114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到企達(dá)管理咨詢集團(tuán)!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》特訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu):企達(dá)管理咨詢集團(tuán)

關(guān)注度:854

課程價(jià)格: ¥580.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-28
一、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力 職位不能叫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用,領(lǐng)導(dǎo)力才會(huì)使職位發(fā)揮作用 領(lǐng)導(dǎo)力=硬能力+軟能力 4大核心硬能力 二、一手拿“算盤(pán)”,一手拿“論語(yǔ)” 仕魂商才,義利合一 一手抓利潤(rùn),一手抓人心 “雙贏”與“雙輸” 三、決策層必備商業(yè)思維 四、九型人格:知人性,你將無(wú)所不能 解開(kāi)人性密碼:我是誰(shuí)?你是誰(shuí)?他是誰(shuí)? 洞察人性本質(zhì),真正做到人本管理 FBI識(shí)人指南 五、整合資源:創(chuàng)新商業(yè)模式案例 華為案例:華為憑什么在2009年創(chuàng)造183億凈利潤(rùn),相比2008年,利潤(rùn)增長(zhǎng)率為132%; 美特斯邦威:憑什么成為*休閑服飾*,銷售利潤(rùn)率高達(dá)11.5%,凈資產(chǎn)收益率高達(dá)20%; 六、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)6大關(guān)鍵模式 持續(xù)盈利模式 關(guān)鍵資源控制模式 現(xiàn)金流控制模式 人力資源模式 業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式 6步績(jī)效管理模式 主講嘉賓:方光華——首席咨詢師 蘭州*EMBA(上海)主任 湖南*工學(xué)學(xué)士 蘭州*工商管理碩士 九型人格高級(jí)研究員 美國(guó)密蘇里*EMBA 德國(guó)萊比錫商訪問(wèn)學(xué)者 蘭州*EMBA/MBA上海中心主任 上海市工商聯(lián)合會(huì)理事 上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事 著作: 《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心教程》 《經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向精益管理》 《*式5S管理》 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 講授課程: 《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》 《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 《國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師ITTT》 《精益經(jīng)營(yíng)體系》 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 《締造商業(yè)模式》 《領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)思維創(chuàng)新》 《如何打造盈利模式》等 客戶案例: 曾為財(cái)富500強(qiáng)及*本士企業(yè)提供流程與經(jīng)營(yíng)體系咨詢,咨詢代表客戶:索尼(上海)有限公司、ABB工程(上海)有限公司、凸版印刷(上海)有限公司、廣東TCL集團(tuán)公司、萬(wàn)香日化集團(tuán)公司、新協(xié)力集團(tuán)公司、上海紫丹印刷有限公司、上海紫江噴鋁包裝材料有限公司、寧波智發(fā)通訊、蘇州和田服飾、蘇州安伏電子、南京武強(qiáng)實(shí)業(yè)公司、南京經(jīng)緯電器有限公司、德國(guó)BIG PACK公司等企業(yè)。 培訓(xùn)代表客戶:*工商銀行、奔馳、夏普、可口可樂(lè)、松下、TCL、三菱、住友電工、飛利浦、上海航道局、中興通訊、交通銀行、海爾、美的、ToTo等。 【適用對(duì)象】:規(guī)模200多人,來(lái)自浙江、上海、江蘇等地區(qū)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者; 【課程時(shí)間】:2010年6月26日(周六) 9:30---17:00 (注:上午9:00—9:30簽到入場(chǎng)) 【課程地點(diǎn)】:浙江省杭州市下城區(qū)文暉路321號(hào) (杭州致遠(yuǎn)大酒店) 【培訓(xùn)費(fèi)用】:580元/人
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤