(xié)會（PMI）會員，北京市招投標專家，*教育培訓(xùn)協(xié)會副會長，具有十年以上的大型企業(yè)以及*機構(gòu)管理經(jīng)驗及六年的企業(yè)、*組織內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，主要致力于企業(yè)管理和項目管理領(lǐng)域的實踐和研究，獲得許多研究成果和業(yè)務(wù)成績。具有工業(yè)信息化部頒發(fā)的信息系統(tǒng)項目管理師資格和計算機系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資格，PMP，CMMI V1.2，PRINCE2 Practitioner，ITIL V3 foundation等國際項目管理權(quán)威認證，*外國專家局特聘PMP資深講師，英國APMG集團授權(quán)的PRINCE2、ITIL講師，項目管理者聯(lián)盟講師，在PMI項目管理體系以及PRINCE2項目管理方法論培訓(xùn)和實踐方面極具經(jīng)驗。
曾接受過隋繼周老師培訓(xùn)的機構(gòu)、企業(yè)記有：鐵道部（MOR）、信產(chǎn)部中小企業(yè)系統(tǒng)集成促進中心（CSIP）、 *中小企業(yè)對外協(xié)調(diào)中心（CSME）、財政部（MOF）、工信部（MIIT）、用友集團（UFIDA）、海洋石油（CNOOC）、外企集團（FESCO）、*石油（Petro China）、*工商銀行（ICBC）、*農(nóng)業(yè)銀行（ABC）、山東省軟件協(xié)會、濟南齊魯軟件園、青島軟件園、濰坊北大青鳥華光照排等。
隋老師的培訓(xùn)課程形式多樣，注重理論與實踐充分結(jié)合，通過豐富的案例分析、練習(xí)和實操訓(xùn)練與培訓(xùn)學(xué)員進行互動和良好的溝通，讓學(xué)員能夠切實掌握項目管理理論與 實踐，獲得了企業(yè)和培訓(xùn)學(xué)員的好評。
PRINCE2培訓(xùn)師
李老師 美國項目管理協(xié)會(PMI)會員， PMP，英國商務(wù)部(OGC)PRINCE2? 高級培訓(xùn)師， 實戰(zhàn)派項目管理專家。
李老師曾就職于朗訊科技(*)有限公司貝爾實驗室、諾基亞（*）投資有限公司等，具備近10年大型通信工程、手機研發(fā)項目管理、過程改進的豐富項目經(jīng)驗。長期在大型跨國企業(yè)擔(dān)任高級項目經(jīng)理，基于戰(zhàn)略層面進行多個研發(fā)項目、項目群管理、質(zhì)量體系構(gòu)建項目的管理工作。
李老師多年來一直潛心精研項目管理理論與咨詢工作，在對西方項目管理體系的深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中外企業(yè)項目管理實踐與*文化特點，總結(jié)出項目管理實操體系，并指導(dǎo)眾多組織進行實施，取得了非常好的效果。李老師曾多次組織公司內(nèi)訓(xùn)，開發(fā)并講授的課程有：《IT項目管理》、《手機研發(fā)項目需求管理》、《企業(yè)級Agile項目管理》、《基于關(guān)鍵鏈的項目管理》等高級培訓(xùn)課程。
李老師曾多次為國內(nèi)外大型企業(yè)提供項目管理咨詢和培訓(xùn)，培訓(xùn)的公司有：諾基亞、阿爾卡特朗訊等跨國企業(yè)和用友軟件、山東移動、青島海爾、航空部研發(fā)中心、北京工商銀行研發(fā)中心等*企業(yè)，同時與北京*、清華*、中央 財經(jīng)*等高校也具有緊密的學(xué)術(shù)合作關(guān)系。
培訓(xùn)服務(wù)
特點 1. 英國APMG，*外國專家局，雙重認證講師，國際權(quán)威！
2. 小班授課，沙盤游戲，師生互動，教學(xué)相長！
3. 行業(yè)劃分，案例研究，實戰(zhàn)實用，學(xué)以致用！ 4. 考訓(xùn)結(jié)合，跟蹤教學(xué)，全真模擬，一次通過！
5. 甲乙雙方，交流心得，改善關(guān)系，提升契合程度！
6. 平臺支持，資源共享，會員服務(wù)，VIP享受！
【培訓(xùn)資料】
1. PRINCE2?課前閱讀材料
2. PRINCE2?中(英)文版教材
3. PRINCE2?課堂講義
4. PRINCE2?課堂練習(xí)題
5. PRINCE2?模擬考試題
【培訓(xùn)價格】
PRINCE2基礎(chǔ)認證班：7680元（4天培訓(xùn)+0.5天?？?，培訓(xùn)費含2480元基礎(chǔ)級考試費）
PRINCE2基礎(chǔ)和專業(yè)認證經(jīng)典班：12250元（4天培訓(xùn)+1天?？?，培訓(xùn)費含7050元基礎(chǔ)級和專業(yè)級考試費）
【為什么選擇我們？】
1. 因為我們厭惡照本宣科，我們提倡咨詢式培訓(xùn)；
2. 因為我們培訓(xùn)您獲得資格證書外，愿與您一路持續(xù)獲得事業(yè)成功；
3. 因為，以客戶為關(guān)注焦點，持續(xù)的過程改進，是我們永無止境的追求。
咨詢電話：15011044849 咨詢QQ：260315201 332048175
