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**企業(yè)國際化管理與創(chuàng)新總裁班(北京,8月12

授課機構(gòu):高級研修班招生辦

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課程價格: ¥29800.00元

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更新時間:2024-12-28
清華*企業(yè)國際化管理與創(chuàng)新總裁班(北京,8月12日) 【學(xué)習(xí)日期】2010年8月12日開學(xué)。學(xué)制一年,每兩個月到清華*集中學(xué)習(xí)4天,共24天課程。 【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期*課程。 【學(xué)習(xí)地點】北京·清華* 【學(xué)習(xí)對象】董事長、總經(jīng)理、總裁等中高層管理者和各級*相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 【學(xué)習(xí)背景】 改革開放三十年的積累為*企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),同時*也進入了一個全球化的創(chuàng)新經(jīng)濟時代。但是,*市場全面開放帶來金融市場的風(fēng)險加大,*的企業(yè)在未來將會面臨什么樣的命運?如何抓住機會走國際化發(fā)展道路,強者如何在全球競爭中擁有一席之地,是當(dāng)今每一個*企業(yè)家不得不思索的問題。我們秉承清華*“自強不息,厚德載物”的校訓(xùn),發(fā)揮清華在經(jīng)濟方面的教育優(yōu)勢,拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新之路。 【課程優(yōu)勢】 ●借鑒EMBA核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題而采用的經(jīng)典課程講授 + 專題報告研討 + 案例分析評述; ●結(jié)合本校優(yōu)質(zhì)師資,聘請世界*學(xué)者、資深管理專家來校授課。國外一流*教授1/3、國內(nèi)頂尖教授1/3、本校資深教授1/3。同時具有博士學(xué)位、海外留學(xué)背景、管理咨詢經(jīng)驗和豐富的EMBA教學(xué)經(jīng)驗; ●參加中央電視臺的《對話》、《經(jīng)濟面對面》、《百家講壇》欄目現(xiàn)場錄制,對話財經(jīng)風(fēng)云人物,激發(fā)靈感; ●建立同學(xué)基金會,搞好優(yōu)良項目的投資合作; 【課程大綱】 模塊一、戰(zhàn)略提升與經(jīng)營謀略 一、經(jīng)濟全球化規(guī)則與企業(yè)國際化戰(zhàn)略 1)學(xué)習(xí)目的:準確把握市場方向才能決勝千里,培養(yǎng)國際化戰(zhàn)略思維能力,為*企業(yè)開拓國際市場積累經(jīng)驗。 2)主要內(nèi)容: ●當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略抉擇 ●產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ●宏觀經(jīng)濟展望—樓市、股市、匯市 ●新金融時代企業(yè)如何保持企業(yè)持續(xù)增長 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 1)學(xué)習(xí)目的:整合組織、財務(wù)、人力和文化等職能,保障戰(zhàn)略運營系統(tǒng)的實施績效,打造企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。 2)主要內(nèi)容: ●公司戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行 ●企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇 ●*企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題 三、領(lǐng)導(dǎo)之道與政治智慧 1)學(xué)習(xí)目的:正確認識并緩解壓力,保持健康的陽光心態(tài).能正確處理*與企業(yè)之間關(guān)系的關(guān)鍵問題。 2)主要內(nèi)容: ●情商與壓力管理 ●*與企業(yè)的博弈 ●企業(yè)家獲取*支持三步曲的反思 模塊二、創(chuàng)新管理與商業(yè)模式 一、創(chuàng)新思維與管理 1)學(xué)習(xí)目的:打破陳規(guī)、常規(guī)并重新選擇和構(gòu)建新的管理方法和制度來適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求。 2)主要內(nèi)容: ●信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新 ●管理創(chuàng)新的途徑與企業(yè)盈利模式設(shè)計 ●創(chuàng)新過程與組織管理 二、產(chǎn)品創(chuàng)新管理 1)學(xué)習(xí)目的:能設(shè)計一個科學(xué)、合理的產(chǎn)品創(chuàng)新程序并有效地組織實施創(chuàng)新過程。 2)主要內(nèi)容: ●產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 ●創(chuàng)新資源配置 ●產(chǎn)品創(chuàng)新過程組織 三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 1)學(xué)習(xí)目的:運用商標(biāo)制度提供的法律保護,在非技術(shù)性因素競爭和市場競爭中謀取*經(jīng)濟利益。 2)主要內(nèi)容: ●商標(biāo)戰(zhàn)略 ●知識產(chǎn)權(quán)價值化戰(zhàn)略 ●商業(yè)模式與價值創(chuàng)造 模塊三、 企業(yè)融資與資本運作 一、國際投、融資方略 1)學(xué)習(xí)目的:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”。學(xué)習(xí)投資融資戰(zhàn)略成功地進行招商引資使企業(yè)價值量的*化。 2)主要內(nèi)容: ●企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新 ●通過企業(yè)收購兼并與資產(chǎn)重組引領(lǐng)增長 ●國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險控制 ●*優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析與投資動態(tài) 二、資本運作 1)學(xué)習(xí)目的:應(yīng)對資本時代挑戰(zhàn),培養(yǎng)您的資本運營實戰(zhàn)能力,打造資本聚變平臺,由生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營,實現(xiàn)跨式發(fā)展。 2)主要內(nèi)容: ●資本運作的特點 ●資本運營模式 ●并購的決策要素 ●股權(quán)套作方案 三、企業(yè)財務(wù)管理 1)學(xué)習(xí)目的:運用科學(xué)方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算。區(qū)分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理,使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的費用支出給予保證。 2)主要內(nèi)容: ●全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財 ●準確納稅與稅收籌劃 ●企業(yè)成本管理,風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 ●*近期稅收制度改革的主要內(nèi)容 四、風(fēng)險投資與資本市場 1)學(xué)習(xí)目的:著力培養(yǎng)學(xué)員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風(fēng)險的控制能力。 2)主要內(nèi)容: ●風(fēng)險投資公司與商業(yè)銀行性質(zhì)的不同 ●風(fēng)險投資與資本市場的關(guān)系 ●中小企業(yè)如何利用風(fēng)險投資市場有效融資 模塊四、現(xiàn)代市場與前沿營銷 一、現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略 1)學(xué)習(xí)目的:面對日益激烈的市場競爭的同時,企業(yè)能前瞻競爭態(tài)勢,洞悉營銷方向進而展開有機的組織和運營,來實現(xiàn)持續(xù)增長。 2)主要內(nèi)容: ●市場分析與營銷策略選擇 ●市場營銷戰(zhàn)略定位 ●營銷危機的應(yīng)急處理 ●利用品牌構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢 二、營銷渠道開發(fā) 1)學(xué)習(xí)目的:渠道控制構(gòu)成了營銷渠道管理的核心內(nèi)容。營銷渠道是連接企業(yè)與市場的橋梁,能使學(xué)員掌握渠道控制整個過程。 2)主要內(nèi)容: ●市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析 ●*零售通路的新變化 ●營銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理 ●建立具有競爭力的分銷通路 模塊五、人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè) 一、現(xiàn)代人力資源管理 1)學(xué)習(xí)目的:實現(xiàn)人力資源的精干和高效,取得*使用價值開發(fā)員工潛能,建立良好的團隊組織。 2)主要內(nèi)容: ●員工持股與薪酬設(shè)計 ●人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè) ●品績管理與激勵機制 二、企業(yè)文化建設(shè)與組織競爭力 1)學(xué)習(xí)目的:調(diào)動和科學(xué)組織廣大職工的極積性、智慧和創(chuàng)造力,是現(xiàn)代化管理的高層次選擇,通過企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起到推動作用。 2)主要內(nèi)容: ●企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) ●如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式 ●著名企業(yè)的企業(yè)文化案例 ●學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 三、卓越的執(zhí)行力 1)學(xué)習(xí)目的:您將可以掌握:如何構(gòu)建組織執(zhí)行力和執(zhí)行力文化建設(shè)對組織的重要性,理論和方法。將長期戰(zhàn)略一步步落到實處。 2)主要內(nèi)容: ●如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè) ●如何提升企業(yè)執(zhí)行力 ●企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的長足發(fā)展 模塊六、上市運作與私募股權(quán)投資基金 一、上市決策 1)學(xué)習(xí)目的:企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策,并使更多的中小企業(yè)了解上市過程、參與上市培育,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實際問題,從而降低企業(yè)上市成本。 2)主要內(nèi)容: ●上市時機與風(fēng)險防范 ●上市決策與規(guī)劃 ●上市過程中的稅收問題 ●上市過程中的中介機構(gòu)選擇與協(xié)調(diào) ●國內(nèi)上市各階段工作分析與注意事項 二、私募股權(quán)投資基金 1)學(xué)習(xí)目的:邁出私募股權(quán)融資的*步,旨在為*企業(yè)熟悉國際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南,并為廣大企業(yè)及投資者提供投、融資平臺。 2)主要內(nèi)容: ●私募股權(quán)投資基金的設(shè)立 ●上市前的私募股權(quán)融資 ●私募股權(quán)投資項目選擇的流程與方法 ●私募股權(quán)基金的投資與企業(yè)再融資 模塊七、案例分析 ●哈藥集團建立企業(yè)競爭優(yōu)勢 ●北京西單商廈稅收管理的啟示 ●雨潤集團成功完成品牌升級分析 ●蒙牛集團和國美的發(fā)展模式分析 模塊八、專題講座 ●企業(yè)融資的主要通道 ●區(qū)域經(jīng)濟與長三角整合 ●民企二次創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型期管理 ●當(dāng)前我國企業(yè)面臨的主要問題與對策 【師資陣容】 魏 杰 著名經(jīng)濟學(xué)家,清華*經(jīng)濟管理教授、副院長,*經(jīng)濟研究中心副主任,博導(dǎo)。曾任*人民*經(jīng)濟系主任、博士生導(dǎo)師,*國有資產(chǎn)管理局科研所所長,現(xiàn)任清華*經(jīng)濟管理教授、博士生導(dǎo)師,同時擔(dān)任*13個省市的經(jīng)濟顧問,15家大型企業(yè)經(jīng)濟顧問,*國有資產(chǎn)管理學(xué)會等5家學(xué)會的副會長。魏杰教授有各種經(jīng)濟專著20部出版,發(fā)表論文400 余篇。曾服務(wù)過的部分客戶有:三九集團、長虹集團等。 韓秀云 南開*濟學(xué)學(xué)士,南開*經(jīng)濟研究所經(jīng)濟學(xué)碩士,任教于清華*經(jīng)濟管理,德國基金會獎學(xué)金赴德國科隆*經(jīng)濟系作訪問學(xué)者;德國慕尼黑國防*經(jīng)濟管理系讀博士學(xué)位;1995年至今繼續(xù)任教于清華經(jīng)濟管理,擔(dān)任經(jīng)濟系副教授和清華**經(jīng)濟研究中心高級研究員。 劉冀生 清華*經(jīng)濟管理教授、戰(zhàn)略管理專家。先后在英國劍橋*、新加坡國立*、加拿大滑鐵盧*、香港中文*、日本島根*等國際著名*從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究并講學(xué),與英國劍橋*建立了長期合作研究關(guān)系。曾服務(wù)過的部分代表客戶有:中成集團、中成股份、東方電子、特變電工、桂林集琦、樂凱膠片、東阿阿膠、北京城建、江西長運、廣州地鐵、甲天下集團、新疆煉化集團等。 樊 鋼 經(jīng)濟學(xué)博士,*社會科研究員,*社會科研究生院教授;*有突出貢獻的中青年專家,現(xiàn)任*經(jīng)濟體制改革研究基金會秘書長,國民經(jīng)濟研究所所長。1978年考入河北*經(jīng)濟系(七七級)政治經(jīng)濟學(xué)專業(yè),1982年畢業(yè)后,考入*社會科研究生院經(jīng)濟系,主攻“西方經(jīng)濟學(xué)”專業(yè);1985年至1987年赴民經(jīng)濟研究局及哈佛*訪問題研究;1988年獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位;同年進入*社會科經(jīng)濟研究所工作;1992至1993年任《經(jīng)濟研究》編輯部主任,1994-95年任經(jīng)濟研究所副所長。 寧向東 經(jīng)濟學(xué)博士?,F(xiàn)任清華**經(jīng)濟研究中心常務(wù)副主任,經(jīng)濟管理教授。曾任哈佛商、伊利諾*、新南威爾士*、悉尼*、香港中文*訪問學(xué)者。 姜彥福 清華*經(jīng)濟管理技術(shù)經(jīng)濟與管理系教授,博導(dǎo)。清華**創(chuàng)業(yè)研究中心主任。曾任三屆清華*學(xué)術(shù)委員會委員。享受*特殊津貼。主持多個*企業(yè)管理科研項目。發(fā)表多本專著和譯著。 劉啟明 清華*、北京*客座教授,歐美一流咨詢公司職業(yè)經(jīng)理人和資深管理咨詢顧問。北京*經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)*經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。 曾任*社會科人口研究所人口統(tǒng)計與分析研究室主任;美國華盛頓*、杜克*和澳大利亞國立*高級訪問學(xué)者。曾服務(wù)過的部分客戶有:Cock-cola、Motorola、Kodak;*銀行、聯(lián)想集團、*移動、華為、康佳電子、華僑城集團、*人壽、平安保險、*電信、李寧公司、新世界百貨等。 林毅夫 著名經(jīng)濟學(xué)家,北京**經(jīng)濟研究中心主任。畢業(yè)于美國芝加哥*經(jīng)濟系獲博士學(xué)位,1987年在美國耶魯*經(jīng)濟發(fā)展中心做了一年博士后,1987年學(xué)成歸來后曾擔(dān)任國務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心發(fā)展研究所副所長、國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部副部長,1994年創(chuàng)立北京**經(jīng)濟研究中心,并擔(dān)任主任至今,同時也是香港科技*經(jīng)濟系教授。林毅夫教授是國內(nèi)外*的經(jīng)濟學(xué)家,在國內(nèi)外有眾多兼職,并擔(dān)任眾多國際學(xué)術(shù)期刊的編委,是國務(wù)院*發(fā)展計劃委員會“十五”計劃咨詢審議委員會常務(wù)理事會成員、*信息化領(lǐng)導(dǎo)小組咨詢委員會委員、北京市人民*專家顧問委員會委員、亞洲開發(fā)銀行長期戰(zhàn)略框架高級顧問組成員、世界銀行顧問,*人事部中青年有突出貢獻專家,1993年起享受國務(wù)院有特殊貢獻專家津貼,并且是第7、8、9、10屆*政協(xié)委員。 韓慶祥 著名實踐派營銷專家,北京經(jīng)濟干部學(xué)校工商管理系主任、教授,*經(jīng)濟文化研究院研究員,北京*、清華*、*人民*、中央黨校、*教育電視臺等單位培訓(xùn)機構(gòu)特約教授。 余敦康 *文化書院導(dǎo)師、著名哲學(xué)史家、國專家委員會委員。*社會科研究員、*易學(xué)研究會副會長。北京*哲學(xué)系研究生畢業(yè),博士生導(dǎo)師,從事*哲學(xué)史、思想史研究,代表著《何燕王弼玄學(xué)新探》、《內(nèi)圣外王的貫通――北宋易學(xué)的現(xiàn)代闡釋》、《*哲學(xué)發(fā)展史》(合著)。 魏志勇 權(quán)威人力資源開發(fā)與管理專家,英國工商管理碩士,*人事部*高級公務(wù)員。2000年被亞洲國際公開*聘為特聘教授;2001年被數(shù)家大中型企業(yè)集團聘為企業(yè)管理委員會高級管理委員;曾擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)集團人力資源顧問,并被中聯(lián)文化傳播集團,香港中遠國際有限公司聘為顧問。 張玉杰 清華*經(jīng)濟管理博士后;清華**企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員;*經(jīng)貿(mào)委*企業(yè)管理培訓(xùn)中心教授,職業(yè)背景:具有國有大型企業(yè)及合資企業(yè)高層管理職務(wù)經(jīng)歷。 徐 淮 國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長。 Dr,TrongH.Tran 美國進出口銀行金融分析家。 路長全 著名營銷管理專家,北京某營銷管理咨詢公司董事長。海爾商客座教授,對外經(jīng)濟貿(mào)易*工商管理客座教授,中央電視臺廣告部策略顧問。曾經(jīng)擔(dān)任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、(意)贊邦(制藥)*公司營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總曾為上百家企業(yè)和機構(gòu)進行咨詢服務(wù)和管理運作服務(wù),專著有《營銷運作潛規(guī)則》、《切割》、《解決》等。 Robert W. Swaim 有35年實際從商經(jīng)驗,現(xiàn)任某集團總裁。 劉福垣 *計委宏觀經(jīng)濟研究院副院長、研究員。研究領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟運行和國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。1944年9月出生?!豆まr(nóng)業(yè)收入差異》、《農(nóng)村改革方略》、《明租、征稅、除費》。 余世維 美國佛州諾瓦*公共決策博士、美國哈佛*企業(yè)管理博士后、英國牛津*國際經(jīng)濟博士后、美國諾瓦*公共決策博士,擁有幾十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷與經(jīng)驗。曾任:日本航空公司副總經(jīng)理;美爽爽、雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理;泰華土地開發(fā)公司泰國總經(jīng)理;尚聯(lián)汽車公司總經(jīng)理;美國富頓集團*總經(jīng)理;幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業(yè)高管的親身經(jīng)歷,使余老師不僅成為一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人,而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。 王忠明 博士。曾任*計劃委員會處長,*經(jīng)貿(mào)委辦公廳副主任、培訓(xùn)司長和經(jīng)研中心主任?,F(xiàn)任國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心主任。 郎咸平 教授,資深專家,美國賓西法尼亞*沃頓商博士,*經(jīng)濟學(xué)家,企業(yè)經(jīng)營的思想家、預(yù)見家,*的公司治理和金融專家;2003年受院長項兵的20次邀請,出任長江商(首席)教授,同時出任香港中文**學(xué)術(shù)級別的(首席)教授;長江實業(yè)董事局主席李嘉誠、搜狐總裁張朝陽、萬科集團董事長王石、長江商院長項兵的一致推薦企業(yè)顧問;世界銀行、深圳證券交易所公司治理顧問。2003年世界最有影響力的經(jīng)濟學(xué)家、曾執(zhí)教于沃頓商、密西根州立*、俄亥俄州立*,紐約*和芝加哥*。企業(yè)經(jīng)營管理暢銷書《公司治理》、《運作》、《整合》、《操縱》、《誤區(qū)》、《模式》、《思維》、《科幻》、《標(biāo)本》、《突圍》的作者。 【教務(wù)信息】 1、上課地點:北京·清華* 2、學(xué)習(xí)費用:29800元/人(含學(xué)費、教材費、資料費、證書費)。 3、學(xué)習(xí)時間:2010年8月12日開學(xué)。學(xué)制一年,每兩個月到清華*集中學(xué)習(xí)4天,共24天課程。 4、證書頒發(fā):學(xué)員在清華*正式注冊并統(tǒng)一進行學(xué)籍管理;學(xué)員結(jié)業(yè)頒發(fā)“清華*企業(yè)國際化管理與創(chuàng)新總裁班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華*網(wǎng)站查詢。 【報名流程】 1、咨詢:電話咨詢并索取《入學(xué)申請表》; 2、填表:學(xué)員詳細填寫《入學(xué)申請表》并傳真至招生辦公室; 3、審核:學(xué)校收到《入學(xué)申請表》后對學(xué)員進行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出《入學(xué)通知書》; 4、匯款:學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后,從銀行把學(xué)費匯至清華*賬戶上,并把匯款底單傳真至招生辦; 5、通知:清華*收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》,通知學(xué)員報到上課事宜; 6、報到:學(xué)員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定,準時報到; 7、正式入學(xué)。 【匯款賬號】 銀行戶名:清華* 開戶銀行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 銀行帳號:0200004509089131550 匯款用途:清華*企業(yè)國際化管理與創(chuàng)新總裁班 特別說明:學(xué)員在匯款后,請將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室; 楊老師收。 我們將在開課前,統(tǒng)一為學(xué)員開據(jù)清華*發(fā)票。
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