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物料與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)

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課程價(jià)格: ¥1000.00元

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更新時(shí)間:2024-12-31
培訓(xùn)受益 ?明確物料倉儲(chǔ)管理的地位和重要性 ?掌握倉儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程 ?學(xué)會(huì)對(duì)物料進(jìn)出的有效控制和如何防止物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)中的貨損物差 ?掌握倉庫規(guī)劃與現(xiàn)場管理的原則以提高倉庫利用率 ?建立、完善倉儲(chǔ)與其它*業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào) 培訓(xùn)大綱 □倉儲(chǔ)管理的地位與職責(zé) ?倉儲(chǔ)管理的地位和作用 ?倉儲(chǔ)管理的職責(zé) ?倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì) □物料接受與驗(yàn)收 ?物料運(yùn)輸交接、驗(yàn)收的依據(jù)、程序和驗(yàn)收的方法 ?物料在運(yùn)輸交接、驗(yàn)收中貨損、物差的追溯與處置 ?物料驗(yàn)收結(jié)果的處理與采購*的協(xié)調(diào) ?帳務(wù)規(guī)范處理與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) □物料保管保養(yǎng) ?貨位的合理規(guī)劃與編號(hào) ?倉庫的標(biāo)識(shí)、貨物狀態(tài)標(biāo)識(shí)與目視化 ?物料的分類儲(chǔ)存與庫容的合理利用 ?符合可追溯、先進(jìn)先出和分批次要求的儲(chǔ)存方法 □物料維護(hù)保養(yǎng) ?倉庫儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)物料質(zhì)量的影響 ?溫濕度變化規(guī)律、控制與調(diào)節(jié)技術(shù) ?物料霉變、老化與銹蝕的預(yù)防與救治技術(shù) ?盤點(diǎn)方法與差錯(cuò)控制 ?物料損耗與盈虧的原因分析和處理 □物料出庫供應(yīng) ?出庫程序、方法與差錯(cuò)控制 ?退、補(bǔ)、借及緊急放行等業(yè)務(wù)的規(guī)范操作 □包裝技術(shù) ?包裝的作用與要求 ?包裝的標(biāo)識(shí) ?現(xiàn)代包裝的新理念 ?包裝(工位器具)改進(jìn)與儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)效率的提高 □條形碼技術(shù) ?條形碼的概念與原理 ?條形碼的識(shí)別與管理系統(tǒng) ?條形碼技術(shù)在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用 □物料倉儲(chǔ)管理與SAP R/3、MRPII系統(tǒng)、JIT的運(yùn)作 ?SAP R/3、MRPII系統(tǒng)、JIT的區(qū)別及對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求、問題與措施 □倉庫安全管理 ?倉儲(chǔ)安全作業(yè) ?倉庫防火與滅火 ?ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標(biāo)準(zhǔn)文本及對(duì)倉庫管理的審核條例 ?《貨物儲(chǔ)存保管規(guī)則》部頒標(biāo)準(zhǔn)1998年版 培訓(xùn)方式:專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn) 基本信息 適用對(duì)象:主要針對(duì)倉庫管理人員,以及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃等相關(guān)*的人員。 發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)地點(diǎn):待定 培訓(xùn)日期:長年定期 一天 上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1000/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)) 聯(lián)系人:李小姐
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