勞動(dòng)合同法,績效薪酬,人力資源
企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧暨金融危機(jī)下的企業(yè)人才發(fā)展新戰(zhàn)略高級研修班
一、培訓(xùn)背景
《勞動(dòng)合同法》與《就業(yè)促進(jìn)法》分別于2007年6月29日和2007年8月30日正式頒布，并于2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)解法》與《社會(huì)保險(xiǎn)法》將在本年度提交人大審議，《企業(yè)工資條例》與《工傷保險(xiǎn)條例》也在制定和修改過程中。同時(shí)，勞動(dòng)和社會(huì)保障部特意根據(jù)《勞動(dòng)合同法》制訂了實(shí)施細(xì)則，細(xì)則對《勞動(dòng)合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定，該細(xì)則將是用人單位貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》的主要依據(jù)和幫手。這些法律法規(guī)將給企業(yè)的人力資源管理帶來巨大挑戰(zhàn)，要求企業(yè)在勞動(dòng)合同管理、薪酬設(shè)計(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)提繳、勞動(dòng)爭議預(yù)防和處理、配合*促進(jìn)就業(yè)等方面建立和完善一系列新的管理制度和協(xié)調(diào)機(jī)制。
●《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，規(guī)章制度應(yīng)如何設(shè)計(jì)、修改以適應(yīng)新的變化？
●招聘新員工是企業(yè)人事*最基本的職能之一，但“請神易、送神難”，親自招聘的員工正在給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)……
●員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動(dòng)爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)地?cái)[在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，將如何處理？
●現(xiàn)行的員工手冊在設(shè)計(jì)上是否合法、合理、科學(xué)？如何設(shè)計(jì)才能方便企業(yè)管理？
●企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)？如何合理規(guī)避？
為此，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用方法與《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后員工手冊撰寫與規(guī)章制度修訂技巧高級研修班”。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)應(yīng)用新《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
二、研修內(nèi)容
*部分：勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng);
2.新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解聘風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
3.新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng);
4.關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
5.工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定;
6.全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用;
8.新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧;
9.有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制;
10.勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
11.崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略;
12.工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略;
13.知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略;
14.保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn);
15.競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn);
16.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
17.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧。
第二部分：勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用；
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工
手冊的原則和方法；
3.新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程
序?qū)崉?wù)操作技巧；
4.員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必
須避免；
5.新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用；
6.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)；
7.新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)；
8.新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)；
9.新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)；
10.如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題。
第三部分：新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
1.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；
2.競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)；
3.保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)；
4.勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
5.新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)；
6.新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)。
第四部分：對非人力資源*人員管理的影響及應(yīng)對策略
1.關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對*人員管理的影響；
2.關(guān)于試用期及對*人員管理的影響；
3.關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對*人員管理的影響；
4.關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對*人員管理的影響；
5.關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對*人員管理的影響；
6.違紀(jì)員工管理與處理；
7.辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對；
8.崗位調(diào)整的管理策略與技巧；
9.業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧；
10.怠工員工管理及處理策略；
11.勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略。
第五部分：年末企業(yè)留才與薪酬管理
1.何為“不能勝任工作”；
2.如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)；
3.調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)；
4.有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作；
5.調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法；
6.如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度；
7.如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章；
8.調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭議案例分析討論。
三、主講專家
何楚棐 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，菲利普?莫里斯(*)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理
張恒順 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，*勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)特聘專家，北京市總工會(huì)法律服務(wù)中心主任,曾任北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局仲裁處副處長、北京市總工會(huì)法律部部長。
趙濟(jì)強(qiáng) 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，資深勞動(dòng)爭議仲裁員、律師
魯志峰 *勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任
范戰(zhàn)江 *勞動(dòng)爭議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長
王建軍 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，四川*勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究中心主任
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
四、培訓(xùn)對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會(huì)、行政等*相關(guān)人員參加。
五、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
2009年11月8日至11月11日 地點(diǎn)：廈門市
（8日全天報(bào)到，9日、10日全天授課，11日結(jié)束）
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及注意事項(xiàng)等。
六、費(fèi)用及報(bào)名方法
1.費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1300元，如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2.證書：請參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。
