清華*財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級研修班（北京，7月16日）
【學(xué)習(xí)日期】2010年7月16日開學(xué)。學(xué)制八個(gè)月，每月集中授課三天，共24天課程。
【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯(cuò)過此期，請聯(lián)系我們，以便安排您參加下一期*課程。
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華*
【學(xué)習(xí)對象】
●企事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理。
●董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者。
●戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
【學(xué)習(xí)背景】
公司運(yùn)營，財(cái)務(wù)金融是核心！資金是企業(yè)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，多少企業(yè)因?yàn)橘Y金短缺而得不到持續(xù)快速的發(fā)展，又有多少企業(yè)在發(fā)展的頂峰時(shí)期因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業(yè)財(cái)務(wù)，如何防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何通過資本市場進(jìn)行有效的融資和投資，如何通過成本管理和納稅籌劃減少企業(yè)的運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值(或企業(yè)凈利潤)的*化……所有這些，都是我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO需要時(shí)時(shí)面對的問題！另一方面，作為管理決策層的重要成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO如何才能既懂財(cái)務(wù)運(yùn)營，又知戰(zhàn)略管理，既能管理好企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，又能使自己成為老總的得力戰(zhàn)略伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO應(yīng)該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰(zhàn)略、決策和行動等方面改變和影響公司，這樣才能在不斷變換的新形勢下立于不敗之地！
清華*本著“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”的宗旨，于2003年推出財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級研修班，經(jīng)過幾年的發(fā)展，課程不斷優(yōu)化完善，已經(jīng)成功培訓(xùn)近千名遍及*各地和各行業(yè)的高層次學(xué)員。
【課程特色】
●傳遞前沿理念，注重實(shí)戰(zhàn)技巧。
●從戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)兩方面深入講解企業(yè)管理和理財(cái)之道，使理念和技能得到雙向提升。
●廣闊的交流平臺；強(qiáng)大的師資陣容；高端的同學(xué)網(wǎng)絡(luò)；名校的學(xué)習(xí)氛圍。
【課程大綱】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司理財(cái)
●企業(yè)戰(zhàn)略的形成與基本戰(zhàn)略的選擇
●企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建與執(zhí)行
●公司理財(cái)?shù)幕舅悸放c方法
二、戰(zhàn)略成本管理
●為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略成本管理
●價(jià)值鏈、成本動因、戰(zhàn)略定位分析
●成本管理應(yīng)用案例
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
●上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析
●合并報(bào)表分析
●報(bào)表粉飾識別
四、資本市場與投融資策劃
●國內(nèi)外資本市場
●投融資渠道的選擇和創(chuàng)新
●投融資策劃實(shí)務(wù)
五、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法分析企業(yè)問題
●經(jīng)濟(jì)學(xué)分析問題的方法
●經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法的特點(diǎn)
●宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控問題分析
六、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與定位
●財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作方法與藝術(shù)
●財(cái)務(wù)匯報(bào)方法
七、公司治理
●企業(yè)中的委托代理關(guān)系及代理問題
●公司治理的實(shí)質(zhì)及其相關(guān)問題
●公司管理與公司治理的區(qū)別
八、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
●國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀對比分析
●國外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
●企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè)
九、稅制改革與企業(yè)納稅籌劃
●*稅制改革趨勢與前景
●新稅制分析
●企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
十、全面預(yù)算管理與業(yè)績評價(jià)
●如何將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理
●幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法
●全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行
十一、現(xiàn)金流管理
●現(xiàn)金預(yù)算管理
●現(xiàn)金的流入、流出管理
●現(xiàn)金使用效率管理
十二、公司法律實(shí)務(wù)
●《公司法》與《合同法》要點(diǎn)及應(yīng)用
●《證券法》《經(jīng)濟(jì)法》解析
十三、國際貿(mào)易財(cái)務(wù)管理
●國際貿(mào)易會計(jì)核算及特性
●國際貿(mào)易業(yè)務(wù)在企業(yè)中財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)管理
十四、營銷管理
●營銷渠道管理實(shí)務(wù)
●客戶關(guān)系管理
【師資陣容】
●清華*、北京*、*會計(jì)及國內(nèi)一流名校資深教授和專家學(xué)者。
●財(cái)政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心等*相關(guān)*主管官員。
●世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)*上市公司、金融機(jī)構(gòu)及投資銀行、實(shí)業(yè)集團(tuán)（公司）高層管理者。
【教務(wù)信息】
1、上課地點(diǎn)：北京·清華*
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用：26800元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)），可協(xié)助辦理住宿，費(fèi)用自理。
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：2010年7月16日開學(xué)。學(xué)制八個(gè)月，每月集中授課三天，共24天課程。
4、證書頒發(fā)：學(xué)員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后，獲得由清華*統(tǒng)一頒發(fā)的“清華*財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級研修班”結(jié)業(yè)證書。
【報(bào)名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取《入學(xué)申請表》；
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《入學(xué)申請表》并傳真至招生辦公室，；
3、審核：學(xué)校收到《入學(xué)申請表》后對學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出《入學(xué)通知書》；
4、匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后，從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華*賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦；
5、通知：清華*收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜；
6、報(bào)到：學(xué)員按照《報(bào)到通知書》的具體要求和規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到；
7、正式入學(xué)。
【匯款賬號】
銀行戶名：清華*
開戶銀行：北京銀行商務(wù)中心區(qū)支行
銀行帳號：0109 1022 9001 2010 9000 815
匯款用途：清華*財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級研修班
特別說明：學(xué)員在匯款后，請將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室； 。
我們將在開課前，統(tǒng)一為學(xué)員開據(jù)清華*發(fā)票。
